職業(yè)經理人應具備的職業(yè)道德操守

　　職業(yè)經理人要有很多職業(yè)操守，下面給大家介紹職業(yè)經理人應具備的職業(yè)道德操守，歡迎閱讀!

　　一是職業(yè)道德。

　　由于組織目標實現的需要，職業(yè)經理人一般都會賦于相當高的權利，比如一定的財務管理權利、核心技術知情權和管理權、大客戶資源的維護和其它一些核心層的管理權。這些權利一旦沒有一個很好的監(jiān)管機制，在某些條件下可以作為某些經理人在執(zhí)行時為自己謀利的便利。而對于經理人來說，監(jiān)管有時會與組織目標之間有一些矛盾。這就要求經理人自身要有必要的職業(yè)道德，在執(zhí)行中必須以公司利益為重，不能做違背公司利益的事情。

　　二是同業(yè)競爭。

　　職業(yè)經理人一般掌握的核心機密是在組織的平臺下實現的，因此它已經不屬于個人財產，在離職后N年內(雙方可根據行業(yè)特點、機密程度協(xié)商)不得到原雇主的競爭對手那里工作�？墒墙浝砣嗽谒�的職業(yè)生涯中，不可能在多個領域都能謀到更多的利益，你讓他離職后重新選擇行業(yè)，他的成本要高得多，所以大多都會選擇本行業(yè)甚至不惜把原來雇主的資源拿過來做為在新雇主那里談條件的籌碼，而離職以后，原雇主是沒有權利干涉的。這就要求經理人在這方面要有較高的自律意識，盡量不給原雇主在競爭對手的競爭中造成損失。

　　三是商業(yè)秘密保密操守。

　　經理人在離開公司后，不得帶走原雇主的商業(yè)機密(例如技術、專利、銷售渠道、核心骨干、客戶關系等)，如果將這些帶到新的雇主那里，也被視為不遵守商業(yè)秘密保密條款。

　　四是經理人在組織實現目標的時候，應該全心全意為組織的目標服務，積極為投資者創(chuàng)造價值。

　　中國企業(yè)發(fā)展正進入轉型階段，如果將人才作為資本來看待，職業(yè)經理人這種特殊的人力資本對于企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展及戰(zhàn)略制定和實施起關鍵作用，而對于職業(yè)經理人來說，所應具備的素質中職業(yè)道德操守是第一位的。中國職業(yè)經理人市場化逐步形成，但在這經理人隊伍中卻存在著嚴重的職業(yè)道德危機，這一問題正是在一定程度上制約了中國企業(yè)的戰(zhàn)略性思考和發(fā)展。

【職業(yè)經理人應具備的職業(yè)道德操守】相關文章：

職業(yè)經理人應具備的基本能力與職業(yè)道德10-18

職業(yè)經理人應具備能力09-28

職業(yè)經理人應具備的素質06-04

職業(yè)經理人應具備的基礎素質06-15

職業(yè)經理人應具備的管理技能07-12

經理人應具備的習慣07-03

經理人應具備的素質06-30

職業(yè)經理人應具備的五種習慣08-04

職業(yè)經理人應具備的思維能力10-24

職業(yè)經理人應具備的基本素質04-30