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淺談選煤廠機電設(shè)備管理
1、選煤廠機電設(shè)備日常管理與維護工作的主要內(nèi)容
在日常工作中,需要對選煤廠的機電設(shè)備建立相應(yīng)的檔案,對其操作時間、故障及運行中的維修方法等都進行詳細的記錄,有了機電設(shè)備管理和維護的檔案,對于設(shè)備出現(xiàn)異;蚬收蠒r維修人員的修復(fù)工作則會帶來較大的便利。在對機電設(shè)備進行管理和維護工作中,技術(shù)操作人員對于技術(shù)的正確選擇具有極為重要的意義,通過準確地對機電設(shè)備容易受損的部位進行重點維護,能夠在出現(xiàn)問題時進行及時維修和處理,并在日常工作中對這些重點部位加以保護,確保機電設(shè)備能夠保持在穩(wěn)定的工作狀態(tài)下運行。同時在對機電設(shè)備進行管理和維護工作中,還要盡可能的降低管理費用和維護費用,采取切實可行的措施提高機電設(shè)備管理和維護的經(jīng)濟效益。計劃檢修工作是機電設(shè)備管理和維護工作的最關(guān)鍵因素,這與現(xiàn)場檢修具有較大的不同,其波動性較小,主要是在機電設(shè)備故障出現(xiàn)前即做好提前檢修工作,具有較好的穩(wěn)定性。在檢修工作中還存在著特殊的檢修方式,即對設(shè)備進行大規(guī)模的停產(chǎn)維修,這只有在極為特殊的情況下才會采用,由于在大范圍檢修工作中需要所有設(shè)備都停產(chǎn),而且維修周期也較長,對企業(yè)的經(jīng)濟效益影響較大,所以很少采用。
2、選煤廠機電設(shè)備管理與維護工作的不足
目前選煤廠在機電設(shè)備管理和維護工作中還存在著許多不足之處,不僅缺乏合理的機電設(shè)備管理規(guī)章制度,而且在管理工作中也不能很好地針對實際情況進行,而且缺乏一個科學(xué)的管理過程,不能因地制宜。對于各類機電設(shè)備忽視前期的管理工作,在機電設(shè)備運行時,運行狀態(tài)不佳或是故障情況時常發(fā)生,影響了選煤廠的經(jīng)濟效益。沒有先進的機電設(shè)備監(jiān)測和診斷技術(shù),主要還是以事后維修為主,在技術(shù)上不能實現(xiàn)實時監(jiān)測、診斷和維修,而且在管理和維修工作中缺乏專業(yè)性的人才。這諸多問題的存在,對機電設(shè)備的穩(wěn)定運行帶來了較大的影響。
3、機電設(shè)備管理與維護工作要點
選煤廠工作環(huán)境較為復(fù)雜,由于設(shè)備種類及性能的不同,其所處的運行環(huán)境也會存在差異。洗煤過程中由于存在著洗煤水,在對煤進行沖洗時必然會對機電設(shè)備帶來一定的影響,所以處于洗煤環(huán)節(jié)的機電設(shè)備需要做好防水和防潮工作;對于處于瓦斯區(qū)域的機電設(shè)備,則需要具有較好的防爆功能,所以需要做好防爆措施;而處于高頻震動狀態(tài)下的機電設(shè)備則需要做好抗震措施。由于處于不同環(huán)境下的機電設(shè)備在管理和維修上都有所差異,所以需要專業(yè)的機電設(shè)備管理和維護人員來制定具有針對性的管理和維護措施,確保實現(xiàn)對不同種類機電設(shè)備的管理和維護工作。
4、選煤廠機電設(shè)備管理與維護的相關(guān)建議
4.1強化管理力度
管理工作人員要加強對技術(shù)資料的整理,方便維修人員在進行后期設(shè)備檢修工作時,為其提供充分的參考依據(jù)。另外,要充分利用現(xiàn)代先進的技術(shù)檢修機電設(shè)備工作狀態(tài),同時依據(jù)相關(guān)資料和設(shè)備的工作狀態(tài)估測機電設(shè)備運行趨勢,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常,要立即采取診斷修復(fù)措施,并對異常原因、故障維修的具體情況做詳細記錄,確保機電設(shè)備良好運行。
4.2合理進行狀態(tài)維修管理工作
首先,工作人員要確保機電設(shè)備實時運行狀態(tài)控制在相關(guān)合理約束范圍內(nèi),防止機電設(shè)備出現(xiàn)較大的故障而造成嚴重損失。其次,工作人員要清楚地了解機電設(shè)備運行狀態(tài),在實際運行情況下制訂出相關(guān)檢修周期和維護計劃,以確保在最大程度上發(fā)揮機電設(shè)備的性能,避免因工作人員對設(shè)備運行狀態(tài)檢修或判斷失誤而影響企業(yè)生產(chǎn)。
4.3制定合理有效的規(guī)章調(diào)度
在選煤機電設(shè)備傳統(tǒng)管理與維護工作中,往往缺乏系統(tǒng)的、針對性的、有效的規(guī)章制度,以致工作人員在對機電設(shè)備進行管理維護時,沒有具體的相關(guān)依據(jù)規(guī)定可遵循,在這種情況下,往往會在管理與維護環(huán)節(jié)上耗費較多的精力和時間,制定出合理有效的規(guī)章制度能夠大幅提高管理維護工作的效率。因此,選煤廠必須針對不同的機電設(shè)備類型制定出其規(guī)章制度,并不斷完善。督促工作人員做好管理與維護工作,及時掌握機電設(shè)備工作運轉(zhuǎn)狀況,對其采取有效的管理和故障分析,從而提高機電設(shè)備的工作質(zhì)量和效率。
4.4推行點檢維修制
在選煤廠推行點檢維修制可以促進安全運營。所謂點檢維修制就是指在原來對于機電設(shè)備管理和維護工作的基礎(chǔ)上進行合理有效改進和完善,以便更加有效地對選煤廠生產(chǎn)活動進行管理。具體地來說,點檢維修制就是選煤廠按照國家制定以及煤礦行業(yè)內(nèi)的相關(guān)政策和規(guī)定,設(shè)定科學(xué)合理的周期,并在周期內(nèi)嚴格按照工作流程對機電設(shè)備的關(guān)鍵部位進行定點檢查和維護。如此一來,便可以做到在機電設(shè)備出現(xiàn)故障或異常之前能及時預(yù)防控制和相關(guān)處理,機電設(shè)備故障隱患對選煤廠造成的損失也會降到最低限度。另外,點檢修制能夠維持機電設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài)和實現(xiàn)要求的服務(wù)功能,從而保證選煤廠生產(chǎn)活動的安全性和穩(wěn)定性。
4.5提高管理維護團隊的整體素質(zhì)
若要提高管理維護團隊的整體素質(zhì),首先需要加強其專業(yè)操作技能培訓(xùn),以便工作人員掌握先進管理水平和強大維護能力。管理維護團隊要具備充分的理論知識,還需具有良好操作技能,能夠熟練掌握新設(shè)備、新技術(shù)操作和運用。要根據(jù)機電設(shè)備不同的性能,嚴格按照相關(guān)操作流程進行管理維護工作,從而從整體上提高管理維護團隊的綜合素質(zhì)。
5、結(jié)束語
機電設(shè)備作為選煤廠中極為重要的設(shè)備之一,其運行的穩(wěn)定性和可靠性是保證選煤廠能夠安全、正常運行的基礎(chǔ)。所以需要在日常工作中做好機電設(shè)備的管理和維護工作,不僅需要嚴格遵照相關(guān)規(guī)章制度,還需要專業(yè)技能和素質(zhì)的管理和維護人員,從而確保機電設(shè)備能夠處于時刻良好運轉(zhuǎn)的狀態(tài),確保選煤廠的各項生產(chǎn)活動都能夠安全、高效的運行。
作者:張瑞王峰單位:皖北煤電恒源股份五溝煤礦
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