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拓展項目:團隊射擊

時間:2023-11-14 08:21:41 拓展項目 我要投稿
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拓展項目:團隊射擊

拓展項目:團隊射擊1

  項目準備

  1、場地準備:室內(nèi)較為適宜(4—6人一組)

  2、器械準備:坐標圖、得分圖

  項目目標

  各小組利用提供的資源以及團隊的聰明才智,根據(jù)規(guī)則,最終得分最高的組為優(yōu)勝組。

  項目規(guī)則

  1、本項目在三十分鐘內(nèi)完成。

  2、您的目標是射擊10格*10格的坐標矩陣,在矩陣中有敵機14部,擊中敵機的位置即得分,每架飛機的分數(shù)不同,分別為一分,三分,五分,且飛機可以重復出現(xiàn)。

  3、射擊采用舉手搶答方式,每次射擊四格矩陣位置,共可射擊五次。每次射擊必須在15秒鐘內(nèi)完成。

  4、射擊時小組須大聲報出組別,以及欲射擊的坐標,例:“第一小組第一次射擊,a3,d5,f2,j1。”再由培訓師報得分。

  5、每組射擊的坐標,不可與別組或自己前幾次的坐標完全相同,否則取消本輪成績,另同一坐標只可以重復2次,如:a3,a3,b4,b5否則同樣取消本輪成績。

  6、每組可自行做記錄,但各組之間不可相互討論。

  7、以五次射擊總分最高的小組為優(yōu)勝。

  8、本競賽以書面說明為主,培訓師不回答任何詢問。

  9、當您了解規(guī)則以后并經(jīng)培訓師統(tǒng)一開始后就可以舉手示意射擊。

  活動總結(jié)

  在我們面對一個未知的市場時,我們是應該一馬當先還是謹言慎行呢?其實沒有一定之規(guī)。就像在市場上有的企業(yè)愿意作為行業(yè)的領跑者,不斷推出新的產(chǎn)品。例如sony也有一些企業(yè)愿意采取第二位的跟隨策略,例如松下(他在大陸有53家投資的工廠)從大的'顯像管到液晶電視,小的工廠專門生產(chǎn)各種墊片、螺絲、彈簧等所以他投資一個新的產(chǎn)業(yè)的時候很容易上量。所以

  第一位的:容易搶得市場先機,但通常有一定的風險

  第二位的:沒有搶先的優(yōu)勢,但風險較小

  項目分享

  第一:選擇一定的策略并注意適當規(guī)避風險;

  第二:我們的團隊有良好的內(nèi)部分工,有人專心記錄,有人舉手發(fā)言等等;

  第三:不斷總結(jié),隨時調(diào)整,靈活適應。

拓展項目:團隊射擊2

  一、拓展訓練項目準備:

  1、場地準備:室內(nèi)較為適宜;(4—6人一組)

  2、器械準備:坐標圖、得分圖。

  二、拓展訓練項目名稱:團隊射擊

  三、拓展訓練項目類型:團隊競爭合作項目

  四、拓展訓練項目目標:

  各小組利用提供的資源以及團隊的聰明才智,根據(jù)規(guī)則,最終得分最高的組為優(yōu)勝組。

  五、拓展訓練項目規(guī)則:

  1、本項目在三十分鐘內(nèi)完成;

  2、您的目標是射擊10格*10格的坐標矩陣,在矩陣中有敵機14部,擊中敵機的位置即得分,每架飛機的分數(shù)不同,分別為一分,三分,四分,且飛機可以重復出現(xiàn);

  3、射擊采用舉手搶答方式,每次射擊四格矩陣位置,共可射擊五次。每次射擊必須在15秒鐘內(nèi)完成;

  4、射擊時小組須大聲報出組別,以及欲射擊的`坐標,例:"第一小組第一次射擊,a3,d5,f2,j1。"再由培訓師報得分;

  5、每組射擊的坐標,不可與別組或自己前幾次的坐標完全相同,否則取消本輪成績,另同一坐標只可以重復2次,如:a3,a3,b4,b5否則同樣取消本輪成績;

  6、每組可自行做記錄,但各組之間不可相互討論;

  7、以五次射擊總分最高的小組為優(yōu)勝;

  8、本競賽以書面說明為主,培訓師不回答任何詢問;

  9、當您了解規(guī)則以后并經(jīng)培訓師統(tǒng)一開始后就可以舉手示意射擊。

  六、拓展訓練收獲:

  1、培養(yǎng)積極主動的嘗試精神,并在過程中尋找成功的途徑;

  2、拓展訓練對信息的有效溝通與整合能力;

  3、加強成本意識,學會以結(jié)果為導向。

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