管理咨詢的作用及特點
管理咨詢通過綜合診斷，讓客戶充分了解管理上存在的不足和需要改進的方向，為客戶避免未來可能出現(xiàn)的管理問題，起到預防的作用。下面小編為大家整理的管理咨詢作用及特點，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、管理咨詢的作用
1.預防作用。管理咨詢通過綜合診斷，讓客戶充分了解管理上存在的不足和需要改進的方向，為客戶避免未來可能出現(xiàn)的管理問題，起到預防的作用。
2.糾錯作用。管理咨詢可以幫助客戶查清現(xiàn)有的管理問題及其原因，有針對性地提出糾正措施，并和客戶一起進行改正，起到糾錯的作用。
3.改善作用。通過管理咨詢，可以幫助客戶找出與同行先進水平存在的明顯差距，引進、吸收同行有益的管理做法，改善自身的管理水平。
4.創(chuàng)新作用。管理咨詢可以幫助客戶進行管理創(chuàng)新，使客戶在提升管理水平的同時，實現(xiàn)新的目標，攀登新的高峰。
二、管理咨詢的特點及分類
(一)管理咨詢的特點
1.科學性
科學性是管理咨詢賴以生存的根本。管理咨詢的科學性體現(xiàn)在三個方面：其一，整個
咨詢過程都是遵循管理科學和其他相關學科的基本原理。其二，管理咨詢的診斷過程符合
由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認識過程。其三，管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則，針對性很強。
2.創(chuàng)新性
創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力的源泉。首先是改善方案的創(chuàng)新。其次，診斷方法創(chuàng)新。
3.有效性
有效性是管理咨詢存在的基礎和前提。咨詢?nèi)藛T為客戶所提供的管理咨詢方案，應確保其質(zhì)量和有效性。
4.獨立性
咨詢?nèi)藛T應該客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題，并提出自己獨立的見解。
5.合作性
在整個咨詢過程中，一方面咨詢項目組成員之間需要相互協(xié)作，發(fā)揮各自的專長，形成團隊優(yōu)勢，保持團隊的一致性;另一方面咨詢項目組和客戶各有關人員之間要保持密切配合，相互溝通，相互信任。良好的合作性，是管理咨詢項目取得成功的必要條件，也是對咨詢?nèi)藛T素質(zhì)的基本要求。
(二)管理咨詢的分類
依據(jù)不同的基準，管理咨詢可以有不同的分類。
1.按咨詢對象分
可以分為企業(yè)管理咨詢、事業(yè)單位管理咨詢、社會團體管理咨詢和政府機構管理咨詢。
2.按咨詢時間長短分
可以分為中長期咨詢和短期咨詢。中長期咨詢是指咨詢機構對客戶連續(xù)進行1年以上
的管理咨詢，其他為短期咨詢。
3，按咨詢?nèi)藛T和客戶的關系分
可以分為外部專家咨詢和客戶自我咨詢。
4，按咨詢涉及的業(yè)務廣度分
可以分為綜合咨詢、專項咨詢和專題咨詢。
5.按企業(yè)內(nèi)部價值鏈的環(huán)節(jié)分
可以分為產(chǎn)品開發(fā)與設計、物資采購、生產(chǎn)加工、倉儲儲運、銷售和服務等環(huán)節(jié)咨詢。
題目：依據(jù)不同的基準，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢對象分為：( )。
A.企業(yè)管理咨詢
B.事業(yè)單位管理咨詢
C.外部專家咨詢
D.社會團體管理咨詢
E.政府機構管理咨詢
答案：(ABDE )
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