目標(biāo)管理責(zé)任書
現(xiàn)如今，責(zé)任書使用的頻率越來越高，責(zé)任書是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。大家知道責(zé)任書的格式嗎？以下是小編收集整理的目標(biāo)管理責(zé)任書，歡迎閱讀與收藏。
目標(biāo)管理責(zé)任書1
為認(rèn)真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神，綜合治理人口問題，按照旗委、政府對人口和計劃生育工作有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。
具體履行要求如下：
1、在辦理稅務(wù)登記證時，對流動人口無《流動人口婚育證明》的要告知補辦并負(fù)責(zé)通知當(dāng)?shù)赜媱澤块T。
2、要協(xié)助相關(guān)部門對個體納稅戶的`計劃生育工作監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制政策外生育。
3、積極宣傳貫徹落實國家人口和計劃生育各項方針政策，配合相關(guān)部門依法打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定的違法行為；
4、在日常工作中要側(cè)重幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
5、按時參加計劃生育部門組織的各項活動。
按人口計劃生育年度要求，由黨委政府對責(zé)任制的完成情況進(jìn)行考核。
地稅所責(zé)任人：鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：
20xx年三月二十九日
目標(biāo)管理責(zé)任書2
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。
3、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
4、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全生產(chǎn)費用保障制度》，確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
八篇安全生產(chǎn)責(zé)任書范本八篇安全生產(chǎn)責(zé)任書范本
6、加強(qiáng)對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的'安全與供應(yīng)。
7、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時到位。
二、目標(biāo)：
1、采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗收合格率98%。
2、不發(fā)生區(qū)域事故。
3、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。
4、安全投入資金到位率100%
三、 獎懲辦法：
1、年內(nèi)項目部將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書3
為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責(zé)任，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快公司發(fā)展，全面打造公司核心競爭力，確保2008年總體工作任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合你部實際情況，特與你部簽定目標(biāo)責(zé)任如下：
一、管理目標(biāo)：（60分）
1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法》；
2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理各類違章違紀(jì)現(xiàn)象，并建立相應(yīng)記錄。每月1日前完成上月各部門質(zhì)管考核匯總工作，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核；
3、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備；
4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級文明景區(qū)各類資料的準(zhǔn)備工作；
5、積極組織、參加由區(qū)市旅游和商務(wù)局、工會、團(tuán)委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng)建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。
6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結(jié)合新頒布的《勞動合同法》，規(guī)范勞動合同管理，依據(jù)勞動合同協(xié)調(diào)公司與職工的勞動關(guān)系；
7、根據(jù)各部門當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)及工作計劃推進(jìn)表，進(jìn)行不定期督促后，進(jìn)行定期考核；
8、對辦公室工作人員進(jìn)行合理分工，明確工作職責(zé)，精心搞好對公司領(lǐng)導(dǎo)及對各部門的服務(wù)工作；
9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作；
10、做好公司年度培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作有連續(xù)性、不間斷性，并對各部門員工培訓(xùn)及考核結(jié)果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎(chǔ)；
11、規(guī)范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作；
12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強(qiáng)多方溝通與協(xié)作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團(tuán)總支部領(lǐng)導(dǎo)下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設(shè)工作；
13、搞活并強(qiáng)化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步提高員工的整體學(xué)習(xí)能力；
14、完成《各部門崗位職責(zé)匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關(guān)制度的上墻公布。
15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛(wèi)生大掃除，公司組織相關(guān)部門進(jìn)行評比，排名在末位的部門公司扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位工資的5%；
16、與旅游公司相關(guān)職能部門建立不定期會晤交流機(jī)制，取長補短，互通有無，共同促進(jìn)。
16、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
二、成本控制目標(biāo)：（10分）
1、制定出規(guī)范的餐住接待標(biāo)準(zhǔn)及接待方案，景區(qū)正常接待費用較上年有顯著下降；
2、加強(qiáng)部門設(shè)施財產(chǎn)的維護(hù)、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營財產(chǎn)損失率，部門設(shè)施完好率達(dá)到96%以上。
三、文化創(chuàng)建目標(biāo)：（15分）
1、二會一課制度
1）召開周列會主要傳達(dá)公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄；
2）周學(xué)習(xí)會要求部門組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，并做好會議記錄；
3）部門安排政策理論學(xué)習(xí)課每月不少于2次，要求有學(xué)習(xí)記錄，每月員工心得體會不得少于2篇；
2、素質(zhì)技能目標(biāo)
1）員工電腦培訓(xùn)：
組織員工學(xué)習(xí)電腦操作基本知識，年底部門員工基本達(dá)到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。
2）每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內(nèi)刊、《東方簡報》，每年中稿數(shù)量不少于6篇（含區(qū)內(nèi)媒體）。
3）積極做好宣傳欄的編輯出版工作。
4）常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，特別是要增強(qiáng)員工的服務(wù)意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識。
5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項規(guī)章制度，及時傳達(dá)公司的整體工作思路及有關(guān)措施，組織部門進(jìn)行崗位培訓(xùn)，分解目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，塑造良好形象。
6）部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求，要求員工規(guī)范文明服務(wù)用語。
7）教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團(tuán)結(jié)向上，為打造和諧團(tuán)隊貢獻(xiàn)力量。
8）在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。
四、安全目標(biāo)：（15分）
五、目標(biāo)獎罰
（一）月度考核：公司與部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書后，由部門對以上目標(biāo)進(jìn)行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當(dāng)月分解的各項目標(biāo)人物對照考核打分。
月考可分值在80分以下，只計發(fā)法當(dāng)月效益工資的50%
月考可分值在80—90分之間，計發(fā)法當(dāng)月應(yīng)提效益工資的90%
月考可分值在90—100分之間，全額計發(fā)法當(dāng)月效益工資
月考可分值在100分以上，全額計發(fā)應(yīng)計提當(dāng)月效益工資及獎勵工資。
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年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標(biāo)進(jìn)行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)和考核分檔次發(fā)放，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計發(fā)。
（三）獎勵
1、年底全面完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標(biāo)全額完成，獎勵部門負(fù)責(zé)人1200元，獎勵員工人均800元。
2、年底部門全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負(fù)責(zé)人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發(fā)。
3、年底部門全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負(fù)責(zé)人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發(fā)。
處罰：
1、年度考核分值在75-82分之間，不計發(fā)本部門年終獎勵。
2、考核分值在75分以下，對部門負(fù)責(zé)人處1000元罰款并調(diào)整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調(diào)資。
六、其他事項
1、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標(biāo)責(zé)任人壹份。
2、未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。
總經(jīng)理簽署：_________________目標(biāo)責(zé)任人簽署：_________________
日期：_________________日期：_________________
xx景區(qū)有限責(zé)任公司
XXXX年XX月XX日
目標(biāo)管理責(zé)任書4
公司：__________
目標(biāo)職責(zé)人：__________
實行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過有效的激勵機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，職責(zé)人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。
一、考核期間：________年________月________日至________年________月________日，在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行________________職位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；
二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)
1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；
2、公司將根據(jù)____年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的.具體規(guī)定，對職責(zé)人實施目標(biāo)考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權(quán)對職責(zé)人的經(jīng)營期的團(tuán)隊管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；
4、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無有效解決辦法時，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的。
5、連續(xù)三個月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告；
6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項約定；
三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。
2、職責(zé)人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)（見附件）。
3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時光節(jié)點的目標(biāo)實施計劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對職責(zé)人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。
4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：
（1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況報告。
（2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。
（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行狀況報告。
（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。
�。�5）季度述職報告。
5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對其工作潛力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值_______%。具體包括：帶隊潛力，安全意識，職責(zé)心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力；
6、職責(zé)人應(yīng)無條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值_______%。
四、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。
公司：__________
日期：________年________月________日
職責(zé)人：_________
日期：________年________月________日
目標(biāo)管理責(zé)任書5
一、經(jīng)營目標(biāo)
1、年度總產(chǎn)值4800萬元；
2、年度凈利潤500萬元（不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊）；
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時效
以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、考核對象
總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員（管理團(tuán)隊）。
四、授權(quán)經(jīng)營范圍
XXXXX，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核內(nèi)容及考核指標(biāo)（以百分制考核）
1、經(jīng)營目標(biāo)完成情況
�、偻瓿赡甓瓤偖a(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計基本分10分；②完成年度利潤目標(biāo)基數(shù)值計基本分70分；③完成年度資金回籠率目標(biāo)計基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責(zé)任事故損失低于20000元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。4、管理機(jī)制
各項基礎(chǔ)管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
（一）工資
1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底；
2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資；
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1、年度利潤每遞增100萬元（含100萬）加2分，每下降100萬（含100萬）扣1分，以此類推；
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元（含200萬元）加0.5分，每下降200萬元（含200萬元）扣0.5分，以此類推；
3、年度（結(jié)算年度）資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推；
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故（含盜竊）損失每遞減2000元加0.5分，每遞增2000元扣0.25分，以此類推；
5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推；
6、創(chuàng)新管理機(jī)制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的每項加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務(wù)部會同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn)；
2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情況進(jìn)行綜合評價確認(rèn)，日常書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門提供；
3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解，對于考核時無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的為0分。
八、獎罰兌現(xiàn)
考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、責(zé)任書的變更、解除與終止及法律責(zé)任
1、變更
考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責(zé)任書內(nèi)容的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；被考核方在責(zé)任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：
�。�1）被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時；
�。�2）由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時；
�。�3）發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。
3、終止
責(zé)任書的'變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時須重新簽訂責(zé)任書文本。
4、法律責(zé)任：
（1）在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團(tuán)隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；
�。�2）因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任；
�。�3）被考核方團(tuán)隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬元；
2、本責(zé)任書的內(nèi)容由總公司辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
3、本責(zé)任書總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效；
4、本責(zé)任書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。
考核方：法人代表：
被考核方：簽字代表：
簽于：年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書6
為貫徹落實好公司各項管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)我公司發(fā)展，強(qiáng)化公司管理，切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，特簽訂如下安全職責(zé)書：
一、責(zé)任：
1、新進(jìn)員工務(wù)必經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全技術(shù)水平和防范事故的潛力。
2、員工上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則，在公司上班期間及下班后因個人私事外出者，一切安全責(zé)任自行承擔(dān)。因工作任務(wù)需要離開公司外出時，必須向領(lǐng)導(dǎo)申請并得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所有外出人員必須按公司固定時間返回，否則按制度處罰。
3、應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，自覺遵守公司勞動紀(jì)律以及各項管理規(guī)章制度，熟悉牢記本崗位安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位安全操作技能，熟知本崗位不安全因素特點，設(shè)備使用前檢查確認(rèn)一切正常后方可開始生產(chǎn)。
4、保持本崗位工作區(qū)域和設(shè)備整潔；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得拆除安全防護(hù)裝置挪作他用；非本人操作的各種設(shè)施、設(shè)備、儀器、電腦等，非經(jīng)允許不得使用；正確使用、妥善保管各種儀器設(shè)備和消防器材。協(xié)同做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時上報，并認(rèn)真做好記錄。
5、要堅守本職崗位，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)擅自離崗、串崗，不得擅自操作他人崗位設(shè)備或干擾他人正常生產(chǎn)操作，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，嚴(yán)禁帶無關(guān)人員入住。
6、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。遇有嚴(yán)重人身危險而無措施保證的狀況下，員工有權(quán)拒絕作業(yè)。
7、員工能夠自覺對本單位安全工作進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確分析、決定和處理生產(chǎn)過程中的異常狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報，并對安全隱患提出整改意見。
8、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的'安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；
不得在工作場所內(nèi)吸煙，不得燒電爐或明火取暖，嚴(yán)格遵守單位防火等安全制度。
9、不得亂倒剩飯剩菜，不得隨地大小便，不準(zhǔn)吵鬧斗毆，努力搞好個人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和工作場所環(huán)境衛(wèi)生。
10、加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。
二、目標(biāo)：
1、安全生產(chǎn)零事故。
2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達(dá)100%。
4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。
3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。以上規(guī)定，望認(rèn)真執(zhí)行，切實做到。若有違反者，年終不得評先；由此造成的后果職責(zé)自負(fù)，狀況嚴(yán)重者，將處以罰款乃至除名。
此職責(zé)書一式三份，員工、辦公室、公司安委辦各執(zhí)一份。
單位（蓋章）：
法人（簽字）：
責(zé)任人：
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書7
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理工作，預(yù)防和減少我鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生，切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，營造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境，特制定本職責(zé)書。
一、建立健全鄉(xiāng)交通安全工作組織機(jī)構(gòu)。村主任為交通安全管理工作第一職責(zé)人，明確一村一大分管交通安全管理工作，成立村交通安全管理組，具體抓好交通安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、落實。
二、強(qiáng)化農(nóng)村交通安全源頭管理。掌握本轄區(qū)、本單位駕駛?cè)�、車輛、道路、橋梁、交通安全基礎(chǔ)設(shè)施，交通安全隱患地段等交通安全基本情景，督促駕駛?cè)�、機(jī)動車所有人及時申領(lǐng)駕駛證，辦牌辦證和按時參加年檢審、宣傳教育等源頭管理工作。各村與轄區(qū)內(nèi)摩托車、拖拉機(jī)、低速貨車及微型汽車等車輛駕駛?cè)撕炗喡氊?zé)書，嚴(yán)格履行道路交通安全監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)禁使用(租用)報廢車輛、安全性能不貼合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生。
三、廣泛開展群眾性交通安全宣傳教育活動。要進(jìn)一步開辟交通安全宣傳專欄，村內(nèi)醒目位置要有固定宣傳標(biāo)語及資料，刷寫墻體標(biāo)語2條以上;會同公安、農(nóng)機(jī)部門經(jīng)常對農(nóng)用車、拖拉機(jī)駕駛?cè)恕W(xué)生、沿路村民等重點群體應(yīng)對面地進(jìn)行安全宣傳教育，異常要教育中小學(xué)生不坐超員車和違法載人的農(nóng)用車、拖拉機(jī)、微型汽車，以預(yù)防交通事故的發(fā)生。低速載貨汽車、三輪汽車、摩托車及其駕駛?cè)松吓谱C率到達(dá)100%，群眾交通安全知識曉率到達(dá)95%以上，交通守法率到達(dá)90%以上，構(gòu)成全社會共同維護(hù)道路交通安全的濃厚氛圍。
四、大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動。各村要進(jìn)取會同安全生產(chǎn)監(jiān)管、交通、公安等部門，大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動，要經(jīng)常組織對本轄區(qū)道路安全隱患集中開展全面排查，對排查出的危險路段、險橋、隱患點段要建立臺賬，制定整改計劃，落實整改職責(zé)，配合相關(guān)部門加強(qiáng)對施工路段的`交通管理，杜絕因危險和沒有及時治理或因施工道路管理不善而引發(fā)的交通事故。同時健全事故緊急救援聯(lián)運機(jī)制，降低事故亡人量。
五、強(qiáng)化督導(dǎo)，落實職責(zé)。各村要依法履行維護(hù)道路交通安全的工作職責(zé)，定期召開交通安全會議，組織交通安全宣傳，排查整治轄區(qū)道路安全隱患，層層落實交通安全職責(zé)。村主任要堅持深入一線，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，堵塞工作漏洞，排查事故隱患，狠抓措施和職責(zé)落實，推動整治工作深入開展。鄉(xiāng)政府將適時協(xié)調(diào)聯(lián)系公安、交通、農(nóng)機(jī)、工商、教育、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門赴各村進(jìn)行督導(dǎo)檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要跟蹤督辦，限期整改;對于整改不力的，要在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報批評。
六、嚴(yán)肅紀(jì)律，加大職責(zé)追究力度。凡因工作職責(zé)心不強(qiáng)或工作措施落實不到位，導(dǎo)致安全隱患突出，未造成嚴(yán)重后果的，予以通報批評并限期整改;未及時整改或消極就會整改的，予以職責(zé)人相應(yīng)的紀(jì)律處分;造成重特大道路交通事故的，實行嚴(yán)格的職責(zé)倒查，嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人的職責(zé)。
本職責(zé)書從下達(dá)之日起開始實施，職責(zé)書不因領(lǐng)導(dǎo)的更換而改變，職責(zé)人如有更換，接任者為第一職責(zé)人，繼續(xù)履行職責(zé)書。
鄉(xiāng)政府職責(zé)人：
各村職責(zé)人：
20年月日20年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書8
為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，xx集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的xxxx有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立xxxx集團(tuán)以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。
二、20xx年度考核期間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實施改善意見;
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;
4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計與實施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤xx萬元;保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、
有時光性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的.分析報告。
(2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2�？冃ЧべY比例：工資總額的xx%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
七、其它
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：
乙方：
職責(zé)人：
職責(zé)人：
日期：20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書9
為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責(zé)書。
一、村總支、村委會實行書記、主任負(fù)總責(zé)，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實施方案，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，狠抓落實，確保工作取得實效。
二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度，明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作，加強(qiáng)對駕駛?cè)说?交通安全管理教育。
三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人、定路段、定職責(zé)確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果按時按要求上報。
五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報，以確保隱患及時整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監(jiān)控。
七、及時上報隱患或交通事故，嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：xx鄉(xiāng)人民政府
職責(zé)人：xx
簽狀單位：xx
職責(zé)人：xx
二oxx年x月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書10
1、食堂從業(yè)人員必須持有健康證和培訓(xùn)證，并定期檢查身體；如果有傳染性疾病必須休息。
2、所有食堂從業(yè)人員上班必須穿戴整潔、干凈的工作服和工作帽，保持個人的清潔、衛(wèi)生，不留長指甲、工作期間不佩戴首飾。
3、餐廳內(nèi)的地板、墻面、門窗、餐桌、櫈椅要勤抹勤擦；餐廳周圍的環(huán)境要經(jīng)常打掃，保持餐廳內(nèi)外衛(wèi)生。
4、各類廚具用前要清洗，餐具用前要清洗消毒；灶臺及各類餐具要保持衛(wèi)生、安全。
5、嚴(yán)禁購買劣質(zhì)、變質(zhì)、不潔的`食物原料；菜、米、面要干凈衛(wèi)生。
6、做好每餐食品取樣提留工作，絕對保證學(xué)生飲食衛(wèi)生。
7、生、熟菜飯。菜刀要分開使用，生、熟要分開放置。
8、要做好滅蠅、滅蚊、滅鼠工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行各項消防安全制度，廚師烹飪操作時不得離崗，做到安全用電、用火、用氣。
10、禁止無關(guān)人員進(jìn)入廚房、餐廳。
11、食堂工作人員離開廚房前要關(guān)好門、窗，切斷氣源、水源，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12、愛護(hù)公物，妥善使用和保管食堂各類財產(chǎn)和物品，謹(jǐn)防破壞、失竊。
13、因工作失誤而對學(xué)校和學(xué)生造成一定損失者，食堂將追究責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。
14、有效期為：xxx年8月25日-xxx年12月20日。
負(fù)責(zé)人（簽字）： 責(zé)任人（簽字）：
xxx年8月25日
目標(biāo)管理責(zé)任書11
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，明確相關(guān)責(zé)任，充分調(diào)動各單位、部室參與安全管理的積極性，實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提高公司本質(zhì)化安全程度，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全管理達(dá)標(biāo)，建立安全長效機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司對安全生產(chǎn)的總體要求，結(jié)合礦山實際，特制定公司各級人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，履行安全承諾，確保安全責(zé)任覆蓋不留死角，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，讓安全生產(chǎn)工作事事有人抓、處處有人管、人人有責(zé)任。
一、安全管理目標(biāo)
（一）安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保等方面的`法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，積極協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科長做好分管工作。
2、負(fù)責(zé)礦山露天開采的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、成本、質(zhì)量等工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。提出剝采工程計劃，科學(xué)合理施工。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)廠礦石裝車、運輸工作，辦理上級運輸管理部門手續(xù)，合理核定運輸車輛及運輸費用。
4、負(fù)責(zé)礦山工程車隊全面工作，根據(jù)采剝運裝計劃，調(diào)配車輛、安排司機(jī)、提高采剝效率，核算工程費用，努力降低成本，及時維修保養(yǎng)好車輛，保證車況正常。
5、經(jīng)常深入實地現(xiàn)場檢查生產(chǎn)中存在的事故隱患，并及時采取措施整改解決。
6、堅持每月召開一次露天開采相關(guān)部門安全專題會議，討論解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、完成公司交辦的其他工作。
�。ǘ┛己酥笜�(biāo)
嚴(yán)格履行自己職責(zé)，確保分管范圍內(nèi)全年不發(fā)生重傷以上安全生產(chǎn)事故。
二、考核
1、考核期為20xx年1月1日至xx月31日。
2、年終時各單位(或人員)要根據(jù)以上目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容將指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報告，在此基礎(chǔ)上由公司安委會組織考核檢查，并作出考核結(jié)論。
3、對完成安全目標(biāo)責(zé)任較好的單位，給予通報表揚；對沒有完成目標(biāo)責(zé)任的單位，予以通報批評，并寫出檢查報告，說明原因。
4、由安委會根據(jù)考核結(jié)果對考核人員作出處罰或獎勵的決定，并通報全公司。
礦業(yè)公司經(jīng)理： 礦山工程車隊隊長：
年 月 日 年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書12
一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通管理“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標(biāo)職責(zé)書。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行小學(xué)道路交通安全管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行自主管理。
三、將道路交通安全納入學(xué)生素質(zhì)教育的主要資料，開展全方位的安全教育。
四、學(xué)校道路交通安全管理實行班主任負(fù)責(zé)制，各班成立學(xué)生交通安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)管理職責(zé)、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。
五、每個班級要開設(shè)必須的交通安全教育課程，根據(jù)不一樣年級、不一樣年齡進(jìn)行安全教育。教育的'資料應(yīng)當(dāng)包括交通規(guī)則、學(xué)生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機(jī)自救等。
六、各班應(yīng)當(dāng)設(shè)立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，并能夠經(jīng)過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴(kuò)大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全禮貌意識。
七、各班應(yīng)加強(qiáng)交通事故預(yù)防。小學(xué)生放學(xué)由校安全員隨隊，負(fù)責(zé)看護(hù)學(xué)生過馬路;學(xué)校安全員在校門周圍加強(qiáng)管理，不允許學(xué)生蜂擁上路、騎車占用機(jī)動車道或互相打鬧。嚴(yán)禁在公路上組織學(xué)生出操、做實驗等團(tuán)體性活動。接送學(xué)生上學(xué)的車輛，應(yīng)由公安交警部門進(jìn)行登記、檢驗、核發(fā)專門證件方可上路，嚴(yán)禁報廢車、農(nóng)用三輪車、貨運車接送學(xué)生，杜絕涉及學(xué)校師生的重大交通事故發(fā)生。對違反以上規(guī)定的給予通報批評，發(fā)生后果的按職責(zé)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的職責(zé)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：(簽字)
班主任：(簽字)
目標(biāo)管理責(zé)任書13
為了落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真貫徹各級部門有關(guān)安全工作的指示精神，本著“人人既是教育工作者，又是安全工作者”的原則，切實保障全體師生的.安全，杜絕重大惡性事故，避免引發(fā)群體性的事件，防止各類事故的發(fā)生，校長室與科任教師簽訂安全工作管理責(zé)任書：
一、目標(biāo)：在教育教學(xué)過程和各項活動中不發(fā)生任何事故，學(xué)生違法犯罪率為零。
二、職責(zé)：為實現(xiàn)上述目標(biāo)，采取有效措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)：
1、要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，要尊重學(xué)生人格，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生。
2、對學(xué)生進(jìn)行安全教育是每位教師的義務(wù)和責(zé)任，在學(xué)科教學(xué)中滲透安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識和自護(hù)自救能力。
3、協(xié)助班主任做好對不良行為學(xué)生的幫教、轉(zhuǎn)化。
4、維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全和保護(hù)學(xué)生的人身財產(chǎn)安全，教師若發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不安全活動時，要及時進(jìn)行制止和教育。及時處理本班課堂內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)事件。
5、要精心組織集體活動，有安全預(yù)案，確保安全。任何教師組織學(xué)生外出活動都必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，堅持誰組織誰負(fù)責(zé)的原則。
6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風(fēng)扇、勞動工具等班級財物，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理報告。
7、要弄清每一個缺勤學(xué)生的缺勤原因，并報告班主任。學(xué)生在校期間，若因事離校，要進(jìn)行嚴(yán)格詢問，履行請假手續(xù)后，方可讓學(xué)生離開課堂，并告知家長。
8、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識，一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)當(dāng)及時組織救護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場，及進(jìn)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助學(xué)校做好家長工作和救護(hù)工作。
9、要掌握各種逃生技能。出現(xiàn)危險情況，組織學(xué)生及時逃離事故現(xiàn)場。
三、考核
出現(xiàn)當(dāng)班事故不管不問的，一旦發(fā)生重大安全責(zé)任事故或隱瞞安全事故不報的，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。
學(xué)校責(zé)任人：
教師責(zé)任人：
年 月 日
年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書14
根據(jù)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，車間與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，把安全、環(huán)保責(zé)任落實到每位員工，與其簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書。
一。必須做到安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識，提高自己的操作技能。
二、安全生產(chǎn)要求
1。 員工自覺對本單位安全工作進(jìn)行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理。不能處理的`事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者車間負(fù)責(zé)人報告。
2。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
3。職工在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
4。職工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
5。 職工對車間安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。
6。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。
三、獎懲
1。杜絕輕傷事故發(fā)生，確保全年無重傷事故，發(fā)生重傷事故車間研究處理。
2。因違章作業(yè)（操作）造成事故的，一次罰款50元，情節(jié)較重的另行研究處理。
3。因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成環(huán)保污染事故的，一次罰款100元，情節(jié)較重的另行研究處理。
4。職工對安全生產(chǎn)安全隱患和“三違”行為進(jìn)行舉報的，車間將給予特殊獎勵。
車間主任（簽字）： 職 工（簽字）：
目標(biāo)管理責(zé)任書15
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。
3、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
4、綜合辦作為項目部行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進(jìn)項目部各項工作的規(guī)范化管理。
5、負(fù)責(zé)制定、組織并實施項目部內(nèi)部員工的培訓(xùn)計劃，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄；負(fù)責(zé)對新員工上崗前安全培訓(xùn)計劃的制定和實施。
6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
7、加強(qiáng)對項目部車輛的管理和司機(jī)的安全教育，確保行車安全。
8、加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。
9、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，確保綜合辦公室內(nèi)用火、用電的安全；維護(hù)和保持正常的`辦公秩序，確保項目部各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
二、目標(biāo)：
1、無本部門人員各類安全事故發(fā)生。
2、安全培訓(xùn)按計劃完成率100%。
3、不發(fā)生區(qū)域內(nèi)事故。
3、廢棄物按規(guī)定處置完成。
4、辦公物資回收率95%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)項目部將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期：
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