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職場(chǎng)小故事：敵明我暗的優(yōu)勢(shì)
故事在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對(duì)其描寫(xiě)成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動(dòng)性和連貫性，較適于口頭講述。以下是小編為大家整理的職場(chǎng)小故事：敵明我暗的優(yōu)勢(shì)，僅供參考，希望能夠幫助大家。
故事
由以上兩個(gè)例子可以知道，說(shuō)話(huà)的力量會(huì)受到光線的影響。
俗話(huà)說(shuō)得好，“明槍易躲，暗箭難防”，當(dāng)“敵暗我明”的時(shí)候，敵人就處在優(yōu)勢(shì)位置。所以當(dāng)你要找人談判或訓(xùn)話(huà)的時(shí)候，除了選擇前面所說(shuō)的“最尊位”，還得挑比較不正對(duì)著光的位子。也就是說(shuō)，你可以要對(duì)方坐在比你亮的地方。譬如白天你背窗而坐，因?yàn)榇巴饬�，你的臉背著光，比較暗，他跟你相對(duì)，則正對(duì)著光。這種情況正像審訊嫌犯，你看得清他，他看不清你，你在心理上先占了優(yōu)勢(shì)。
懂了這個(gè)道理，如果你發(fā)現(xiàn)辦公室或家里的“最尊位”，遠(yuǎn)比別的位子來(lái)得亮，尤其是有像審訊嫌犯那樣正面的燈光時(shí)，你要好好想想，最起碼把光線調(diào)整到與其他位子差不多�；蚴窃谀惚澈髷[一盞燈，既有助于你坐在椅子上閱讀，又因?yàn)楣饩�由你背后射來(lái)，使你有前面所說(shuō)的“審訊者”的優(yōu)勢(shì)。
在職場(chǎng)中，利用光線優(yōu)勢(shì)可以占據(jù)心理上的優(yōu)勢(shì)。
在職場(chǎng)中，光線的影響力不容忽視。俗話(huà)說(shuō)“明槍易躲，暗箭難防”，當(dāng)“敵暗我明”時(shí)，敵人處于優(yōu)勢(shì)位置。因此，在談判或訓(xùn)話(huà)時(shí)，選擇光線較暗的位置可以讓對(duì)方坐在更亮的地方，這樣你在心理上會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。例如，白天背窗而坐，因?yàn)榇巴饬�，你的臉背著光，比較暗，而對(duì)方正對(duì)著光，你看得清他，他卻看不清你，這樣你在心理上就先占了優(yōu)勢(shì)。
此外，職場(chǎng)中還存在著隱蔽競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。有些人會(huì)選擇隱藏實(shí)力，暗中提升自身的地位，這種競(jìng)爭(zhēng)形式雖然沒(méi)有明顯表露獲勝意圖，但卻能在暗中促進(jìn)己方的利益，同時(shí)傷害對(duì)手的利益。隱蔽競(jìng)爭(zhēng)的背后驅(qū)動(dòng)因素包括對(duì)負(fù)面后果的恐懼。低權(quán)力者出于對(duì)潛在負(fù)面后果的恐懼，往往會(huì)選擇隱藏自己的競(jìng)爭(zhēng)意圖，更多采取隱蔽的方式競(jìng)爭(zhēng)。這種傾向在低權(quán)力者感到無(wú)法輕易擺脫現(xiàn)有關(guān)系時(shí)會(huì)更強(qiáng)烈。
在職場(chǎng)中，了解這些心理和策略的運(yùn)用可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種情況，無(wú)論是通過(guò)光線優(yōu)勢(shì)占據(jù)心理優(yōu)勢(shì)，還是通過(guò)隱蔽競(jìng)爭(zhēng)策略來(lái)保護(hù)自己和提升自身地位。
為何選擇隱蔽競(jìng)爭(zhēng)：
對(duì)負(fù)面后果的恐懼
權(quán)力，本質(zhì)上是在社會(huì)關(guān)系中，對(duì)有價(jià)值的資源的控制。根據(jù)權(quán)力-依賴(lài)?yán)碚�，高�?quán)力者可以對(duì)低權(quán)力者實(shí)施獎(jiǎng)懲、分配資源，而低權(quán)力者則要依賴(lài)于高權(quán)力者來(lái)獲取自己想要的資源。這種自下而上的依賴(lài)性導(dǎo)致低權(quán)力者對(duì)于危機(jī)高度警覺(jué)，會(huì)敏銳地察覺(jué)到潛在的危害和損失。低權(quán)力者擔(dān)心向高權(quán)力者暴露出自己的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)機(jī)可能帶來(lái)糟糕的后果，因而選擇采取隱蔽的方式競(jìng)爭(zhēng)。
以往對(duì)于權(quán)力與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的研究發(fā)現(xiàn)，高權(quán)力者在自身地位受到挑戰(zhàn)和威脅時(shí)，反應(yīng)會(huì)異常激烈。以我們?nèi)祟?lèi)的近親、存在明顯等級(jí)地位差異的黑猩猩的社會(huì)結(jié)構(gòu)為例：高權(quán)力的黑猩猩掌握了更優(yōu)質(zhì)的食物和配偶，而低權(quán)力的黑猩猩卻很難獲取資源，后者因此被迫發(fā)展出審慎的行為策略，比如避免與高位的黑猩猩直接競(jìng)爭(zhēng)，而是通過(guò)暗中與其他黑猩猩結(jié)盟等方式在領(lǐng)地斗爭(zhēng)中獲勝，這也是隱蔽競(jìng)爭(zhēng)的典型形式之一。
何時(shí)選擇隱蔽競(jìng)爭(zhēng)：
當(dāng)無(wú)路可退的時(shí)候
需要注意的是，并非所有低權(quán)力者都會(huì)采取隱蔽競(jìng)爭(zhēng)的方法。當(dāng)?shù)蜋?quán)力者感知到自己有可能擺脫當(dāng)前處境（比如換個(gè)工作）時(shí)，他們對(duì)當(dāng)下潛在糟糕后果的擔(dān)憂(yōu)會(huì)有所緩解，于是參與隱蔽競(jìng)爭(zhēng)的傾向也會(huì)減弱。
有學(xué)者將這種在工作關(guān)系中擁有備選項(xiàng)的可能性高低定義為“可逃避性”�，F(xiàn)實(shí)中，個(gè)體可能會(huì)面臨低“可逃避性”的情形，比如，就業(yè)形勢(shì)低迷、高專(zhuān)業(yè)壁壘、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等。這些因素都會(huì)限制個(gè)人在不同企業(yè)和職場(chǎng)關(guān)系間的流動(dòng)，讓人感覺(jué)掙脫現(xiàn)有關(guān)系希望渺茫。這時(shí)，低權(quán)力者只能愈加依附于高權(quán)力者，以獲取資源。這也會(huì)驅(qū)動(dòng)他們?yōu)榱穗[藏自己的競(jìng)爭(zhēng)意圖而開(kāi)展隱蔽競(jìng)爭(zhēng)。
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