工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)
在生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、協(xié)助負(fù)責(zé)每月提交整個(gè)工程的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修、樓宇的修繕（改造）計(jì)劃及實(shí)施。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部日常管理工作、人員調(diào)配及后勤保障工作。
3、審核工程有關(guān)的招標(biāo)文件，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格，分析回標(biāo)并提出建議。
4、就客戶關(guān)于工程方面的'投訴做出調(diào)查及提交報(bào)告。
5、定期分區(qū)域巡視設(shè)備設(shè)施。
6、抽查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng)及維修記錄。
7、協(xié)助工程部經(jīng)理每周做部門工作報(bào)告。
8、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1。0工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1。2負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，組織專業(yè)技術(shù)人員處理公司重大工程技術(shù)難
2.0工程主管崗位職責(zé)
2.2負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修
2.3巡視、檢查小區(qū)（大廈）公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行情況,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對(duì)公用設(shè)備
2。4指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程或服務(wù)質(zhì)量不合格的，及時(shí)進(jìn)行糾正并做
2。5根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提出對(duì)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)或技術(shù)改造方案報(bào)物業(yè)服務(wù)中
2.8配合供電、供水、供氣、電信等有關(guān)市政部門進(jìn)行大廈設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)工
作.
3.0工程助理崗位職責(zé)
3。1工程類
3.2采購類
3.3倉庫類
3.3.2嚴(yán)格把好入庫關(guān)，對(duì)入庫的材料物品必須有批準(zhǔn)采購的單據(jù)且物品檢驗(yàn)合格方
3.3。4嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)物品做好檢驗(yàn)，對(duì)量差質(zhì)次規(guī)格不符的物資不得入庫，并認(rèn)真填
寫物品檢驗(yàn)記錄
3.3.6保持倉庫清潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好,做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲等防護(hù)措
3。3。8每月做好入庫物品價(jià)格情況分析報(bào)告，對(duì)同類物品價(jià)格異常波動(dòng)及時(shí)向部門經(jīng)
3。3人事類
3.3。1部門員工及維保中心員工考勤、月度考核、人力資源月報(bào)、員工花名冊(cè)等編
3。4綜合管理類
4.0工程領(lǐng)班崗位職責(zé)
4。2督促本班人員定期巡視變配電、給排水等設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，4.3每周五查閱特區(qū)報(bào)刊登的關(guān)于市政停電的通告，若小區(qū)由于市政或其他原因停電/
4.5負(fù)責(zé)設(shè)備檢修時(shí)安全組織措施和技術(shù)措施的落實(shí),以及簽發(fā)工作票、填寫倒閘操
4。9對(duì)本班人員的工作進(jìn)行合理分配，確定相關(guān)人員的崗位責(zé)任區(qū)域,檢查、監(jiān)督其
4.12負(fù)責(zé)非住宅內(nèi)裝修/施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促施工單位按照法規(guī)及相關(guān)要求做
5.0強(qiáng)電工崗位職責(zé)
5.1工作人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的電工職業(yè)有效操作證件，持證上崗.
5。2嚴(yán)格執(zhí)行上下班、交接班制度,遵守員工守則和服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)
5.3負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目電氣設(shè)備的日常管理和維修保養(yǎng)工作，保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)
5。4完成所管轄項(xiàng)目?jī)?nèi)大型接待活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)特需的照明布置、接線及設(shè)備安裝和
12. 5負(fù)責(zé)設(shè)備/線路的巡檢工作，認(rèn)真填寫巡視記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時(shí)向領(lǐng)班
6。0弱電維修工崗位職責(zé)
6。2負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)更改或新增線路后的記錄和存檔
7.0水工崗位職責(zé)
7.2熟悉并掌握所管轄項(xiàng)目給排水系統(tǒng)的操作規(guī)程，及管路走向和閥門位置
8。0空調(diào)工崗位職責(zé)
8。1空調(diào)制冷工必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效操作證件，持證上崗。
9.0機(jī)房值班人員崗位職責(zé)
9.3嚴(yán)格遵守各種設(shè)備的安全操作規(guī)程和巡視檢查制度,值班時(shí)間不做與本崗位無關(guān)
的事.
9.5值班人員必須掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告、并及時(shí)處理,在交
9.6未經(jīng)同意，不得隨意修改各類設(shè)備管理數(shù)據(jù)，如：制冷機(jī)、變頻器、軟化水、熱
9。7值班人員對(duì)當(dāng)班設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任，如違反操作規(guī)程或失職造成設(shè)備損壞的、以
10.1機(jī)電維修工崗位職責(zé)
10.2熟悉小區(qū)供電、供水方式，線路、管道走向和所管轄設(shè)備、設(shè)施的`使用原理、技
10.3定期巡視變配電、給排水的運(yùn)行狀況,密切監(jiān)視各類儀表、電表、壓力表的工作
10.4負(fù)責(zé)與供電、供水和其它相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)停、送水電做好記錄并提前24
10.0電梯工崗位職責(zé)
11.4參與對(duì)承接物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的前期介入，做好對(duì)電梯安裝工程施工的跟進(jìn)工作.
11.1土建維修工崗位職責(zé)
11.3根據(jù)管理規(guī)定,定期對(duì)小區(qū)各樓宇排污管道、雨水管、沙井、雨水井、化糞池、
11.5注意各種安全作業(yè)規(guī)程,高空作業(yè)者必須系好安全帶，作業(yè)范圍的地面上必須設(shè)置
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1、工程計(jì)劃的擬定和梳理，店面裝修進(jìn)度的'時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控；
2、新開門店和翻新整改門店的店面方案設(shè)計(jì)以及圖紙審核；
3、供應(yīng)商管理；
4、完善內(nèi)外部有效溝通、檔案管理等流程；
5、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立，工程驗(yàn)收及結(jié)算付款；
6、工程項(xiàng)目突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理；
7、店面品牌形象的升級(jí)；
8、本部門人員考核及各門店工程管理流程執(zhí)行的監(jiān)督落實(shí)。
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1、負(fù)責(zé)工程部日常工作的開展、管理，配合公司各職能部門開展工作；
2、承擔(dān)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)部門職員進(jìn)行監(jiān)督管理；
3、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)目部的分工及項(xiàng)目管理目標(biāo)的'制定、實(shí)施、檢查；
4、對(duì)工程部所屬人員進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)部門員工的工作能力進(jìn)行評(píng)定；
5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的重大責(zé)任事故；
6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目施工過程中的重大、疑難技術(shù)問題；
7、及時(shí)了解各個(gè)施工項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量評(píng)定工作；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工地安全文明施工規(guī)范；
9、負(fù)責(zé)檢查施工項(xiàng)目資料的建檔、統(tǒng)計(jì)工作；
10、負(fù)責(zé)制定工程總進(jìn)度表，月匯總表、年報(bào)表，并審查執(zhí)行情況；
11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包施工隊(duì)伍的審查和分包合同簽定工作；
12、負(fù)責(zé)對(duì)竣工資料、請(qǐng)料單等各類工程類單據(jù)的審核。
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1、從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備等方面提供專業(yè)建議。
2、執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化程序，指導(dǎo)分子公司工程日常與專項(xiàng)工作。
3、根據(jù)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、跟進(jìn)各項(xiàng)目前期介入工作的考核并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的跟蹤與審核。
4、負(fù)責(zé)分管片區(qū)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作。
5、監(jiān)管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行，并督促、檢查、落實(shí)。推進(jìn)信息化的.應(yīng)用與監(jiān)管;
6、對(duì)工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進(jìn)行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時(shí)、有效處理。
7、上行下達(dá)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)制訂工程部工作計(jì)劃，經(jīng)審批后監(jiān)督落實(shí)，以保證計(jì)劃的按時(shí)、保質(zhì)的完成。
2、負(fù)責(zé)制訂本部門的`年度、月工作計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和業(yè)主對(duì)工程維修投訴并負(fù)責(zé)對(duì)重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。
4、掌控部門人員及設(shè)備狀況，及時(shí)對(duì)本部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目的合同評(píng)審及施工方案和工程預(yù)算的審核，及驗(yàn)收工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購的審核及上報(bào)審批。
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1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會(huì)審會(huì)簽。
2、組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。
3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。
4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。
6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。
7、配合公司其他部門的`工作。
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理：部門工作計(jì)劃分解，人員安排任免等。
9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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1、主要負(fù)責(zé)工程部產(chǎn)業(yè)施工工人招聘信息發(fā)布及宣傳、應(yīng)聘洽談。
2、文化傳承：企業(yè)文化和價(jià)值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團(tuán)隊(duì)文化體系，集團(tuán)各部門下發(fā)指令及制度的'執(zhí)行與落實(shí)；
3、業(yè)務(wù)伙伴：支持和協(xié)助總經(jīng)理制定計(jì)劃、安排工作、解決日常運(yùn)營中的問題；
4、人才培養(yǎng)：人才引進(jìn)把關(guān)，骨干隊(duì)伍搭建，團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)和提升，員工晉升與任免，經(jīng)營城市的發(fā)展，搭建人才成長(zhǎng)體系；
5、組織發(fā)展：優(yōu)化和完善團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，推動(dòng)管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才；
6、關(guān)懷激勵(lì)：通過激勵(lì)打造戰(zhàn)斗氛圍，激發(fā)個(gè)人潛力，建立溝通機(jī)制，關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛伙伴。
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1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃，制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度；負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制
2、主持本部門月度工作例會(huì)及周工作例會(huì)，向下級(jí)布置工作任務(wù)
3、全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施
4、定期巡視、檢查、評(píng)定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工，工程材料質(zhì)量、安全，監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全；督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或整改；
5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、及施工優(yōu)化等工作
6、審核土建施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作，審核土建施工單位的`返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場(chǎng)必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更，組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單；定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會(huì)；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題；
7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項(xiàng)，提出處理意見；
8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性；
9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究
10、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部門做好年度、月度資金計(jì)劃；審核各參建單位的資金進(jìn)度報(bào)表，控制土建工程項(xiàng)目過程投資，填制價(jià)款單；
11、參與設(shè)計(jì)、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，提供專業(yè)性建議
12、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)
13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計(jì)完成后技術(shù)協(xié)調(diào)
14、設(shè)計(jì)過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制
15、組織初設(shè)、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底
16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性，并按時(shí)辦理歸檔移交工作。
17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)重大質(zhì)量問題提出處理措施
18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià)，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收
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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
�。�1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
�。�2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
�。�3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。
（4）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
�。�2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
�。�4）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
�。�5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
�。�6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
�。�7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
�。�8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
�。�9）組織竣工驗(yàn)收及移交。
�。�10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
�。�11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的'《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
�。�2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
�。�3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
�。�1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
�。�2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。
2、對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
3、對(duì)存放與各物業(yè)服務(wù)中心的'器具實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員，組織人力、物力及時(shí)完成住戶提出的報(bào)修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。
6、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。
7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。
8、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;
2、參與裝飾工程設(shè)計(jì)、造價(jià)方面的工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的`關(guān)系，解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);
6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)13
一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查、考評(píng)等工作, 制定設(shè)備改造、大中修方案并組織實(shí)施，確保設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。
二、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備設(shè)施管理制度和技術(shù)規(guī)程及各類培訓(xùn)、維保等年度計(jì)劃，并付諸實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)參與并完成工程維修、維保相關(guān)合同的洽談、起草，做好外包工程項(xiàng)目監(jiān)督、檢查、考核，確保施工質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)制訂修改能耗管理規(guī)程及節(jié)能改造方案，控制能耗成本。
五、負(fù)責(zé)組織各服務(wù)中心月度抄表工作并匯總分析上報(bào)，協(xié)助項(xiàng)目做好能耗異常的'排查工作。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目疑難及重大設(shè)備故障問題的排查、技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)緊急情況下的搶險(xiǎn)和突發(fā)事件的處理工作。
七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目維修人員專業(yè)技能培訓(xùn)與指導(dǎo)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
八、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目工程和技術(shù)資料的移交、核實(shí)工作。組織新建項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備相關(guān)工程接管驗(yàn)收及退質(zhì)保金驗(yàn)收確認(rèn)工作。
九、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和置業(yè)工程部溝通，做好工程前期介入及協(xié)調(diào)施工遺留問題的處理。
十、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級(jí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。
十一、負(fù)責(zé)公司大中修申請(qǐng)維修基金的手續(xù)辦理。
十二、負(fù)責(zé)公司設(shè)備年檢及生活水箱清洗消毒等通聯(lián)工作。
十三、負(fù)責(zé)公司申購物料的審核工作。
十四、負(fù)責(zé)公司設(shè)備房等創(chuàng)優(yōu)資料的規(guī)整上報(bào)工作。
十五、負(fù)責(zé)公司外包服務(wù)品質(zhì)的檢查考核工作。
十六、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項(xiàng)目開發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門流程及制度，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息，匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。
4、參與公司的.重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。
5、參與總包單位施工方案評(píng)審，并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在入伙驗(yàn)收通過前工程質(zhì)量問題的整改;
7、負(fù)責(zé)工程部的部門管理，考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。
8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)人員的技術(shù)水平，提出可選用建議；
2、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理；
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目裝修申請(qǐng)意見審批、裝修巡查管理工作；
5、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評(píng)審工作；
6、保障各類設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的.安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要；
7、完成上級(jí)安排的其他工作。
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