編制項目管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的編制項目管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1、工區(qū)各類《實施性施工組織設計》均應在工程開工前編制完成,據以組織、指導工程施工。

　　2、工區(qū)工程管理部負責工區(qū)總體施工組織設計。

　　3、已批準的各類《實施性施工組織設計》需要修訂時,由原編制單位負責修訂,并經原批準單位批準后實施。

　　4、工區(qū)工程管理部及有關部門應對《實施性施工組織設計》執(zhí)行情況進行檢查,如有重大變化應采取措施,及時修訂。

　　5、主要編制內容

　　一、編制依據。

　　二、編制范圍。

　　三、工程概況主要工程數量。

　　四、施工總體方案:

　　1.施工組織機構工區(qū)隊伍分布。

　　2.大臨工程的分布總體設計。

　　3.過渡方案和過渡設計。

　　4.施工用電。

　　5.施工用水。

　　6.施工測試。

　　7.內業(yè)資料(收集、整理、歸檔、移交)。

　　8.施工程序(征地拆遷-場地清理-圖紙審核-測量放線-現場核對-開工報告-工程實施-施工自檢-報驗簽證-試驗檢測-質量評定-工程驗收-土地復耕-工程保修)。

　　五、管段內一般工程的施工方法(分專業(yè))、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。

　　六、管段內重點工程的施工方法(按單位工程)、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。

　　七、施工中采用的新工藝和新技術其工法整理安排。

　　八、總工期進度計劃安排、資金使用計劃。

　　九、主要材料、工程設備的使用計劃和供應方案措施。

　　十、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量保證措施。

　　十一、安全保證措施。

　　十二、工期保證措施。

　　十三、環(huán)保、水保、文物保護措施。

　　十四、需附的圖表:

　　1.施工總平面布置圖。

　　2.過渡工程設計圖。

　　3.施工進度圖(必須有網絡圖、橫道圖、形象進度圖三種表現形式)。

　　4.主要施工機械設備使用計劃表。

　　5.分年、季度的進度計劃。

　　6.分年、季度勞動力使用計劃表。

　　7.分年、季度主要材料、工程設備使用計劃表。

　　8.分年、季度完成工程數量計劃表。

　　9.分年、季度資金使用計劃表。

　　6、編制依據

　　6.1.國家、鐵道部和地方政府的有關政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。

　　6.2.國家和鐵道部現行設計規(guī)范、施工指南、驗收標準。

　　6.3.招投標文件、與建設單位簽訂的工程承包合同、協(xié)議、會議紀要。

　　6.4.建設單位提供的工程設計文件、圖紙。

　　6.5.建設單位下達的指導性施組、工程施工安排要點、工期、質量、環(huán)境保護等方面要求。

　　6.6.國家、行業(yè)、地方有關職業(yè)健康安全的要求。

　　6.7.鐵路客運專線現場調查的相關資料。

　　6.8.現行的施工定額和工期定額,現行鐵路施工、材料、機具設備定額等。

　　6.9.工區(qū)的組成、機械設備、各類技術人員配備工區(qū)隊伍施工能力的基本情況。

　　6.10.其他相關依據。

　　7、貫徹技術與經濟統(tǒng)一、科技優(yōu)先的原則,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高施工技術水平和施工機械化、工廠化、裝配化水平。

　　8、根據施工任務特點,充分發(fā)揮集團優(yōu)勢和各施工方的技術專業(yè)優(yōu)勢,合理部署施工力量。

　　9、貫徹因地制宜、就地取材原則。根據項目所處地區(qū)自然和氣候特點,合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工,做到均衡、連續(xù)施工;充分利用當地資源,減少施工運輸投入。

　　10、貫徹“正、臨結合”原則,凡有條件利用的正式工程,均應優(yōu)先安排施工和利用,應充分利用永久征地,減少臨時租地;要注意站前、站后工程以各相關專業(yè)的銜接。

　　11、符合國家和地方關于環(huán)境保護、職業(yè)健康安全、水土資源文物保護、節(jié)能的要求。

　　12、編制內容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練,保證措施部分不寫空話、套話。

　　13、根據一級管理兩級控制的管理模式,工區(qū)分別編制實施性施工組織設計。工區(qū)根據項目經理部實施性施工組織設計編制管段內的單位工程的實施性施工組織設計,經項目經理部審核后報監(jiān)理單位、建設單位審批。

　　14、控制工程、重點工程施工方案由工區(qū)組織編制,經項目經理部審核后報監(jiān)理單位、建設單位審批。

　　15、實施性施工組織設計應以正式文件的形式報批。

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