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經(jīng)濟時代的管理會計工作的論文
一、管理會計對知識相關(guān)資產(chǎn)的確認和計量
在知識經(jīng)濟體系中，作為人類智慧結(jié)晶的知識構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn)的核心部分，成為企業(yè)生存發(fā)展的決定性因素，是企業(yè)創(chuàng)造超常收益的最基本源泉。因此，與知識相關(guān)資產(chǎn)的確認和計量及其效益的評價和分配，將成為管理會計需要深人研究的一個十分重要的內(nèi)容。與知識相關(guān)的資產(chǎn)主要包括兩項內(nèi)容，一項是無形資產(chǎn)，即物化的智力;一項是人力資源，即具備相關(guān)專業(yè)和知識的人才。
1.無形資產(chǎn)。隨著知識經(jīng)濟的滲透和發(fā)展,在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，知識投資形成的知識資產(chǎn)及其物化形成的無形資產(chǎn)占的比例越來越大，這在信息產(chǎn)業(yè)和高科技企業(yè)中尤為突出。據(jù)統(tǒng)計,1995年美國很多企業(yè)無形資產(chǎn)的比例已高達50~60%。新的管理會計應(yīng)把知識資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的確認、計量及其成本和效益的評價放在首位，這其中主要涉及到研究開發(fā)費用的確認、計量問題。研究開發(fā)支出的超常增長，使得管理會計要解決好兩方面的問題,即研究開發(fā)支出范圍的正確界定和研究開發(fā)支出是采用資本化還是費用化，同時，還需要加強對研究開發(fā)支出的考評與分析。
2.人力資源。人力資源是指企業(yè)員工具有的各種知識和技能，這種知識潛藏在個人的頭腦中，一般只能以受教育程度和實際培訓(xùn)程度來衡量。知識經(jīng)濟時代，人力資源對企業(yè)具有不同以往的作用，人才不再被視為單純的物質(zhì)生產(chǎn)要素客體，而是具有自我意識、居于主導(dǎo)地位的具有主動性和創(chuàng)造性的主體，對其開發(fā)、利用和管理的正確與否，將對企業(yè)產(chǎn)生深遠影響，未來企業(yè)的發(fā)展也將特別注重“以人為本”。目前，由于人力資源成本和價值的不確定性，對于人力資源成本的計量主要還是以培訓(xùn)支出、效益獎金、管理期權(quán)等反映。隨著會計管理觀念和會計核算技術(shù)的進步，當(dāng)人力資源可以從價值角度量化時，人的價值管理將會在管理會計中得到進一步的體現(xiàn)，并會逐步建立完善的人力資源核算體系。
應(yīng)當(dāng)承認，對知識資產(chǎn)的分析研究，并不像物質(zhì)資產(chǎn)那樣容易確認和計量。知識資產(chǎn)的某些部分，是難以建立數(shù)學(xué)模型進行定量分析的。不過,量化本身并不是目的，它只是為正確進行決策提供參考信息的一種手段。因此,對知識資本不能作絕對的量化要求,對難于量化的對象，要尋找一種較為恰當(dāng)?shù)姆椒�，對其情況進行綜合分析，從而做出評價。從這一點來講,對知識資本的控制,既要有數(shù)量分析，又要有綜合判斷，這也是管理會計不斷發(fā)展的必然趨勢。
二、管理會計提供信息的多元化
知識經(jīng)濟是以知識鑒定、知識決策為特征的經(jīng)濟。其中，顯性知識易于整理和進行計算機存儲，人們比較容易把握，但隱性知識集中存儲于人們的大腦里，外人很難掌握，要形成一種能促使人的這種隱性知識以及開拓創(chuàng)新精神得以充分發(fā)揮的管理機制，是一個十分復(fù)雜的過程，涉及到物質(zhì)、精神的各個方面。所以，知識經(jīng)濟時代,管理會計提供的信息不應(yīng)是單一的，而應(yīng)該是多元化的,管理會計的一個主要職責(zé)就是把握知識經(jīng)濟的這種不尋常特征,提供靈活的多樣化信息,其中包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財務(wù)信息與非財務(wù)信息等,使之與知識經(jīng)濟的要求相適應(yīng)，并據(jù)此形成多視角的激勵機制，從而在高層次上激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，為企業(yè)的發(fā)展提供無窮無盡的知識資源。
在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的價值除了傳統(tǒng)的表現(xiàn)為利潤、成本、股東權(quán)益、股票價格等的財務(wù)價值之外，還應(yīng)包含知識價值，這主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量、員工素質(zhì)、企業(yè)管理水平等方面。傳統(tǒng)的管理會計往往只能提供財務(wù)信息，根據(jù)財務(wù)信息做出分析，提供決策參考，這顯然是不全面的。要使管理會計作為管理決策支持系統(tǒng)更好地發(fā)揮作用，就必然要求其提供的信息還應(yīng)當(dāng)包括許多非財務(wù)信息，如產(chǎn)品質(zhì)量、市場開發(fā)周期、技術(shù)改造潛力等等。在市場競爭更加激烈的情況下，還應(yīng)當(dāng)提供競爭對手的情況，從而幫助決策者全方位的了解信息，做出正確決策。同時，這樣也有利于基層員工及時得到相關(guān)信息,正確完成各項工作。另外，現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也使得這些多元化信息具備了必要性和可能性。
三、管理會計預(yù)測與決策的變化創(chuàng)新
1.預(yù)測變得越來越重要。在知識經(jīng)濟時代，社會、經(jīng)濟、技術(shù)的發(fā)展變化速度越來越快，這種改變使企業(yè)在考慮自己的下一步行動時，不得不注重預(yù)測與規(guī)劃，以提高自己的應(yīng)變能力。這就使得未來預(yù)測變得越來越重要。目前，管理會計的預(yù)測主要是根據(jù)財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)進行的，這一點需要加以改進。因為知識經(jīng)濟時代的生產(chǎn)經(jīng)濟活動的特征是產(chǎn)品生命周期短、批量小、不重復(fù)、不確定性，這些使得未來和過去的相關(guān)性越來越弱，財務(wù)會計提供的歷史數(shù)據(jù)的參考價值將越來越小，因此，管理會計的預(yù)測方法需要改進，應(yīng)當(dāng)盡量減少對歷史數(shù)據(jù)的依賴，提髙預(yù)測結(jié)果與未來實際情況的相關(guān)性。同時，由于環(huán)境變化速度的加快，預(yù)測期將越來越短，而當(dāng)前的預(yù)測方法和手段還比較有限，需要加快有關(guān)預(yù)測模型與方法的研究，以適應(yīng)知識經(jīng)濟的要求,豐富和發(fā)展管理會計的預(yù)測分析。
2.決策方案和評價的創(chuàng)新。在經(jīng)營決策方面，決策經(jīng)營直接同企業(yè)一定的供產(chǎn)銷活動及預(yù)期經(jīng)濟效益相關(guān)，決策的目標(biāo)在于使企業(yè)的利潤實現(xiàn)最大化。在工業(yè)經(jīng)濟條件下，諸如存貨管理、生產(chǎn)管理和營銷管理之類的決策活動，只是關(guān)注物流的通暢與優(yōu)化問題，并未涉及知識產(chǎn)品，并不關(guān)注物質(zhì)產(chǎn)品的知識、技術(shù)含量問題。但是，在知識經(jīng)濟條件下，產(chǎn)品價值的大小將主要由其具有的知識含量或技術(shù)含量決定，而傳統(tǒng)意義上的物質(zhì)資產(chǎn)或有形資產(chǎn)所轉(zhuǎn)移的價值只占較小比重。因此，在知識經(jīng)濟條件下,經(jīng)營決策主要應(yīng)當(dāng)關(guān)心知識、技術(shù)資源的合理配置與有效利用問題，主要解決的重點應(yīng)集中在如何最大限度地發(fā)揮高知識群體和髙智力人才的積極作用，如何通過適當(dāng)?shù)卦黾赢a(chǎn)品的知識和技術(shù)含量，使企業(yè)整體價值得到最大限度的增值。
總之，知識經(jīng)濟時代的到來，使得管理會計工作更加關(guān)注企業(yè)的無形資產(chǎn)與人力資源等知識相關(guān)資產(chǎn)，要求管理會計提供全方位的多元信息，同時也使得管理會計預(yù)測與決策的方法和內(nèi)容發(fā)生變化和創(chuàng)新，豐富和發(fā)展了管理會計的研究內(nèi)容和領(lǐng)域。
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