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淺析海外財務管理風險論文
一、前言
伴隨著對外開放程度的深入，我國企業(yè)積極向國外發(fā)展各種業(yè)務，以擴大中國在國際的影響力以及獲得更多的利潤空間。但是在進行海外貿易和投資的過程中，面臨的挑戰(zhàn)也是很艱巨的，不僅僅需要遵守所在國家和地區(qū)的法律，更要面臨來自于外國本土企業(yè)和其他國家企業(yè)的競爭。為此，做好財務管理工作，正確認識和發(fā)現其中的風險，并且積極提出應對這些風險的方法十分重要。
二、面臨的主要風險
現階段，我國企業(yè)在國外運營主要面臨著以下四種主要的挑戰(zhàn)，需要我們積極的面對并提出應對的策略。
(一)國際環(huán)境制約
首先，企業(yè)的經營就面臨著許多風險和挑戰(zhàn)。主要有：國際政治環(huán)境所導致的海外國家和地區(qū)對于我國企業(yè)的認同和接受程度不夠;美國次貸危機引發(fā)了全球性的金融危機，目前各國經濟還沒有完全恢復，企業(yè)海外投資受到金融危機的影響;國際市場經濟競爭十分激烈，尤其是發(fā)達國家為搶占國際市場而為本國企業(yè)提供了許多的政策和資金支持，我國企業(yè)可能會受到挑戰(zhàn);多數國家和地區(qū)為防止歐美國家的經濟民族主義侵略而采取貿易保護主義，不利于我國企業(yè)在海外的發(fā)展。
(二)企業(yè)自身實力制約
現階段，我國企業(yè)進行海外投資還面臨著許多由于自身因素制約而出現的問題：第一，受到金融危機影響的國際貿易十分不景氣，造成企業(yè)的業(yè)績下滑利潤損失，同時外匯的匯率十分不穩(wěn)定，也給企業(yè)的利潤造成了很大的損失，引起企業(yè)資金鏈斷裂等一系列不良反應;第二，企業(yè)缺乏了解國外業(yè)務的高素質人才，只能過分依賴在本土招聘的勞動力資源，但是難免會因為語言和經營模式的種種原因受制于人。
三、應對財務風險的對策
(一)改善國內公司經營狀況
首先，企業(yè)在國內的母公司必須改善在我國的經營狀況，加強企業(yè)內部的監(jiān)督和管理，創(chuàng)新和研發(fā)新技術，提高經營質量和管理水平，以獲取更多的利潤來為海外投資和經營提供源源不斷的資金支持。
(二)提高跨國財務人員水平
高素質的人才對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，為了企業(yè)在海外的投資和經營不受制于人，企業(yè)更應該強化高素質人才的培養(yǎng)。國內的財務人員要積極學習國外的財務制度，增強對于海外財務的管理能力;企業(yè)要學習海外先進的投資和經營的理念，為企業(yè)的投資和財務管理提供經驗;培養(yǎng)財務人員對于財務的全局把控能力和海外投資的綜合分析能力。
(三)建立完善的海外財務管理體系
投資會計核算體系是財務管理體系中十分重要的一個環(huán)節(jié)，其中包括對于海外項目的評估、對于投資過程的全程監(jiān)控和利潤的預算，建立起完善的財務管理體系，提高財務信息的搜集和匯總能力，規(guī)避投資風險，拒絕盲目投資，實現利潤的最大化。
首先，建立統(tǒng)一的財務核算系統(tǒng)，把財務管理信息化、透明化，為財務管理建立起一個全面的信息溝通與交流的平臺，要根據企業(yè)不同時期的經營戰(zhàn)略來確定財務管理的具體內容，并提供不同的財務狀況分析報告。
第二，“帽子要和腦袋匹配”，財務管理的模式要和海外投資的規(guī)模相適應，前期要明確企業(yè)內部的財務管理制度，為海外的企業(yè)樹立起一個標桿，而在后期，則強調適度原則，根據母公司和海外投資規(guī)模的變動來調整財務制度，確保海外公司的利潤收入和財務管理的正確性。
四、結束語
我國企業(yè)進行海外經營將要面臨的挑戰(zhàn)來自很多個方面，需要企業(yè)對自身的經營模式和理念以及財務管理的水平進行全方面的提高，才能夠保證在海外的盈利，成功的開拓國際市場，擴大我國企業(yè)在國際的影響力。
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