色www,五月婷婷深爱五月,午夜国产一级片,色噜噜综合,国产大胸无码视频,清纯美女被操黄网站在线观看,波多野结衣av高清一区二区三区

管理責(zé)任書

時間:2023-02-16 17:43:55 責(zé)任書 我要投稿

管理責(zé)任書范文

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,接觸到責(zé)任書的地方越來越多,責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的事,要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎?以下是小編精心整理的管理責(zé)任書范文,希望能夠幫助到大家。

管理責(zé)任書范文

  設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動中處于非常重要的位置,加強(qiáng)設(shè)備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。

  設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項工作的基礎(chǔ),也是操作工人的主要責(zé)任人之一,是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段,是一項積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運行的強(qiáng)硬指標(biāo):“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動,沒有這種追加勞動,機(jī)器就會變得不可使用!痹O(shè)備在使用過程中,由于設(shè)備的物質(zhì)運動和化學(xué)作用,必然會產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正,F(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患,如果不及時處理,會造成設(shè)備的過早磨損,甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題,改善設(shè)備的運行條件,就能防患于未然,避免不應(yīng)有的損失。實踐證明,設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

  為了加強(qiáng)公司對設(shè)備的管理,各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時,設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:

  車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé):

  一、建立設(shè)備管理檔案,并將檔案對應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場。

  設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含:

 、僬碓O(shè)備清單(即:列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。

 、谥坪迷O(shè)備的維修記錄表,同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。

 、壑坪媚芨櫟骄唧w位置配件的更換記錄表,同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。

  二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方案,并將方案公布于管理看板。

 、僭O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含:設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨立設(shè)備點檢表。

  現(xiàn)對需設(shè)立點檢表設(shè)備做明細(xì):

  壓機(jī)車間需制定“壓機(jī)、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺、下磚機(jī)、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;

  釉線車間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;

  磨邊車間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;

  分級車間需制定“自動打包機(jī)、自動分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;拋光車間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;原料車間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; 制氣車間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢。

  球釉熔塊車間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; (具體需點檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運行情況再定!) ②根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評比制度。

  三、做好車間備用件的管理工作

  ①定好備用件的專置放置區(qū);

  ②建立備用件清單,注明備用數(shù)量及存放地點; ③做好備用件的規(guī)劃、擺放并標(biāo)識好;

  ④做好備件庫存管理,按三定“定點、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫房工作做到存放合理,進(jìn)出方便,帳物相符。

  四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作

  1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標(biāo)識,做到問題定點跟蹤;

  2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求,并盡可能的做到讓員工針對設(shè)備自查自改;

  3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查,按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結(jié)果,每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。

  4、對車間發(fā)生的設(shè)備事故,及時組織分析,追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。

  5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則,使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全,保持良好的運轉(zhuǎn)狀況。

  6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評、教育與處罰。

  7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度,針對檢查不合格又未整改的問題點,每條按5——20元進(jìn)行扣罰,情節(jié)

  嚴(yán)重的按30——50元進(jìn)行扣罰,造成重大事故的按200——20xx元進(jìn)行扣罰。

  附:請大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評方案!

  本份設(shè)備管理責(zé)任書一式兩份,車間保存一份、設(shè)備部保存一份。

  編制部門:設(shè)備部車間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章): 編制人:南嬌嬌時間:xx

  編制日期:20xx-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章): 設(shè)備部審核:時間:xx

【管理責(zé)任書】相關(guān)文章:

管理的責(zé)任書05-12

管理責(zé)任書08-20

分配管理責(zé)任書-責(zé)任書01-14

管理目標(biāo)管理責(zé)任書10-11

船舶安全管理責(zé)任書-責(zé)任書01-14

校車管理責(zé)任書-責(zé)任書01-14

車輛管理責(zé)任書10-29

小學(xué)管理責(zé)任書01-14

關(guān)于管理責(zé)任書02-28

印章管理責(zé)任書07-02