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中職學校教學與管理制度問題分析論文

時間:2024-10-14 00:02:59 其他類論文 我要投稿

中職學校教學與管理制度問題分析論文

  隨著教育改革的日趨深入,中職學校與普通高中之間的差距與日俱增,中職學校內(nèi)部存在的教學矛盾與制度矛盾依然存在且日漸明顯,本文認為,目前中職學校在教育教學管理方面存在以下幾對矛盾。

中職學校教學與管理制度問題分析論文

  一、教學制度與教學質(zhì)量之間的矛盾

  教學制度的改革與實施是為了更好地提高教學質(zhì)量。好的教學制度與教學質(zhì)量應(yīng)是相輔相成、互惠互利的關(guān)系。教學質(zhì)量是學校之根,是學校之本,教學管理的改革與實施應(yīng)當謹慎而為之。然而中職學校學生成績差、素質(zhì)差,給中職學校的教學帶來了很大的困難和挑戰(zhàn)。在面對生源差的情況下,很多中職學校使出渾身解數(shù)紛紛開始改革教學,但大部分學校依然很難打破傳統(tǒng)的教學管理模式。在課程設(shè)置方面,文化課依然是基礎(chǔ)課程,學生花在文化課與專業(yè)課上的時間幾乎是同等的。即使學生在文化課方面基礎(chǔ)非常差,而對應(yīng)的文化課教材依然沒有改變,數(shù)學英語的教材對大部分中職學生來說是一本天書。即使如此,教師在上課的時候依然不得不按照教材來上課。這樣造成了老師上課學生聽不懂,而老師又不得不上課的矛盾現(xiàn)狀。緊接著,學生聽不懂,擾亂上課秩序,教師課堂秩序難管理,教師工作積極性差,學校工作難以展開,學生和老師都叫苦不迭等一系列問題接踵而至。

  二、管理制度與德育質(zhì)量之間的矛盾

  德育質(zhì)量在中職學校的教育中起著至關(guān)重要的作用,德育工作作為學校教育工作的重中之重,對學校各項工作的展開都有著深刻的影響。一個學校的德育質(zhì)量高說明這個學校真正做到了以人為本。但現(xiàn)實并不樂觀,大部分中職學;舜蟀训臅r間在德育工作中,收到的效果和成績卻是甚微。班主任要充分發(fā)揮組織、指導、監(jiān)督作用,建立執(zhí)行程序,保證學生德育量化考核制度執(zhí)行的公正性。對于在制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的班干部執(zhí)行不公、徇私枉法等問題,班主任可以設(shè)計一套好的執(zhí)行程序來應(yīng)對。具體做法是:先選擇比較正直的班干部執(zhí)行德育量化考核制度。學生違紀被登記時,違紀的學生要簽名,以示確認。如果違紀的學生不服而不簽名,執(zhí)行德育量化登記的班干部要找兩名相關(guān)負責的班干部進行確認并簽名。如果班干部處理不了,就上報給班主任。同時,執(zhí)行違紀登記的班干部對全體學生負責,全體學生可以定期選舉班干部來負責執(zhí)行德育量化考核制度,重視反饋信息,及時總結(jié)并采取措施。比如,開展主題班會解決突出問題;對問題突出的學生,要有針對性地開展思想品德教育。這樣,“對學生品德的評價”就能反過來促進中職學校的德育工作,從而實現(xiàn)“對德育進行評價、邊德育邊評價、邊評價邊教育”的中職德育良性循環(huán)。

  三、考核標準與教育目的之間的矛盾

  中職學校與普通高中不一樣,中職學校是以培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的實用型人才為目標的。中職學校應(yīng)當更注重學生在實踐中運用知識的能力,應(yīng)當更注重學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技能。而目前中職學校還是延續(xù)小學初中以來的以分數(shù)為標準的考核制度。教育最害怕培養(yǎng)出高分低能的人,而檢驗學生是否有高技能應(yīng)當看他們是否能解決實踐中遇到的問題。因此,本人認為應(yīng)當適當降低以分數(shù)為主的考核標準,加強對學生解決問題能力的考核。

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