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創(chuàng)業(yè)的中后期資金應怎么使用

時間:2024-05-22 13:11:50 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)的中后期資金應怎么使用

  企業(yè)的運作資金掌握關鍵在于計劃預算并認真執(zhí)行。

  企業(yè)管理的核心問題之一是維持企業(yè)的正常運轉,只有在此前提下才能尋求企業(yè)的最大化贏利,而企業(yè)能否正常運轉的關鍵又在于它的資金流量是否正常。

  >資金運轉與營業(yè)運轉關系

  從訂購原料→原材料到庫入庫→原料出庫進入生產→生產過程→完工產品入庫→銷售成品出庫→回籠資金到帳,企業(yè)這一系列過程的正常營業(yè)運轉是需要相應資金運轉匹配的。

  運轉資金的安排

  計劃資金的構成

  企業(yè)運轉資金從投資開始就必須考慮,投資資產分成固定資金和流動資金。

  預算計劃資金

  每月做現金使用計劃,規(guī)劃三大支出款。

  A.費用開支;B.生產周轉開支C.工程項目費用(包括小型修理費用)。作支出預算一定要詳細,將可能的支出都需列出,預算銷售資金收入,此現金收入一定是到帳金額,并注意時間預測的準確。做月度資金預算表,可能的話列成每周的預算(收、支)表,可提高預算準確性。

  提高資金的利用率

  將企業(yè)所有帳戶的資金,歸集到一個主要帳戶上收支。一般來講企業(yè)為結算等原因,可能有多個銀行帳戶,如每個帳戶上都有一些資金就會造成資金沉淀,使得部分資金未充分利用,因此必須就資金統(tǒng)一到一個主要帳戶收支。其它帳戶資金一旦收入就立刻轉入主帳戶,以提高支付能力。對這些帳戶使用上可采取授權銀行一旦有存款自動匯入主帳戶,帳戶的余額保持為零。對于在外地設立分支機構的企業(yè)更有必要實行歸集方式。即可選擇一家銀行簽約授權,將外地分支機構的開戶銀行統(tǒng)一到一家銀行,銷售貨款一旦回籠,即是劃轉至企業(yè)總部帳戶,以方便企業(yè)的運轉。如果企業(yè)想獲取應付帳款的現金折扣,那么就應在現金折扣期末支付,如果企業(yè)不想享受現金折扣,則應在信用期限的最后一天付款,以最大限度地利用資金。

  對于一些由不同季節(jié)變化而變動流動資本需求的,要區(qū)分開來。將企業(yè)流動資金的需求區(qū)分,長久性的需求與臨時性的需求。

  針對需求作不同的籌資準備。長久性的資金需用自有資金來支持。臨時性資金可以采用短期借款來支持。

  好企業(yè)是以追求流動資金為“零”的目標。目前,很多企業(yè)實施企業(yè)流程再造(BPR),企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP),這些都是提高企業(yè)的運轉速度的手段。

  一個實際預算操作方式

  現金預算亦稱現金收支預算,是以日,F金預算與特種決策預算為基礎編制的反映現金收支情況的預算,F金預算表編制的過程包括:

  收入預算:

  在銷售預測的基礎上,根據企業(yè)年度目標利潤及確定的本周(月)銷售量、銷售單價和銷售收入等參數編制。

  將本周(月)現銷及上期應收賬款本月回籠數計算所得,分別填入“銷售現金收入”與“應收賬款回籠收入”。

  本期可運用的現金數額=期初現金余額+銷售現金收入+應收賬款收入。填入“可使用的現金”。本例中全月為:“696,000元”。

  支出預算:

  生產用原料:根據生產量的預測,結合庫存原料實際數,來預計本月大額現金原料采購額。

  工資及獎金:預計本月將支付給職工的工資及各項獎金,根據實際支付時期填入各階段。

  辦公費用:企業(yè)日常生產經營開展管理活動必須購入,并用現金支付的金額。

  水電、車雜、運輸費:預計當期各周內實際支付的費用。

  稅收:預計本期向稅務部門繳納的增值稅、營業(yè)稅、消費稅等稅收。

  最低現金余額:保證一個時期(周/月)開支應余留的現金數。

  以上各項支出構成了本月現金需要量,填入“現金需要量”。

  “可使用的現金”:

  “現金需要量”=“現金不足或多余”,本例中全月為:“+40600元”。

  結果為正值,表示現金多余;結果為負值,表示現金短缺。

  現金籌集與運用:

  指針對“現金不足或多余”的情況所采取的經營措施,來保證現金支付及獲利的目的。

  正值(現金結余):應償還本金及利息,以降低財務風險,若仍超過余額上限,拿出一部分用于其他短期投資。還本付息差額低于現金余額下限,拋出一部分有價證券來補足現金。

  負值(現金短缺):可采取暫援還本付息并拋售有價證券和向銀行借款等措施。本例中向銀行借款77000元,支付利息1775元。

  現金預算表編列方式(附表)

  該表主要由五個部分組成:

  1現金收入:期初現金余額+業(yè)務活動經營收入+其他收入(利息收入);

  2現金支出:涉及原料、工資、制造費用、營業(yè)費用、管理費用中現金支出的部分、繳納稅收、股利,還包括購買設備等資本性支出;

  3現金不足或多余:指1、2的差額;

  4現金籌集和運用:指現金收支差額通過籌集和運用手段來協調;

  5期末現金余額:本月末余留,下月初可動用的現金數,在保證各項支出所需資金供應的前提下,保持期末現金余額在合理的上下限度內波動。本例中為15000元。

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