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管理申請報告(15篇)
隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的管理申請報告,歡迎大家分享。
管理申請報告1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的.警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:
20__年__月__日20:22左右,管理處巡邏保安在____廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20__年__月__日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請:給予__廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!
__市__物業(yè)管理公司
__廣場管理處
__年__月__日
管理申請報告2
尊敬的.吉林省建委(建設(shè)局):
公司注冊資本3000萬元,于20xx年1月成立,已成立9年、公司經(jīng)營地址為延吉市海蘭路263號3單元701室、租賃廠房面積20xx平方、現(xiàn)有資質(zhì)建筑工程施工總承包叁級;公司準(zhǔn)備辦理建筑工程施工總承包的升級,企業(yè)現(xiàn)有人員注冊人員39人,中級及以上職稱人員15人,現(xiàn)場管理人員68人,技術(shù)工人75人,共計人員190人,工程業(yè)績情況:
1、安東雅苑7-11號樓工程(9號樓);
2、安東雅苑7-11號樓工程(10號樓);
3、吉林省八家子林業(yè)局20xx年棚戶區(qū)改造項目(新建)南沿河1號樓。現(xiàn)已符合資質(zhì)升級的相關(guān)條件,申請建筑工程施工總承包叁級的資質(zhì)升級,特此申請。
xx有限公司
xx年 07月15 日
管理申請報告3
上級主管部門:
華納物業(yè)管理有限公司成立于xx年 11月6日,注冊資本為
50萬元人民幣,是一家三級資質(zhì)的物業(yè)管理公司。目前管理的項目有(日升新城、銘仕樓)等多個項目,管理的物業(yè)類型包括多層住宅、高層住宅、商住店鋪和辦公樓宇,管理總建筑面積約30萬多平方米。
本公司以服務(wù)攝取為已任,經(jīng) 1年多來的探索、發(fā)展、完善,建立了制度化、科學(xué)化的管理體系,專業(yè)提供高水準(zhǔn)、全方位的物業(yè)管理服務(wù),并在實(shí)戰(zhàn)中累積了豐富的經(jīng)驗和創(chuàng)造出可喜的業(yè)績,正努力打造在行業(yè)中具有影響力的優(yōu)秀企業(yè)品牌,以求在新的形式下適應(yīng)新的挑戰(zhàn),在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中開拓出更大的'生存和發(fā)展空間。
隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司目前所管物業(yè)狀況和各種專業(yè)技術(shù)人員、管理設(shè)備配備等情況均已達(dá)到物業(yè)管理二級資質(zhì)要求并開展各項管理工作,為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主,提升公司的管理水平,使公司在競爭激烈的物業(yè)行業(yè)中穩(wěn)步前進(jìn),提升行業(yè)知名度,現(xiàn)向上級主管部門申請將本公司從一級資質(zhì)物業(yè)企業(yè)提升為二級物業(yè)管理企業(yè),懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與批復(fù)!
謝謝!
xx有限公司
xx年11月11日
管理申請報告4
XXX市房產(chǎn)管理局物業(yè)處:
我公司成立時間為XXXX年XX月XX日,公司注冊地址為XXXXXXXX,公司法定代表人為XXX,總經(jīng)理為XXX。為適應(yīng)新形式下社會的需要,響應(yīng)黨中央關(guān)于“構(gòu)建和諧社會主義社會“的號召,為職工及居民提供安全、寧靜、舒適、整潔、文明的工作及生活環(huán)境并為其提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),現(xiàn)由XXXXXXX公司組建下屬全資子公司“XXXXXX有限公司”,公司章程以及各項工作流程、規(guī)章制度等已制定完畢,F(xiàn)就公司各部門的設(shè)置及工作職責(zé)并管理對象情況簡要匯報如下,特向貴處申請物業(yè)管理企業(yè)三級資質(zhì)的核定。
一、公司機(jī)構(gòu)人員設(shè)置及職責(zé)簡要:
1、總經(jīng)理(1人):領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性。以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊。負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批,履行公司安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);
2、副總經(jīng)理(1人):協(xié)助總經(jīng)理組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施。保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理服務(wù)工作的組織的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)工作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司公關(guān)工作。負(fù)責(zé)對常規(guī)合同的歸口管理和監(jiān)督管理公司檔案。負(fù)責(zé)對業(yè)主和住戶的投訴的歸口處理。
3、總經(jīng)理助理(1人):負(fù)責(zé)公司工作計劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。牽頭組織承辦公司各類會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,整理會議紀(jì)要。對上級和外來文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調(diào)部門工作,監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時地貫徹落實(shí)公司的各項作決策和指令。
4、綜合管理部(人):幫助管理者代表具體組織實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各項服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、考評、管理工作,組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。了解國家有關(guān)法律法規(guī)的最新動態(tài),向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報并組織落實(shí)工作。
5、財務(wù)部(人):每月、每季審核各種會計報表和統(tǒng)計報表,并寫出分析報告,送總經(jīng)理審閱。檢查、督促各項費(fèi)用的及時收繳和管理,保證公司的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合理有效地經(jīng)營好公司的金融資產(chǎn),為公司創(chuàng)造更多的利潤。審核、控制各項費(fèi)用的支出,杜絕浪費(fèi)。
6、項目部(人):在公司領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),管理公司所轄各個項目。對項目所轄工程、安管、保潔等人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理費(fèi)的收取,及對客戶有嘗服務(wù)的實(shí)施和費(fèi)用的收取工作。負(fù)責(zé)做好服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程中的控制和現(xiàn)場管理,及時處理服務(wù)中發(fā)生的問題。負(fù)責(zé)主管不合格服務(wù)的控制,采取糾正和預(yù)防措施,防止服務(wù)提供的質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)不合格。二、管理對象情況簡要:
1、XXXXX公司:位于XXXXX,始建于XXXX年,現(xiàn)隸屬XXXXX集團(tuán)公司。工廠占地面積XX萬平方米,其中廠區(qū)占地面積XX萬平方米,生產(chǎn)廠房建筑面積XX萬平方米,共有員工XXXX人,是具有“二七”革命傳統(tǒng)的百年老廠,屬于國家大型一類企業(yè)。
2、XXXX住宅區(qū):住宅區(qū)面積共計XX萬平米,分布XX個宿舍區(qū),居民XXX余戶。
以上報告如有不妥,敬請批復(fù)為盼
申請單位(公章):
申請日期:20xx年x月x日
管理申請報告5
各位公司同仁和朋友:
今天是最后一天工作,由于關(guān)于我個人未來發(fā)展的原因。非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,此衷心的說聲'謝謝'。
非常感謝董事長先生在百忙中對我親自面試和加薪,首先感謝給我一次工作的機(jī)會。非常感謝工程部先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會!使我能獲得年半的穩(wěn)定工作!非常感謝工程部先生對我工作中的悉心點(diǎn)撥,沒有你協(xié)助,不可能在順利的工作,再次衷心的謝謝你同時感謝工程課的各位兄弟姐妹,真誠陪伴我度過在每一天,使我充實(shí)堅強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我工作能順利完成!沒有提供的這份年半穩(wěn)定的工作,不可能在上海這片熱土打拼,不可能每年有時間邀不識字的雙親來小住月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!不可能成熟和長大,不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!
也不是奮斗,人生最重要的不是努力。而是抉擇!不知不覺來已經(jīng)年半了從歲一晃就歲了人生最寶貴的青春在停留;此時的心情是非常復(fù)雜的知道,離開我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信!因為人生的路還很漫長,而我必須認(rèn)真面對和正確把握!
此提一些不足之處。望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!
1公司人才流動性太高。而在已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在年內(nèi)加薪30—40%寥寥無幾?
2公司的飯菜越來越難吃了冬瓜玉米都開始蒸著吃了員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面。可能公司的伙食連2。5元的`泡面都不值!夜班更差!
3其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全。難道只是'真善美'上一筆帶過?以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億或更多,'真善美'上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok而工作一段時間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我看到都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億或更多,'真善美'上一筆帶過的只是員工捐款?
4公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的f1和f2廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8—12小時。人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)'真善美'公司,年半或更長時間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?
5公司相關(guān)部門管理能力不佳。工作會輕松很多,用買廠商良品的居然有廠商交不良品,不良品被禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給再次使用,懲罰廠商費(fèi)用時,廠商居然可以拒簽,為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了多少工時,人力物力,財力,難道一直是消耗廠商不良品的場所?
6如果'真善美'不能詮釋直真。至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它會繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!
離開后。工作將交接給,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!
再次感恩的心衷心的說聲'謝謝'!祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我人工作順利。前程似錦!
管理申請報告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您多年來對我的關(guān)心和照顧,同時感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請書!
我是現(xiàn)在單位負(fù)責(zé)檔案管理工作,F(xiàn)在我申請調(diào)動工作,并不是我一時心血來潮,頭腦發(fā)熱,而是源于我有實(shí)際的困難。
我的丈夫,自大學(xué)畢業(yè)后就在烏魯木齊工作,F(xiàn)在是電視臺欄目的制片人,工作特別忙,經(jīng)常加班,出差也特別多,家里主要就是我在打理、照料。家中兩個孩子,年紀(jì)尚小,大的才4歲。夫妻長時間忙于工作,沒有辦法照顧好孩子們。今年,母親因病去世后,父親獨(dú)自一人在老家生活,患有風(fēng)濕病和腦梗塞。苦于無人照料,后來,我和丈夫商量,把父親接到了我們?yōu)豸斈君R的家里。每天,我工作下班后,就可以坐一個小時的班車回家照顧老人和孩子們。
長時間奔波的艱辛和照顧老人、孩子的辛苦,都給我們夫妻雙方的工作和生活帶來了不同程度的.影響。加之我以前在20xx年的時候負(fù)了工傷,膝蓋動過兩次手術(shù),到現(xiàn)在也沒好,給我的行動帶來了一些不便。
現(xiàn)在,我想申請調(diào)到離我家近一點(diǎn)的單位工作。那樣的話,我不管工作、生活都會很方便的。如果,調(diào)動到那里,實(shí)在有困難。希望組織考慮到我的實(shí)際困難,把我調(diào)到離我家近一點(diǎn)的其他發(fā)射臺也行。
最后,向您致以真誠的敬意!企盼您的答復(fù)!
此致
敬禮!
管理申請報告7
我于20xx年9月通過事業(yè)單位社會招考,進(jìn)入到華坪縣交通運(yùn)輸局下屬事業(yè)單位華坪縣地方公路管理段,從事公路建設(shè),養(yǎng)護(hù)工作。至20xx年9月正聘為技術(shù)員工作至今已滿兩年,20xx年9月取得公路交通工程系列初級職務(wù)助理工程師任職資格,符合晉升專業(yè)技術(shù)十二級崗位條件,現(xiàn)將幾年來的工作精簡匯報局班子領(lǐng)導(dǎo):
20xx年9月參加工作以來,20xx年9月至11月,參與了華坪至永興的公路水毀調(diào)查,在相關(guān)工程師的指導(dǎo)下,完成了水毀擋墻的設(shè)計工作;20xx年12月至20xx年2月,參與了永興鄉(xiāng)思木村2組、習(xí)好村2組、基度村10組,馬鹿村8組公路的.測量和設(shè)計工作;20xx年2月至3月,參與了中心鎮(zhèn)龍洞2組、龍洞4組、龍洞5組、龍洞6組、龍洞9組、龍洞12組、馬路梁子村等公路的測量和設(shè)計工作;20xx年4月至5月,參與了永興鄉(xiāng)壩山1組、基度2組公路的測量和設(shè)計工作;20xx年6月至8月,擔(dān)任永興鄉(xiāng)馬桑灣公路業(yè)主代表,對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管理;20xx年11月,進(jìn)駐榮將鎮(zhèn)溫泉村,在溫泉公路二標(biāo)段擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員,對工程進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)行管理;20xx年3月至今,選派到新莊鄉(xiāng)臘么村擔(dān)任駐村工作隊員。
綜上所述,我任職專業(yè)技術(shù)十三級崗位技術(shù)員以來,工作認(rèn)真踏實(shí),履職合格,符合晉升各項條件,現(xiàn)提出晉升專業(yè)技術(shù)第十二級崗位申請,望批準(zhǔn)!
管理申請報告8
編號:000018
填表日期: 年 月 日
1、就餐卡發(fā)放分類:屬集團(tuán)員工的發(fā)放臨時就餐卡,其余外協(xié)單位一律發(fā)放白卡。
2、申請表:信息必須真實(shí)、完整、如有虛報信息,將立即注銷,預(yù)繳成本費(fèi)和餐卡押金不予退還;申請期限不超過一年;集團(tuán)內(nèi)部人員必須由所屬聯(lián)系部門出面申請辦理;外協(xié)單位須由單位出面申辦,個人申請概不受理。
3、證明材料:有臨時卡的`人員如需繼續(xù)使用,須重新申辦,申辦時,需提供聘用員工合同基本信息頁,有效期限頁復(fù)印件,勞務(wù)派遣需提供勞務(wù)派遣協(xié)議,勞動合同基本信息頁,有效期限頁復(fù)印件,交流人員提供原單位開具原單位交流介紹信復(fù)印件,其他人員或由于特殊原因無法提供上述證明材料的人員,由申請單位、部門提供詳細(xì)情況說明(需報公司領(lǐng)導(dǎo)審批),并提供個人有效證件(身份證、駕駛證、護(hù)照等)復(fù)印件,以上材料均逐一附于申請表后面。
4、持白卡人員,一律到小食堂(物流通道水渠邊)或食堂就餐。
管理申請報告9
一、企業(yè)基本情況:
企業(yè)名稱、所有制形式、注冊地址、成立時間、法定代表人、現(xiàn)有職工人數(shù)、現(xiàn)有生產(chǎn)能力(載重汽車子午線輪胎、輕型載重汽車子午線輪胎和轎車子午線輪胎、工程機(jī)械輪胎),上年度實(shí)際產(chǎn)量、銷售收入、利潤等生產(chǎn)經(jīng)營情況。企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、有關(guān)項目核準(zhǔn)或備案等審批文件、土地證等基本證件復(fù)印件。
二、企業(yè)布局:
企業(yè)布局描述,是否符合相關(guān)規(guī)劃。
三、工藝、質(zhì)量和裝備:
1、企業(yè)采用的生產(chǎn)工藝描述。
2、研發(fā)、質(zhì)量管理體系描述,檢測設(shè)備配備情況。
3、企業(yè)采用的主要裝備情況。
四、能源、資源消耗:
1、企業(yè)能源管理體系描述,能源、水計量器具配備情況和能源管理中心的建設(shè)情況描述。
2、企業(yè)能源、新鮮水、橡膠消耗、以及工業(yè)用水重復(fù)利用率、工業(yè)固體廢物綜合利用率情況。
五、環(huán)境保護(hù):
1、企業(yè)環(huán)境保護(hù)措施及環(huán)境污染監(jiān)測設(shè)施綜合描述。
2、主要建設(shè)項目的環(huán)評批復(fù)及環(huán)保驗收文件復(fù)印件。
3、環(huán)保部門核發(fā)的排污許可證復(fù)印件。
4、一般工業(yè)固體廢物和危險廢物無害化處理、處置協(xié)議等材料。
5、申請公告當(dāng)年及上一年度內(nèi),企業(yè)如因環(huán)境違法行為受到處罰的`,應(yīng)提供處罰決定,說明環(huán)保整改情況。
6、具備相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)出具的申請公告當(dāng)年及上一年度企業(yè)主要污染物和特征污染物排放監(jiān)測報告復(fù)印件。
六、安全生產(chǎn)與職業(yè)病防治:
1、企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理體系描述,附相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)證證書復(fù)印件。
2、建設(shè)項目履行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù)相關(guān)證明材料。
3、企業(yè)申請公告當(dāng)年及上一年度未發(fā)生過較大及以上生產(chǎn)安全事故的證明材料。
注:所有證明材料復(fù)印件需加蓋本單位公章。如不能提供要求的證明材料,須說明情況。
管理申請報告10
公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
感謝您們在百忙中抽空閱讀我們的申請報告。我們是。年來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,按照的職責(zé)要求和行為規(guī)范,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。但現(xiàn)在由于面臨著一些客觀情況和實(shí)際困難,需要向領(lǐng)導(dǎo)說明,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。
一、鑒于昌都當(dāng)?shù)睾徒衲旯囗椖康膶?shí)際情況,維穩(wěn)工作特別復(fù)雜,F(xiàn)在已經(jīng)有項目部所轄民工來辦公樓集體上訪,要求解決項目部所拖欠他們的工資及材料款。
藏民無小事。3·14事件體現(xiàn)出來的各種矛盾既有歷史的根源,有無法回避的宗教感情和族群認(rèn)同的原因,也有深刻的現(xiàn)實(shí)利益沖突問題。我們在工作必須努力避免這樣類事件的發(fā)生。因此,以后的維穩(wěn)工作的力度更需提高。為保證果多水電站前期工作組的工作有序進(jìn)行,請公司領(lǐng)導(dǎo)就物業(yè)管理續(xù)訂做出明確意見。
根據(jù)華能文“關(guān)于《華能發(fā)電有限公司差旅費(fèi)報銷辦法》的通知”的精神,我們在昌都地區(qū)的住宿費(fèi)為:300元×250天×11人=
從這個數(shù)來看,花費(fèi)大,而且,賓館只有外網(wǎng),且網(wǎng)速慢,無內(nèi)網(wǎng),無視頻,公司視頻會議無法參加。這大大制約了我們的'正常發(fā)展。如果不續(xù)簽,我們將面臨很多不堪設(shè)想的后果。
二、果多水電站前期工作組辦公樓物業(yè)管理合同將在XX年6月份到期,根據(jù)合同第八章第二十三條之規(guī)定,假如續(xù)訂,需提前2個月向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖。以下是我們的合同金額:全年人員工資168000.0元(含三項社會保險),其中保安4人×2500×12=1XX0、保潔2人×XX×12=48000,管理費(fèi)168000×18%=30240,清潔用的低易耗品等全年XX元,全年共計:XX40.00元。全年房租60000元;全年水電費(fèi)1XX0元左右;綠化費(fèi)1XX元;全年網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)及電話費(fèi)1XX0元。
XX年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的第一年,也是公司加快發(fā)展、乘勢而上的關(guān)鍵一年。是開好頭、起好步,事關(guān)“xx”規(guī)劃目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)的一年。也是我們抓搶機(jī)遇,勇敢面對各種困難和挑戰(zhàn)的一年。但我們的順利進(jìn)展,需要公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、配合與支持?险堫I(lǐng)導(dǎo)商榷后給予我們?nèi)χС郑?/p>
申請人:xx
20xx年xx月xx日
管理申請報告11
xx市房屋產(chǎn)權(quán)管理局:
我司是xx有限公司,是由xx集團(tuán)和南省國有資產(chǎn)投資經(jīng)營總公司合資組建的高尚住宅開發(fā)建設(shè)的'專業(yè)公司,成立于xx年7月16日,注冊資金壹仟萬元,目前正開發(fā)位于X望xx科教產(chǎn)業(yè)園的香格里別墅高檔住宅小區(qū)。別墅小區(qū)總占地1300畝,總建筑面積35多萬平方米,容積率0.44,綠化率46%,規(guī)劃戶數(shù)約900戶,為澳大利亞五合國際擔(dān)綱設(shè)計,園林景觀由香港怡境景觀設(shè)計公司擔(dān)綱,風(fēng)格為原生態(tài)景觀為主,設(shè)有超級會所、景觀游泳池、商業(yè)街、幼兒園等配套設(shè)施
香格里別墅分三期開發(fā),在xx年初動工,預(yù)計xx年將全部完工,F(xiàn)在一期已通過竣工驗收,預(yù)計在xx年12月交付使用,由于一期規(guī)模較小,我司經(jīng)過市場調(diào)查,決定對E別墅一期前期物業(yè)管理權(quán)進(jìn)行邀請招標(biāo),擬邀請物業(yè)管理有限公司、X物業(yè)管理有限公司、XE物業(yè)管理有限公司三家在本地具一定知名度和市場贊譽(yù)的物業(yè)管理專業(yè)公司。
特此申請,望速批復(fù)。
有限責(zé)任公司
xx年xx月xx日
管理申請報告12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:
________年____月____日20:22左右,管理處巡邏保安在xxxx廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的'男子,經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)________年____月____日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。
故管理處特提出申請:給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!
申請人:xxx
20xx年x月x日
管理申請報告13
公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!感謝您們在百忙中抽空閱讀我們的申請報告。我們是。年來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,按照的職責(zé)要求和行為規(guī)范,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。但現(xiàn)在由于面臨著一些客觀情況和實(shí)際困難,需要向領(lǐng)導(dǎo)說明,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。
一、鑒于昌都當(dāng)?shù)睾徒衲旯囗椖康膶?shí)際情況,維穩(wěn)工作特別復(fù)雜,F(xiàn)在已經(jīng)有項目部所轄民工來辦公樓集體上訪,要求解決項目部所拖欠他們的工資及材料款。
藏民無小事。3·14事件體現(xiàn)出來的各種矛盾既有歷史的根源,有無法回避的宗教感情和族群認(rèn)同的原因,也有深刻的現(xiàn)實(shí)利益沖突問題。我們在工作必須努力避免這樣類事件的發(fā)生。因此,以后的.維穩(wěn)工作的力度更需提高。為保證果多水電站前期工作組的工作有序進(jìn)行,請公司領(lǐng)導(dǎo)就物業(yè)管理續(xù)訂做出明確意見。
根據(jù)華能文“關(guān)于《華能發(fā)電有限公司差旅費(fèi)報銷辦法》的通知”的精神,我們在昌都地區(qū)的住宿費(fèi)為:300元×250天×11人=
從這個數(shù)來看,花費(fèi)大,而且,賓館只有外網(wǎng),且網(wǎng)速慢,無內(nèi)網(wǎng),無視頻,公司視頻會議無法參加。這大大制約了我們的正常發(fā)展。如果不續(xù)簽,我們將面臨很多不堪設(shè)想的后果。
二、果多水電站前期工作組辦公樓物業(yè)管理合同將在20xx年6月份到期,根據(jù)合同第八章第二十三條之規(guī)定,假如續(xù)訂,需提前2個月向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/strong>以下是我們的合同金額:全年人員工資168000.0元(含三項社會保險),其中保安4人×2500×12=120000、保潔2人×20xx×12=48000,管理費(fèi)168000×18%=30240,清潔用的低易耗品等全年20xx元,全年共計:200240.00元。全年房租60000元;全年水電費(fèi)120000元左右;綠化費(fèi)12000元;全年網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)及電話費(fèi)120000元。
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年,也是公司加快發(fā)展、乘勢而上的關(guān)鍵一年。是開好頭、起好步,事關(guān)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)的一年。也是我們抓搶機(jī)遇,勇敢面對各種困難和挑戰(zhàn)的一年。但我們的順利進(jìn)展,需要公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、配合與支持?险堫I(lǐng)導(dǎo)商榷后給予我們?nèi)χС郑?/p>
管理申請報告14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!感謝您們在百忙中抽空閱讀我們的申請報告。幾年來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,按照的職責(zé)要求和行為規(guī)范,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。但現(xiàn)在由于面臨著一些客觀情況和實(shí)際困難,需要向領(lǐng)導(dǎo)說明,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。
一、鑒于昌都當(dāng)?shù)睾徒衲旯囗椖康膶?shí)際情況,維穩(wěn)工作特別復(fù)雜。現(xiàn)在已經(jīng)有項目部所轄民工來辦公樓集體上訪,要求解決項目部所拖欠他們的工資及材料款。
藏民無小事。3.14事件體現(xiàn)出來的各種矛盾既有歷史的根源,有無法回避的宗教感情和族群認(rèn)同的.原因,也有深刻的現(xiàn)實(shí)利益沖突問題。我們在工作必須努力避免這樣類事件的發(fā)生。因此,以后的維穩(wěn)工作的力度更需提高。為保證果多水電站前期工作組的工作有序進(jìn)行,請公司領(lǐng)導(dǎo)就物業(yè)管理續(xù)訂做出明確意見。
根據(jù)華能文“關(guān)于《華能發(fā)電有限公司差旅費(fèi)報銷辦法》的通知”的精神,我們在昌都地區(qū)的住宿費(fèi)為:300元×250天×11人=
從這個數(shù)來看,花費(fèi)大,而且,賓館只有外網(wǎng),且網(wǎng)速慢,無內(nèi)網(wǎng),無視頻,公司視頻會議無法參加。這大大制約了我們的正常發(fā)展。如果不續(xù)簽,我們將面臨很多不堪設(shè)想的后果。
二、果多水電站前期工作組辦公樓物業(yè)管理合同將在________年____月份到期,根據(jù)合同第八章第二十三條之規(guī)定,假如續(xù)訂,需提前2個月向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖。以下是我們的合同金額:全年人員工資168000.0元(含三項社會保險),其中保安4人×2500×12=10、保潔2人××12=48000,管理費(fèi)168000×18%=30240,清潔用的低易耗品等全年元,全年共計:40.00元。全年房租60000元;全年水電費(fèi)10元左右;綠化費(fèi)1元;全年網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)及電話費(fèi)10元。
是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年,也是公司加快發(fā)展、乘勢而上的關(guān)鍵一年。是開好頭、起好步,事關(guān)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)的一年。也是我們抓搶機(jī)遇,勇敢面對各種困難和挑戰(zhàn)的一年。但我們的順利進(jìn)展,需要公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、配合與支持?险堫I(lǐng)導(dǎo)商榷后給予我們?nèi)χС郑?/p>
申請人:_________
日期:_________年____月____日
管理申請報告15
xx市房屋產(chǎn)權(quán)管理局:
我司是xx有限公司,是由xx集團(tuán)和xx南省國有資產(chǎn)投資經(jīng)營總公司合資組建的.高尚住宅開發(fā)建設(shè)的專業(yè)公司,成立于xx年7月16日,注冊資金壹仟萬元,目前正開發(fā)位于X望**科教產(chǎn)業(yè)園的香格里別墅高檔住宅小區(qū)。xx別墅小區(qū)總占地1300畝,總建筑面積35多萬平方米,容積率0、44,綠化率46%,規(guī)劃戶數(shù)約900戶,為澳大利亞五合國際擔(dān)綱設(shè)計,園林景觀由香港怡境景觀設(shè)計公司擔(dān)綱,風(fēng)格為原生態(tài)景觀為主,設(shè)有超級會所、景觀游泳池、商業(yè)街、幼兒園等配套設(shè)施
香格里xx別墅分三期開發(fā),在xx年初動工,預(yù)計xx年將全部完工。現(xiàn)在一期已通過竣工驗收,預(yù)計在xx年12月交付使用,由于一期規(guī)模較小,我司經(jīng)過市場調(diào)查,決定對E別墅一期前期物業(yè)管理權(quán)進(jìn)行邀請招標(biāo),擬邀請**物業(yè)管理有限公司、X物業(yè)管理有限公司、XE物業(yè)管理有限公司三家在本地具一定知名度和市場贊譽(yù)的物業(yè)管理專業(yè)公司。
特此申請,望速批復(fù)。
此致
敬禮
xx有限責(zé)任公司
20xx年xx月xx日
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