- 相關(guān)推薦
專訪牛文文:讓創(chuàng)業(yè)者不再孤單
牛文文1966年出生于陜西省神木縣,創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長、黑馬學(xué)院院長,中國創(chuàng)業(yè)社群領(lǐng)跑者、資深商業(yè)觀察家。
牛文文今年49歲,國字臉,穿紅色V領(lǐng)衫,留著中長發(fā)。他將“創(chuàng)業(yè)”描述為一種標準化的操作流程:“第一把夢想放大;第二學(xué)會模式;第三融到錢。”
出生于1960年代,有種和青春、時代與活力有關(guān)的緊迫感讓他總處于亢奮的狀態(tài)。在中國的創(chuàng)投界,他有兩句經(jīng)典的口號:“創(chuàng)業(yè)是一種信仰”“讓創(chuàng)業(yè)者不再孤獨”。
當牛文文知道,自己面對的是中國當代史上迄今人數(shù)最多的一波創(chuàng)業(yè)潮時,還是有些驚訝。“我從來沒想過,創(chuàng)業(yè)會變成今天這個樣子。”對于那些認為創(chuàng)業(yè)變得狂熱的人,他會提醒一個事實:歷史上什么時候?qū)⒄麄社會的錢砸在年輕人身上過?即使浪費,也是一種進步。
對于熟悉《中國企業(yè)家》雜志原總編牛文文的人來說,他的形象轉(zhuǎn)變有些意外,但很快就佩服他的時代轉(zhuǎn)場能力。他做總編的那10年,是中國經(jīng)濟繁榮、民營企業(yè)家崛起的一段黃金時期,他的圈子主要是柳傳志、馬云、馮侖、李書福等大佬,關(guān)心“一個階層的生意與生活”;但自從2008年創(chuàng)辦《創(chuàng)業(yè)家》以后,他開始了傳統(tǒng)媒體人向創(chuàng)業(yè)人群服務(wù)者的轉(zhuǎn)變。
作為陜西農(nóng)家子弟,牛文文不避諱自己是“土鱉”創(chuàng)業(yè),黑馬走的是反豪門、反精英的道路。他說“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著本土創(chuàng)業(yè)規(guī)律、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改變,或者說創(chuàng)業(yè)成功參數(shù)的改變,“創(chuàng)業(yè)再也不是像《西游記》那樣設(shè)計好,選4個取經(jīng)師徒,去經(jīng)歷九九八十一難。人人都可以創(chuàng)業(yè),英雄不問出處。”
一次私下聚會上,雷軍說,“5年前牛文文開始做創(chuàng)業(yè)服務(wù),真正抓住了時代的潮流。”
2009年冬天,財經(jīng)作家吳曉波問牛文文,要再出一撥馬云、丁磊、李彥宏、馬化騰,大概還要等多久?他屈指一算,說5年。
6年過去了,很難說誰是下一個BAT式的大佬。如何催生或孵化明日之星?這依然是從創(chuàng)投圈到創(chuàng)業(yè)者都在考慮的問題。
2014年初春,霧霾依舊嚴重,在黑馬會,陳海濱考慮第四次創(chuàng)業(yè),這次跟他即將出世的小兒子有關(guān)。他想做一款專門針對兒童的空氣凈化器。跟他同為黑馬營二期學(xué)員的戴賽鷹和宋亞南,都是新爸爸,三人決定一起創(chuàng)業(yè)做“三個爸爸”,并且采取眾籌方式。他們在京東眾籌平臺第29天,融資就突破人民幣1000萬元。
“我還沒見過拿不著錢的創(chuàng)業(yè)者,只要你真心想做項目。”牛文文說。
2010年,牛文文第一次見到陳海濱時,后者還非常草根,不懂技術(shù)、不懂融資、不懂管理,保健品銷售公司正瀕臨破產(chǎn),甚至買不起機票來參加黑馬營,F(xiàn)在他四處演講,分享如何做產(chǎn)品創(chuàng)新尤其是爆款。
“陳海濱身上有這一代草根創(chuàng)業(yè)者的共性,敢于用命去博機會。”牛文文說,“首先要有夢。我選中的創(chuàng)業(yè)者都是小城鎮(zhèn)出身、一貧如洗,就像野花一樣,但是胸懷天下。”
“瘋狂老師”創(chuàng)始人張浩今年35歲,是黑馬營二期學(xué)員。他身材精瘦,曾有10年培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。2014年年初,正值“瘋狂老師”A輪融資,他走進牛文文的辦公室,希望得到一些融資建議。張浩只是簡單說了思路:希望打通家長和老師,像淘寶一樣做在線教育。牛文文聽完后,一拍桌子,意識到這至少是數(shù)十億美元的生意。
但張浩很糾結(jié),“瘋狂老師”將要滅掉他之前在廈門建立的一家最大的培訓(xùn)機構(gòu)“快樂學(xué)習”,后者是傳統(tǒng)的中介模式。2013年,張浩在硅谷參觀,夜里躺在酒店的床上看吳軍的《浪潮之巔》,有句話讓他茅塞頓開:“這一生如果能趕上一波浪潮,如果你能抓住一次,足以成就你這一生。”
牛文文給張浩介紹了深圳的兩位高人,一個是CTO,另一個是天使。他告訴張浩,如果這兩人都看好你,你再回來找我。“不管多么傳統(tǒng)的行業(yè),只要規(guī)模達到1億元人民幣,‘技術(shù)+資本’這條線路都是標配。”牛文文說。
今年6月初,張浩在深圳見了馬化騰,B輪融資2000萬美元。這是騰訊唯一投資的教育O2O平臺。一個月后,“瘋狂老師”又獲得2400萬美元B+輪融資,由鯤翎資本與分享資本合投,公司估值已逾2億美元。
黑馬營內(nèi)部還有一個神奇的故事:2014年6月,硅谷,Sky Line別墅。58同城創(chuàng)始人姚勁波和騰訊電商CEO吳宵光第一次見面。他們同為黑馬硅谷大賽的導(dǎo)師。最后一天篝火晚會,兩人聊了一夜。幾天后,騰訊以7.36億美元戰(zhàn)略投資58同城。
一個讓牛文文吃驚的變化是,黑馬大賽辦了5年,每年2萬人報名,最終進入決賽的100多個人,68%在半年內(nèi)都能拿到錢。“但現(xiàn)在新的創(chuàng)業(yè)者都懶得參賽。”他聳聳肩。
今年4月,中關(guān)村管委會召集一些企業(yè)家開會,要把中關(guān)村辦成全球眾籌中心。牛文文建議,把眾籌、股權(quán)眾籌作為與大眾創(chuàng)業(yè)相配合的一個金融制度創(chuàng)新,“如果沒有股權(quán)眾籌,1000萬人的大眾創(chuàng)業(yè)3年會一地雞毛,這個基數(shù)可能融不到錢了。”中國社科院經(jīng)濟所所長趙弘坐在一旁贊同說,如果不能放開計劃生育,就一定要搞股權(quán)眾籌,理由是人口紅利正在下降,中國需要別的刺激經(jīng)濟的方式。
5月27日,黑馬營第11期開營典禮,牛文文說:今天的大勢是三大革命的疊加,技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)革命、金融革命(尤其是新三板+眾籌),創(chuàng)業(yè)門檻降到最低。“如果不是這樣,大眾創(chuàng)業(yè)以后比大煉鋼鐵還慘。這么大基數(shù)的人創(chuàng)業(yè),金融配置跟不上,會造成社會資本的極大浪費。”
兩年前,歐逸文在中國最大的感受是,這里很像《了不起的蓋茨比》里的紐約,到處都是野心勃勃的人,讓人興奮,但也失落。“人們獲得了財富,也開始獲得一些真相,但是信仰是什么?存在的意義是什么?”這些問題很難回答。
10年前的一天,凌志軍走到雙清路上,在清華創(chuàng)業(yè)園A座302房看到一個場面,有新世界混沌初開之感。“這間屋子裝著38家公司,每家公司只不過占其中一個方格,由一張簡易電腦臺和一把轉(zhuǎn)椅組成……后面坐著的那些人,個個兒年輕。他們是老板,也是會計,還是自己公司唯一的員工。只要花500元錢,就能在這里坐一個月。很多人失敗了,但總會有人成長起來,擴大隊伍,搬到樓上。那里有單間辦公室,沿著走廊排列,筆直地伸到盡頭。12個月、也許18個月之后,這些公司中的大部分也會垮臺,但必定有幾家公司繼續(xù)成長,它們將搬到更大的寫字樓去,占據(jù)整整一層。”
凌志軍寫過《追隨智慧:中國人在微軟》和《聯(lián)想風云》,對創(chuàng)業(yè)情景并不陌生。像微軟和聯(lián)想,都是擁有數(shù)萬員工的龐大公司,但眼前“A座302房”的一切讓他感到震撼!吨袊男赂锩分袑懙溃“我看到智慧、激情、勇氣,看到壓力和不確定性,看到一種生生不息的力量,看到死亡和新生。”
10年后,也從癌癥中康復(fù)的凌志軍(他把抗癌經(jīng)歷寫了一本《重生手冊》),與李開復(fù)坐在一起,交流“向死而生”心得。他們說,健康無價,人生有更重要的事,要平衡工作和家庭……
創(chuàng)業(yè)的“死亡和新生”本身有成長規(guī)律,牛文文在創(chuàng)業(yè)大街雖然全情投入,但也冷眼旁觀。他知道黑馬會的背后,就是一所教堂。他也經(jīng)常提醒他的創(chuàng)投圈朋友們,要保持敬畏感,對社會做更多貢獻。
還有一種國別視角可以讓我們看清眼下的創(chuàng)業(yè)狂潮。“當創(chuàng)新在你面前的時候,你能識別嗎?你能報以什么樣的寬容?你該用什么方式與創(chuàng)新相處?”紀錄片《創(chuàng)新之路》總導(dǎo)演李成才對記者說。他還拍攝過《大國崛起》《貨幣》《華爾街》等大型紀錄片,擅長用圖像語言講述商業(yè)和金融故事。
3年前,“創(chuàng)業(yè)”和“創(chuàng)新”還不像今天這么炙手可熱,李成才思考,“中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,不能走拉美危機或者中等收入陷阱的路,沒有別的選項,只有靠創(chuàng)新。”這3年,拍攝團隊考察了以色列、美國、德國、日本等國家的創(chuàng)新狀況,將按制度、政府、文化等主題,剪輯成10集紀錄片《創(chuàng)新之路》。
他們發(fā)現(xiàn),每個國家推崇的創(chuàng)新文化都不同。“創(chuàng)新是一個顛覆的過程,在東方國家的圓融社會里很難生長。因為創(chuàng)新涉及文化、教育、資本市場、法律、企業(yè)家精神等,是一個極其漫長又復(fù)雜的體系,牽扯各個社會階層的人,創(chuàng)新是一個全社會的活動,不是某一條街的事。”
該紀錄片的最后一集叫“未來”,其中有關(guān)于阿米什人(Amish)的鏡頭。這群生活在美國和加拿大安大略省的“古代人”,至今與現(xiàn)代社會保持著距離。阿米什人生活簡樸,不用電,不開車,不用電話,不照相,以免造成個人或家庭的虛榮心,拒絕初中以上的教育,擔心會帶來過多外界刺激……
李成才說,阿米什人接受創(chuàng)新的時間比世界其他地方晚很多年,這種另類生活回應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)思想家凱文·凱利在《科技想要什么?》一書中的思考:到底是人類選擇了技術(shù),還是技術(shù)選擇了人類?是啊,是野心選擇了創(chuàng)業(yè)者,還是創(chuàng)業(yè)者選擇了野心?
【專訪牛文文:讓創(chuàng)業(yè)者不再孤單】相關(guān)文章:
專訪“黑馬”圈創(chuàng)業(yè)教父牛文文02-26
牛文文演講: 洗盡鉛華,真誠創(chuàng)業(yè)03-26
專訪王功權(quán):從投資人到從創(chuàng)業(yè)者的心路歷程03-04
于剛專訪02-25
王健林專訪02-28
專訪王功權(quán):投資人應(yīng)該膜拜創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)辦青普不怕輸03-26
專訪80后創(chuàng)業(yè)者趙海伶:創(chuàng)業(yè)第一年差點毀容03-27
專訪草根創(chuàng)業(yè)故事12-09