淺談公司戰(zhàn)略審計(jì)

[摘要]戰(zhàn)略審計(jì)應(yīng)采取由董事會(huì)主導(dǎo)的審計(jì)模式；戰(zhàn)略審計(jì)的對(duì)象是有關(guān)戰(zhàn)略治理過程的全部信息及其資料。在設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略審計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可鑒戒平衡計(jì)分卡思想，即考核財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過程、和成長(zhǎng)四方面的指標(biāo)。

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