1.2.1主營(yíng)業(yè)務(wù)

瑞銀集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要包括財(cái)富管理、投資銀行及證券和資產(chǎn)管理三大塊。

在財(cái)富管理方面，瑞銀是全球領(lǐng)先的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)擁有超過(guò)140年的財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)和遍布全球的龐大網(wǎng)絡(luò)；在美國(guó)，瑞銀是最大的私人銀行之一。

瑞銀財(cái)富管理業(yè)務(wù)主要是為高端客戶(hù)提供量身訂造的全面服務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋資產(chǎn)管理到遺產(chǎn)規(guī)劃、企業(yè)融資顧問(wèn)和藝術(shù)品投資服務(wù)等。

投資銀行及證券方面，瑞銀在股票、股票掛鉤和股票衍生產(chǎn)品方面（包括一手和二手市場(chǎng)）穩(wěn)居領(lǐng)導(dǎo)地位，于各主要的業(yè)界排行榜上長(zhǎng)期高居前列位置。

固定收益方面，瑞銀在業(yè)界遙遙領(lǐng)先。外匯業(yè)務(wù)方面，瑞銀在全球多個(gè)主要的業(yè)界排行榜上名列前茅。投資銀行業(yè)務(wù)方面，瑞銀為世界各地的企業(yè)客戶(hù)提供顧問(wèn)服務(wù)及執(zhí)行能力。其所有的業(yè)務(wù)都是以客戶(hù)為中心的，提供著創(chuàng)新的產(chǎn)品、高質(zhì)量的研究和進(jìn)入全球資本市場(chǎng)的渠道。

同時(shí)，瑞銀是首屈一指的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，為世界各地的金融中介機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)投資者提供多種傳統(tǒng)及另類(lèi)投資管理方案。

瑞銀曾獲得《全球投資者雜志》環(huán)球股票類(lèi)別2005年度卓越投資大獎(jiǎng)；被《南華早報(bào)》和標(biāo)準(zhǔn)普爾聯(lián)合評(píng)為香港地區(qū)近五年最佳基金管理公司；獲得2005年度香港、日本、瑞士理柏最佳基金獎(jiǎng)。

1.2.2業(yè)內(nèi)地位

瑞士是歐洲最富有的國(guó)家，也是全球最富有的國(guó)家之一。在瑞士有兩大東西其它國(guó)家難以匹敵，一是鐘表，二是銀行。2004年年底，瑞士人均金融資產(chǎn)超過(guò)165000歐元，在岸(onshore)金融資產(chǎn)總計(jì)超過(guò)1萬(wàn)億歐元。瑞士也是全球最大的離岸(offshore)金融中心，持有全球30%的離岸貨幣，總額接近2萬(wàn)億歐元。瑞士還是全球名副其實(shí)的銀行王國(guó)，銀行產(chǎn)業(yè)是瑞士第一大支柱產(chǎn)業(yè)。2004年，瑞士金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了瑞士GDP的14%，銀行產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率同樣屬于金融強(qiáng)國(guó)的德國(guó)、法國(guó)和美國(guó)的兩倍。瑞士的銀行管理著全球1/4到1/3的國(guó)際投資私人財(cái)富，所以在私人銀行服務(wù)和財(cái)富管理兩大金融領(lǐng)域，瑞士銀行占有極大的市場(chǎng)份額。銀行產(chǎn)業(yè)還是瑞士勞動(dòng)生產(chǎn)率最高的產(chǎn)業(yè)，人均產(chǎn)出超過(guò)35萬(wàn)歐元，比瑞士國(guó)內(nèi)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率高出3倍以上。

瑞士的銀行體系由州立銀行(Cantonal banks)、大銀行(Big banks)、地方和儲(chǔ)蓄銀行(Regional banks   savings banks)、信用合作銀行(Raiffeisen banks)和包括外資銀行在內(nèi)的其它銀行(Other banks)組成。2003年，瑞士全國(guó)銀行總數(shù)達(dá)378家。

支撐瑞士銀行產(chǎn)業(yè)的是它的“大銀行”。經(jīng)過(guò)1993年和1997年兩次重量級(jí)的“大象聯(lián)姻”，1993年瑞士信貸銀行與民族銀行合并、1997年瑞士聯(lián)合銀行與瑞士銀行公司合并，如今的瑞士“大銀行”僅存兩家，瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)(UBS AG)以及瑞士信貸集團(tuán)(Credit Suisse Group)。

瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)是現(xiàn)今瑞士最大的銀行，也是全球屈指可數(shù)的金融機(jī)構(gòu)之一。可以毫不夸張的說(shuō)，瑞士龐大的銀行產(chǎn)業(yè)和全球金融中心的地位，實(shí)際上主要是靠瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)來(lái)支撐的。在瑞士國(guó)內(nèi)，瑞士聯(lián)合銀行的資產(chǎn)和負(fù)債均接近瑞士整個(gè)銀行業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的40%，雇員數(shù)占銀行雇員總數(shù)的30%以上。在國(guó)際上，瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)是全球最大的私人銀行，全球最大的外匯交易商，全球最大的資產(chǎn)管理商，在全球商業(yè)銀行和投資銀行領(lǐng)域的地位如日中天。很多時(shí)候，瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)就是瑞士銀行產(chǎn)業(yè)的象征和代名詞。

自從1997年瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)成立以來(lái)，資本和資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，全球影響力大大增強(qiáng)，取得了驕人的成績(jī)，由一家僅僅在歐元區(qū)內(nèi)有一定影響的銀行發(fā)展成為全球金融市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。2005年一躍成為全球資產(chǎn)規(guī)模排名第一的全球金融業(yè)龍頭老大。

瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)成功經(jīng)驗(yàn)已引起分析家們極大地關(guān)注，其優(yōu)秀的管理技術(shù)和企業(yè)文化得到人們的一致贊賞，以致國(guó)外有分析家認(rèn)為：“如果說(shuō)今天的瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)有什么弱點(diǎn)，那就是它成功太多和太久”。

為什么瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)能夠取得如此的成功？2005年瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)提出的發(fā)展戰(zhàn)略作出了很好的注腳，即：“同一個(gè)信念，同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)UBS(One belief, One team, One focus, now, One UBS)”。

從表面看，這只是瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)的一個(gè)形象廣告或品牌戰(zhàn)略，它決定放棄過(guò)去花重金獲得的華寶和普惠等品牌，而使用統(tǒng)一的 UBS品牌。但是，對(duì)瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)的發(fā)展歷史進(jìn)行分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，“四個(gè)一工程”是瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)的成功之道。