先進(jìn)集體事跡材料模板
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家一定都接觸過事跡材料吧，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。我們?cè)撛趺磾M定事跡材料呢？下面是小編為大家整理的先進(jìn)集體事跡材料模板，希望能夠幫助到大家。
先進(jìn)集體事跡材料模板1
6月30日至7月4日，浠水出現(xiàn)了有記錄以來最強(qiáng)強(qiáng)降雨過程，受上游英山、羅田等鄰縣泄洪影響，浠河暴滿、白蓮河水庫(kù)暴滿、巴河望天湖暴滿，汛情危急的態(tài)勢(shì)，猶如天上低壓的烏云一般，重重地壓在所有人的心頭。
在災(zāi)情還未出現(xiàn)之前，浠水法院根據(jù)汛情預(yù)警已經(jīng)成立了42人的救災(zāi)突擊隊(duì)。從6月20日起，院長(zhǎng)和其他院領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始分班帶隊(duì)，全院中層正、副職干部和法警輪流24小時(shí)值守，24小時(shí)保持通訊暢通，隨時(shí)等待搶險(xiǎn)救災(zāi)命令。
浠河危急!望天湖危急!
7月1日，汛情更加危急。浠水縣普降暴雨到大暴雨，最大點(diǎn)雨量達(dá)到182.5mm。晚17時(shí)30分，浠水縣防汛抗旱指揮部發(fā)出1號(hào)令，位于浠城上方的白蓮河水庫(kù)啟動(dòng)8孔泄洪，預(yù)計(jì)泄洪流量為1400m3/s，泄洪形成的洪峰在幾小時(shí)內(nèi)就會(huì)抵達(dá)浠河邊的縣城。本已暴滿的浠河還要承接白蓮河水庫(kù)八孔泄洪的行洪壓力，防洪形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
命令如山倒，集結(jié)!集結(jié)!法院防汛值班室在第一時(shí)間迅速將縣防汛抗旱指揮部發(fā)出的浠河沿線防守緊急命令傳達(dá)到院領(lǐng)導(dǎo)、輪班值守干警。接到防汛的命令，浠水法院迅速行動(dòng)、快速集結(jié)，在規(guī)定時(shí)間里，胡福東院長(zhǎng)帶領(lǐng)法院第一批30名防汛突擊隊(duì)員趕赴縣人武部集結(jié)地點(diǎn)。這30名突擊隊(duì)員迅即領(lǐng)受了指揮部分派工作任務(wù)，10名突擊隊(duì)員在武裝部待命，20名突擊隊(duì)員立即出發(fā)，赴三橋防汛河段巡查河堤，全力做好防汛值守工作。法警隊(duì)政委郭建剛本在外地休假，接到防汛命令，叫一輛嘀嘀快車，直接趕到防汛河段加入到突擊隊(duì)隊(duì)伍。審管辦主任蔡德剛的家住在武裝部旁邊，他沒有接到參加突擊隊(duì)的任務(wù)。2日早，看到有法院突擊隊(duì)員在河堤巡邏，他自覺加入到突擊隊(duì)當(dāng)中，一同參加巡邏和值守。
雨，刷!刷!刷地下，浠河水位不斷地在漲!漲!漲!平日里平靜的河水在夜燈的照射下，草木夾雜，涌起混濁的浪頭，在翻滾中發(fā)出巨大轟鳴，聲震千米，在集結(jié)的會(huì)議室依舊清晰可聞。突擊隊(duì)員在會(huì)議室靜靜地等待命令，耳邊傳來的洪水轟鳴聲卻揪著每個(gè)人的心，空氣中滿是焦慮不安的氣氛。每隔一小時(shí)，就有三五名突擊隊(duì)員撐起雨具，沖進(jìn)雨中，到橋上觀測(cè)水位，每次都帶回水位仍在上漲，淹沒了親水平臺(tái)的消息。整夜，指揮部燈火通明，災(zāi)情不時(shí)從前線傳回，上游有人在挖砂船上受困，沖鋒舟運(yùn)抵指定地點(diǎn)，有突擊隊(duì)員接受命令，冒雨沖出集結(jié)的會(huì)議室去駕舟救人。沒有接到命令的突擊隊(duì)員的心更加焦慮，恨不得一同沖到抗洪一線。
待命!同樣是命令。整夜的.暴雨讓很多人心驚未眠。凌晨2時(shí)30分，有法院同事在微信圈里問起汛情，擔(dān)心同事的安危。突擊隊(duì)員羅愛東在微信圈里說，"雨未停，人未歇，待命!待命!"當(dāng)夜，閔應(yīng)旺、何志勇、劉望喜、余國(guó)華、段焱明、鄭學(xué)平、胡曉東、鄧子瑤、羅愛東、何磊煊等十余名突出隊(duì)員在指揮部通宵待命，蓄勢(shì)待發(fā)。
當(dāng)夜10時(shí)30分，胡福東院長(zhǎng)帶領(lǐng)張建軍、肖曉洪、徐世才、胡海軍、胡剛、蔡成亮、何正飛、朱肅清、汪濤、李衛(wèi)東、張金明、湯繼明、尚水生、柴曉輝、蔡鵬、周志鋒、王金和、王偉、李新、郭建剛、黃小益等20余名突擊隊(duì)員沖上三橋防汛河段。他們面臨的困難更大，翻滾的洪水沖塌了親水平臺(tái)，頭上是不停歇的暴雨，空況的河堤上，沒有一處可以擋風(fēng)遮雨的地方。突擊隊(duì)員胡小東說："從沒有淋過這樣的雨。雨點(diǎn)是直直地照著頭臉砸下來的，砸在臉上點(diǎn)點(diǎn)都疼。"百米長(zhǎng)的河堤就是他們死守陣地，抹一把臉上的雨水，看汛情、查管涌、勸阻冒險(xiǎn)下河撈魚的人。20名突擊隊(duì)員徹夜巡邏，風(fēng)雨無阻，沒有停歇過，堅(jiān)守的防汛河段無一意外情況發(fā)生。早八時(shí)，陶秋平專委又帶領(lǐng)一隊(duì)突擊隊(duì)前來?yè)Q崗值守。他們圓滿完成了任務(wù)!
先進(jìn)集體事跡材料模板2
水力發(fā)電廠機(jī)械分場(chǎng)發(fā)電機(jī)班，擔(dān)負(fù)我廠七臺(tái)發(fā)電機(jī)機(jī)械部分及其機(jī)組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的9臺(tái)起重設(shè)備以及8臺(tái)通風(fēng)機(jī)的檢修及維護(hù)任務(wù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下，安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績(jī)，先后被評(píng)為20xx年度廠“青年文明號(hào)”；20xx年度“先進(jìn)班組”；20xx年“先進(jìn)班值”；20xx年“青年文明號(hào)”稱號(hào)。并在20xx、20xx、20xx年發(fā)布的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎(jiǎng)，在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評(píng)選中榜上有名。
該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。
以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。
二、同心跨越，努力創(chuàng)建型文明和諧班組。
發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計(jì)劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時(shí)采取防范措施；一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，做到“五個(gè)一”即：每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回（除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修）、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效，由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的.具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真總結(jié)近幾年來安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”；通過這一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，全班人員安全意識(shí)明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。
三、加強(qiáng)崗位練兵，努力提高全員技術(shù)水平。
如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過實(shí)踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問答，考問講解，現(xiàn)場(chǎng)問答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對(duì)于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jī)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)費(fèi)用給予報(bào)銷，突出實(shí)效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......
先進(jìn)集體事跡材料模板3
幾年來，撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，以民生工程為主線、項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿結(jié)局，也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持民政為民，困難群眾切實(shí)得到了更多實(shí)惠。
撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時(shí)機(jī)，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來，五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)，月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元，增幅達(dá)到94.1%；四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元，增幅達(dá)到151.7%；四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元，分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元，平均增幅達(dá)到89%；五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，平均由198元提高到640元，增幅達(dá)到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度，城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。啟動(dòng)城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度，形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會(huì)救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險(xiǎn)和資金補(bǔ)助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系，有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問題。建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負(fù)擔(dān)。五年間，市本級(jí)下拔補(bǔ)助資金6600萬元，為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶，并投入資金5850余萬元，新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處，農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。2007年，我市啟動(dòng)了愛心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)，四年籌集664萬元，救助貧困大學(xué)生3496人，實(shí)現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻(xiàn)愛心社會(huì)捐助活動(dòng)，籌集資金5826余萬元，救助困難群眾31萬戶（次）。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見》，完善了救助制度，將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元，集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前，我市的救助面越來越大、救助項(xiàng)目越來越多、救助資金越來越高，鞏固了應(yīng)保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
二、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，民政工作發(fā)展水平得到明顯提高。
幾年來，撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題，不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制，取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺(tái)，建立了愛心呼叫系統(tǒng)，為居家養(yǎng)老、孤寡及獨(dú)居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉；采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，建成慈善愛心超市10所，惠及低保家庭近5萬戶。建立城市低保對(duì)象民主評(píng)議制度，改變了過去申請(qǐng)辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端，低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升，針對(duì)低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的貧困精神病人救治難問題，收到良好的社會(huì)效果。建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新了救助管理方式，得到省民政廳和國(guó)家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機(jī)制，為我市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
從維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)大局穩(wěn)定出發(fā)，建立信訪聯(lián)動(dòng)督辦機(jī)制，最大限度地解決群眾的訴求問題，受到省、市的肯定。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，采取政績(jī)雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法，提高退役士兵有效就業(yè)率，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的退役士兵安置機(jī)制，保證了退役士兵的穩(wěn)定。在抓工作機(jī)制體制創(chuàng)新的同時(shí)，還圍繞民政工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷改進(jìn)民政工作的方式和方法，在幸福家園項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會(huì)組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破和發(fā)展，市屬3個(gè)公墓和市殯儀館經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。特別是在解決我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿足人民群眾社會(huì)福利需求的突出問題上，在市委、市政府的大力支持下，撫順市民政局啟動(dòng)了幸福家園項(xiàng)目建設(shè)，這既是一項(xiàng)民政基礎(chǔ)性工程，也是一項(xiàng)民生工程，幸福家園項(xiàng)目的建成，極大地提升了我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的保障能力。
三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，民政事業(yè)走上協(xié)調(diào)發(fā)展軌道。
應(yīng)對(duì)艱巨復(fù)雜的工作任務(wù)，撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點(diǎn)任務(wù)。結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號(hào)工程，我們實(shí)施了棚改社區(qū)建設(shè)工程，三年累計(jì)向棚改社區(qū)投入1909.4萬元，全市36個(gè)棚改社區(qū)用房總面積達(dá)到2.16萬平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務(wù)大廳，市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。結(jié)合全市和諧社區(qū)（村）創(chuàng)建活動(dòng)，在全市社區(qū)（村）干部中開展了以知民情、辦實(shí)事、促和諧為主題的五百家活動(dòng)，建立了社區(qū)（村）信訪代理員制度，為居民提供了合法的訴求渠道。落實(shí)省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡(jiǎn)退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見的通知》要求，較好地完成了60年代精簡(jiǎn)退職職工待遇落實(shí)工作。利用三年時(shí)間，投入2562萬元，整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。
出臺(tái)了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和救災(zāi)工作分級(jí)管理動(dòng)員機(jī)制，在近年來的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中，應(yīng)急反映機(jī)制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參與奧運(yùn)安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù)，受到了各方面的好評(píng)，展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進(jìn)各項(xiàng)民政工作的全面發(fā)展。注重整體推進(jìn)，30多項(xiàng)民政業(yè)務(wù)工作中，每項(xiàng)都有亮點(diǎn)，比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，并有十幾項(xiàng)工作處于全省乃至全國(guó)的前列，如養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、老齡工作、彩票發(fā)行等，體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實(shí)施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施，加強(qiáng)了農(nóng)村民政工作；通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜，支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
本溪市第一社會(huì)福利院現(xiàn)有職工70人，養(yǎng)員375人。該院堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一信號(hào)，以老人滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施，不斷提高老人的生活標(biāo)準(zhǔn)，為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、狠抓班子、帶好隊(duì)伍，民主團(tuán)結(jié)風(fēng)清氣正。
該院領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則的工作作風(fēng)，在各項(xiàng)工作中為全院職工做出了表率。一是嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持院務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)科室周例會(huì)制度，將院里的重要決策、養(yǎng)老服務(wù)中出現(xiàn)的棘手問題，及時(shí)在班子會(huì)上解決，有效促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的開展。二是帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮表率作用。對(duì)于較大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支，由院班子會(huì)集體研究決定，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體按照省市的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)，并在全院職工大會(huì)上公布財(cái)務(wù)支出情況，幾年來拒絕施工方的禮金、購(gòu)物卡累計(jì)8萬余元。三是堅(jiān)持日常開支層層審核報(bào)銷制度。形成逐級(jí)把關(guān)、層層負(fù)責(zé)、一支筆審批、多支筆制約的規(guī)范程序。班子成員在各項(xiàng)工作中以身作則、風(fēng)清氣正，增強(qiáng)了班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業(yè)的好榜樣。
二、艱苦奮斗、自力更生，改造養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境。
艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作中，院領(lǐng)導(dǎo)班子首先向職工發(fā)出我是一面旗，全向我看齊的倡議，面對(duì)繁重的維修改造任務(wù)，班子成員全部深入一線，同職工一起勞動(dòng)，上山撿石頭、下河撈沙子，寧愿多流一滴汗，也要少花一分錢，把國(guó)家投入的每一分錢發(fā)揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購(gòu)費(fèi)用，院班子決定采用立秋之前購(gòu)進(jìn)取暖煤的方法，僅此一項(xiàng)，每年從取暖煤項(xiàng)目中節(jié)約了資金近30余萬元，并把節(jié)省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來，全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內(nèi)地面、做房蓋防水等工程節(jié)約資金近100多萬元。在改造建設(shè)中，許多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰(zhàn)在設(shè)施改造工作的現(xiàn)場(chǎng)，一連幾個(gè)月不回家，涌現(xiàn)出了以全國(guó)勞動(dòng)模范郭海廷院長(zhǎng)為榜樣的一大批省市先進(jìn)典型。通過全院干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善，形成了護(hù)理層次分明，供水供暖有保障，院區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌，達(dá)到了春有花、秋有果、冬有青的優(yōu)美環(huán)境，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、履責(zé)盡職、無私奉獻(xiàn)，營(yíng)造老人幸福樂園。
在本溪市第一社會(huì)福利院居住的'300多名老人，他們的平均年齡為74.7歲，其中社會(huì)孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就占75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務(wù)管理。一是完善服務(wù)制度，實(shí)行目標(biāo)化管理。用制度建設(shè)來保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷提升，實(shí)行以院長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任的查房制度，切實(shí)做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院里根據(jù)年齡不同、文化不同、身體健康不同，設(shè)臵了重病老人護(hù)理區(qū)等四個(gè)服務(wù)區(qū)域，形成了梯次管理，做到了責(zé)任明確、服務(wù)規(guī)范、程序操作的嚴(yán)格管理模式。二是堅(jiān)持開展養(yǎng)醫(yī)結(jié)合、娛樂和康復(fù)相結(jié)合的護(hù)理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內(nèi)大型醫(yī)院做健康體檢，做到無病預(yù)防、有病及時(shí)救助，并建立健康檔案，要求服務(wù)人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時(shí)對(duì)生活能自理的老人堅(jiān)持經(jīng)常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，組建了老年人藝術(shù)團(tuán)，他們自編自導(dǎo)自演，不僅在院內(nèi)演出，還到部隊(duì)慰問演出。對(duì)于不能自理常年臥床的老人，開展了因人而異的康復(fù)訓(xùn)練法，使他們逐步康復(fù)，能夠自理，讓他們對(duì)生活充滿信心。對(duì)于患重癥病的老人，做到診察準(zhǔn)確、用藥及時(shí)，精心護(hù)理，做到褥瘡率為零，同時(shí)對(duì)老人開展心理服務(wù)項(xiàng)目。三是抓好老人的營(yíng)養(yǎng)配餐，保證老人吃的好。近幾年由于物價(jià)不斷上漲，而老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)僅有300元，一直沒有提高。在這種情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子提出，對(duì)老人伙食不能降低，每天要保證老人一個(gè)雞蛋、一杯牛奶、一個(gè)水果，特別是在今年，物價(jià)上漲更為明顯。院里壓縮其它支出，將老人的伙食費(fèi)提高到每人每月450元，并為特護(hù)區(qū)患病的老人增加了夜間營(yíng)養(yǎng)餐。在老人吃的好、住的好的同時(shí)，每年組織老人外出旅游，每逢春節(jié)都為孤寡老人從里到外換上新衣服，發(fā)上100元壓歲錢。每逢老人生日，院長(zhǎng)都會(huì)親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親自為老人送行、料理后事，讓院里老人真正感受到老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂、老有所為的晚年生活。
先進(jìn)集體事跡材料模板4
縣人民醫(yī)院在縣黨委、紀(jì)檢委、縣衛(wèi)生局黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織和帶領(lǐng)全院黨員、各族職工以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)黨員、職工的積極性，為醫(yī)院的醫(yī)療發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定做出了新的貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事
實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以病人為中心”，全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨。
在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)期間，縣醫(yī)院為了規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)院采取了措施，制定了規(guī)章制度，為群眾辦好事、實(shí)事，并逐項(xiàng)落實(shí)：
1、制定季度政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，各科利用晨會(huì)學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容，建立學(xué)習(xí)臺(tái)帳。
2、制定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)改革方案，院科兩級(jí)核算。對(duì)醫(yī)療、護(hù)理工作進(jìn)行專業(yè)項(xiàng)目的考核，每月定期與不定期抽查，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。
3、制定醫(yī)院的獎(jiǎng)罰條例。
4、年縣醫(yī)院在全州率先進(jìn)行藥品招標(biāo)，采取有效措施。保證人民群眾用藥安全有效，減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，把減下來的`利潤(rùn)讓利于患者，僅年讓利于患者共計(jì)227839.67元。
5、幾年來縣醫(yī)院采取“送出去和引進(jìn)來”的方法，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)方式。近二年來選派了27名專業(yè)人員（包括一分院）分別到中日友好醫(yī)院、湖北宜昌醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)、自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為醫(yī)院發(fā)展增加了后勁。
6、對(duì)藥品采取明碼標(biāo)價(jià)、上墻、接受群眾監(jiān)督。
7、聘請(qǐng)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，召開了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議。誠(chéng)懇地聽取各方面意見和建議，并及時(shí)采取合理化建議，改正不好的地方。
8、每年深入鄉(xiāng)、城、農(nóng)牧區(qū)向牧民發(fā)放科普知識(shí)。為農(nóng)牧民義診、二年來免費(fèi)發(fā)放藥品5800元。
縣醫(yī)院下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)年被州衛(wèi)生局推薦為自治區(qū)醫(yī)療下鄉(xiāng)先進(jìn)集體，同時(shí)還涌現(xiàn)出了自治區(qū)城市醫(yī)務(wù)人員鄉(xiāng)服務(wù)。先進(jìn)個(gè)人。
9、改善醫(yī)院住院就診環(huán)境，醫(yī)院通過貸款、自籌資金于年維修門診樓、年新建標(biāo)準(zhǔn)化住院大樓。
修建涼亭一座，鋪設(shè)噴灌，種草坪400m2粉刷欄桿，美化了縣醫(yī)院的環(huán)境，給患者提供了舒適的就診環(huán)境和住院環(huán)境。
二、與時(shí)俱進(jìn)弘揚(yáng)正氣
縣醫(yī)院積極開展行風(fēng)建設(shè)，按照縣黨委、主管局糾風(fēng)工作安排制定了糾風(fēng)工作計(jì)劃。在抓行風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，注重與職業(yè)道德教育相結(jié)合，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“自律”意識(shí)，樹立正確的利益觀，嚴(yán)厲打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為，發(fā)揮法律法規(guī)制度的震懾作用；公開醫(yī)療收費(fèi)及各種藥品價(jià)格，接受群眾監(jiān)督，與醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)督相結(jié)合，確�；颊叩尼t(yī)療安全，杜絕事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生；聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，并召開了座談會(huì)。進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查，了解社會(huì)對(duì)醫(yī)院的意見和要求......
先進(jìn)集體事跡材料模板5
本溪市第一社會(huì)福利院在求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干中不斷發(fā)展壯大，先后被評(píng)為全國(guó)民政基層行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級(jí)社會(huì)福利事業(yè)單位、遼寧省規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位、遼寧省學(xué)雷鋒先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
新鄭市農(nóng)技站不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，擴(kuò)展服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)，把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到戶、技術(shù)要領(lǐng)推廣到人、良種良法推廣到田。
一、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，提高農(nóng)業(yè)綜合效益
面對(duì)幾十年不遇氣象干旱，農(nóng)技站積極投身到抗旱中，把已推廣利用的成熟農(nóng)業(yè)技術(shù)整合、集成，組織站員深入到田間地頭，查苗情，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)抗旱，為實(shí)現(xiàn)今年夏糧豐收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最終經(jīng)過努力，小麥單產(chǎn)增加，全市小麥平均單產(chǎn)333.87公斤，較去年增長(zhǎng)2.66%。
同時(shí)，結(jié)合新鄭實(shí)際，緊抓旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。形成了抗旱保苗、集雨節(jié)灌、冬小麥綜合節(jié)水、花生節(jié)水、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節(jié)水技術(shù)模式，通過示范推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)，累計(jì)增產(chǎn)糧食2萬噸，提高降水利用率20%。
二、實(shí)施高產(chǎn)創(chuàng)建工程，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用
20xx年，為充分挖掘我市糧食高產(chǎn)潛力，進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)水平，新鄭市在城關(guān)鄉(xiāng)、梨河鎮(zhèn)分別建立了2個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范區(qū)，面積20700畝，示范區(qū)集成了小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等集成高產(chǎn)高效配套栽培技術(shù)措施的落實(shí)，促進(jìn)了大面積均衡增產(chǎn)。城關(guān)鄉(xiāng)萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方平均畝產(chǎn)達(dá)到554.32公斤，創(chuàng)造了新鄭市萬畝成片小麥平均單產(chǎn)歷史最好水平，充分發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，增產(chǎn)增收效果明顯。
三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高實(shí)踐指導(dǎo)能力
為了普及農(nóng)業(yè)科普知識(shí)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶步伐，增強(qiáng)農(nóng)民實(shí)踐操作技能，通過制定小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)作物高效間套示范等新技術(shù)推廣工作方案、編寫《小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)100問》技術(shù)教材、召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、種植現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、印發(fā)小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)要點(diǎn)、組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)咨詢等形式，廣泛開展新技術(shù)培訓(xùn)工作。通過展板展示、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、解答農(nóng)民提問、發(fā)放宣傳資料等形式，和農(nóng)民群眾面對(duì)面技術(shù)交流，增強(qiáng)農(nóng)民科技興農(nóng)意識(shí)，發(fā)揮了良好的.社會(huì)效應(yīng)。
四、開展糧食作物調(diào)查，為制定政策提供依據(jù)
開展糧油作物生產(chǎn)苗情調(diào)查，按時(shí)為市、省上報(bào)調(diào)查信息，為政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。組織人員深入到全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產(chǎn)情況等認(rèn)真調(diào)查，并及時(shí)進(jìn)行苗情分析。同時(shí)，按省、市業(yè)務(wù)部門要求全力開展糧食生產(chǎn)情況調(diào)研。通過開展各種調(diào)查，真實(shí)掌握我市糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，科學(xué)分析存在問題，為當(dāng)?shù)睾蜕霞?jí)決策部門發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)提供決策依據(jù)。
五、著力抓好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作
農(nóng)技站設(shè)立專職信息員，負(fù)責(zé)農(nóng)技信息采編、上傳，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推介、宣傳農(nóng)技工作動(dòng)態(tài)、取得的成果和技術(shù)要點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)各類信息，并積極配合新聞媒體宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)、先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，被鄭州日?qǐng)?bào)、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺(tái)等媒體采納多篇，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
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