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史上最全的HR職業(yè)生涯規(guī)劃書
作為一名HR，你是否制定好了一份職業(yè)生涯規(guī)劃書?是堅持HR的道路成為企業(yè)的高層?還是選擇朝著多元的方向發(fā)展，另謀出路?
逐步晉升
大多數(shù)的HR，一如繼往地保持著對本職業(yè)的熱情與興趣，同時還覺得自己的職業(yè)道路一片光明的時候，他們都應(yīng)該會繼續(xù)在這條路上走下去。不過，從一個HR菜鳥到HR總監(jiān)的路是充滿了荊棘和挑戰(zhàn)，不知道你們做好準(zhǔn)備了嗎?
step1
HR助理
HRA 助理
入門級HR，主要負責(zé)基礎(chǔ)事項
一個HR助理做的多是一些最基礎(chǔ)的事務(wù)性工作。
這些工作需要相關(guān)的HR專業(yè)知識，但是都較為細節(jié)和具體。
忠告：步步為營打好基礎(chǔ)。沒有穩(wěn)固的地基又怎能讓高樓大廈挺立?
step2
HR專員
HRC 專員
比HRA專業(yè)一些，但還是負責(zé)基礎(chǔ)事項
經(jīng)過一段時間工作的積累，HR專員可以獨立操作部分模塊的工作了，經(jīng)驗也更多一些。
但還是有不少事務(wù)性的工作，壓力比較大。
忠告：打好基礎(chǔ)很關(guān)鍵。在中型企業(yè)中，3-5年一個專員就能成長為經(jīng)理。
step3
HR主管
HRS 主管
主管有監(jiān)管的'含義，具有此頭銜的人手下通常會有幾個兵，那么管好這些兵也是份內(nèi)的事。
不僅需要專業(yè)知識、實戰(zhàn)經(jīng)驗，還應(yīng)對下屬提出問題，指導(dǎo)其工作。
舉例說明，“兵”如果工作拖拉，不但要指出他拖拉的毛病，還應(yīng)該找到原因及解決辦法。
忠告：要給自己訂立更高的目標(biāo)。走上了管理崗位，挑戰(zhàn)還在繼續(xù)。隨著職位的提升，不斷學(xué)習(xí)充電都是繼續(xù)晉升的必須。
step4
HR經(jīng)理
HRM 經(jīng)理
作為一個經(jīng)理級別HR，專業(yè)知識和經(jīng)驗的要求不必重復(fù)強調(diào)。
更多的是要熟練運用各種HR的工具，還需要關(guān)心企業(yè)的運作、各個部門的流程，熟悉人員層次，以便配合公司業(yè)務(wù)支持其他部門。
將HRD的戰(zhàn)略計劃實施、落到實處，對下屬的工作需要聽取匯報，統(tǒng)籌安排，對決定負責(zé)，承擔(dān)后果。
忠告：升到經(jīng)理職位，在國內(nèi)企業(yè)也算是中高層管理人員了。HR經(jīng)理可以利用自身早已積累的專業(yè)知識、經(jīng)驗以及工作發(fā)展起來的人脈，在商業(yè)、經(jīng)營管理等多種道路上繼續(xù)前行，獲得成功。
step5
HR總監(jiān)
HRD 總監(jiān)
一個好的HRD必須站在企業(yè)戰(zhàn)略高度，對企業(yè)的近期目標(biāo)、發(fā)展方向都非常明晰，在這些戰(zhàn)略眼光里制定與企業(yè)經(jīng)營策略非常匹配的HR計劃。
一個HRD不但要具備專業(yè)的HR知識，還要掌握財務(wù)、管理、經(jīng)營各方面的知識。
制定的計劃要與經(jīng)營策略非常匹配，作好內(nèi)部營銷工作并且能對其它部門起到支持作用，配合他們建立合理而富有競爭力薪酬體系和績效管理體系。
讓企業(yè)感受到HR部門帶來的無法直接用金錢衡量的效益。
忠告：在人資行業(yè)，坐上HR總監(jiān)的位置已屬頂峰。除了繼續(xù)提升自己之外，如果不愿意為企業(yè)服務(wù)，自己創(chuàng)業(yè)，開管理咨詢公司算是目前較為熱門的選擇。
另辟蹊徑
一個勤奮工作的人力資源管理者一定有著開闊的眼界，寬廣的格局。如果你以后想從HR轉(zhuǎn)行干其他的，就一定提前做好職業(yè)規(guī)劃。HR轉(zhuǎn)行出路大致可以分為以下幾種。
自由創(chuàng)業(yè)
◆開店
民宿、餐廳、酒吧、咖啡館或網(wǎng)店…和朋友喝咖啡聊是非是許多HR的一大夢想。有些HR離開了“大城市”，到麗江、大理、臺灣 開民宿，尋找心目中的桃花源。比起咖啡館，民宿盈利相對穩(wěn)定，但投資金額也較高。
◆開咨詢公司
HR經(jīng)營的咨詢公司基本多屬于“迷你型”(個人工作室)，由于業(yè)務(wù)能力有限， 還是需要跟有業(yè)務(wù)能力的公司合作才能生存。
多數(shù)HR 性格較為謹(jǐn)慎與保守加上仔細， 因此往往想法很多但最終能夠真正落地的是少之又少，考慮的越多，風(fēng)險意識就會越強，創(chuàng)業(yè)的可能性就越低。
做培訓(xùn)師
走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓(xùn)師的條件，從現(xiàn)在市場上已做得較好的人士來看。
第一，在知名企業(yè)工作過較長一段時間;第二，有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(給大企業(yè)做過培訓(xùn)之類)第三，有良好的口才，親和力較強;第四，在某一方面真正有自己的一套行之有效的實施辦法。
◆自由講師
每個月教幾堂課，生活輕松有質(zhì)量且收入還不錯。這是多數(shù) HR 的終極目標(biāo)，但并不是每個人都具備擔(dān)任老師的特質(zhì)。
不管你以前多資深，人力資源總監(jiān)也好，副總裁也罷，我只能說臺上一分鐘，臺下十年功，想要站上講臺，受到學(xué)員的歡迎“說、學(xué)、逗、唱”真是缺一不可。
◆咨詢顧問
顧問比講師更難，講師只要學(xué)生們喜歡就ok了， 反正下了課好與不好都是再見了。
但企業(yè)咨詢顧問從一開始提案到最終買單， 都需要老板拍板，執(zhí)行過程中還需要跟相關(guān)部門協(xié)調(diào)，窗口如果不夠力也很難落地，最終結(jié)案往往還要產(chǎn)出成果，才能收到尾款。
◆目前很流行的“教練”
教練可以是一對一， 還可以坐著說話， 不用被 Q，多數(shù)是問別人問題，加上1個小時不菲的收費，總體感覺也還不錯， 因此教練這個位子， 滿足了很多HR的夢想!
身邊很多 HR 毅然決然地放下現(xiàn)在的工作， 轉(zhuǎn)行干了教練， 口口聲聲說找到了人生的方向! 但問題來了， 如何能夠接到教練的項目并保持穩(wěn)定的收入呢?
進入公司決策層
成為管理整個公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職，在中國現(xiàn)在這個市場方可有實施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件，真正體現(xiàn)作為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的地位和作用。
要做到這個職位，本人要有高超的內(nèi)外部平衡能力，但真正能達到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角。
◆董監(jiān)事，獨立董事， 薪酬委員
這部分的比例相對較少，但從個人發(fā)展的角度來看，這是HR人生下半場的一條非常有價值的路徑，既可以維持不錯的名譽，也能將過去在企業(yè)積累的經(jīng)驗發(fā)揮出來，繼續(xù)創(chuàng)造價值。
根據(jù)經(jīng)驗，這個過程讓我從過往單一人力資源解決方案的提供者， 進一步提升成為全方位的商業(yè)顧問。
◆私人董事
真正有機會進入董事會的HR畢竟是少數(shù)，因此只要有市場就會有人提供服務(wù)， 目前市面上剛剛興起的“私董會”從某種程度也提供了一條路徑，讓無法有機會進入上市公司董事會的HR們可以稍微體驗一下， 其操作模式主要在交流分享跟提問。
◆成為股東(執(zhí)行董事)
如果你做人成功，人緣不錯， 專業(yè)上也受到認(rèn)可有一定的口碑， 或許有機會受邀成為股東，許多公司在創(chuàng)業(yè)之初并不會設(shè)置很高階的 HR 職位，即便到了后期有了一定的規(guī)模， 其實老實說也不一定有人資長這樣的角色， 因此老板或許愿意讓你投資一小部分的股份，換取你的人脈與經(jīng)驗!
成為管理咨詢師
自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經(jīng)驗這一優(yōu)勢，對一些企業(yè)進行管理診斷咨詢，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少人為管理失誤帶來的損失。
同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。
成為人力資源管理某方面的'專家
人力資源管理涉及了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等。
這些都是可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。
成為人才分析師
這是國家近幾年就要實施認(rèn)可的職業(yè)資格考試，它的出現(xiàn)將是我國人力資源管理逐步開始走向規(guī)范化一個標(biāo)志。
要成為合格的人才分析師，需要有多年從事人力資源管理相當(dāng)豐富的實踐經(jīng)驗，并同各人才市場、獵頭公司、著名企業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系，同時具備較高的學(xué)識水平，所以此職業(yè)進入門檻較高，但發(fā)展前景較好。
成為獵頭
利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系，及對企業(yè)欲招聘人員的了解，可逐步形成某方面的專業(yè)獵頭。
勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家
由于工作關(guān)系會經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動糾紛，隨著時間的推移，逐漸積累了處理這方面業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗，若你本人喜好研究這方面的案例，將對從事這方面的工作大有益處。
當(dāng)然，你必須對相關(guān)法律有濃厚的興趣，且有一定的研究，并愿在此方面發(fā)展下去。
未來HR轉(zhuǎn)型職業(yè)規(guī)劃師最容易
對于HR來說，經(jīng)歷了太多的招聘、培訓(xùn)、辦理離職等工作，深諳職場人才晉升發(fā)展之道，同時也更了解員工的內(nèi)在需求與企業(yè)要求之間的關(guān)系，大量人力資源案例的積累也為職業(yè)規(guī)劃師的轉(zhuǎn)型打下了良好的基礎(chǔ)。
職業(yè)規(guī)劃是與自由的市場經(jīng)濟相對應(yīng)的，所以最早也是產(chǎn)生和發(fā)展于西方，進入中國，出現(xiàn)真正意義上的職業(yè)規(guī)劃也就是近十年左右的事情。隨之而來的'，職業(yè)規(guī)劃師成為走入人們視野的新興職業(yè)，甚至有媒體預(yù)測說，職業(yè)規(guī)劃師將成為最熱門的職業(yè)之一。
目前，真正的職業(yè)規(guī)劃師只存在于 易早生涯 這樣為數(shù)不多的幾家專業(yè)機構(gòu)，他們經(jīng)常被聘請進入企業(yè)和高校開展培訓(xùn)和咨詢。其實，這個職位要求是蠻高的，這是一個集人力資源、心理學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科于一身，并需要有豐富職場經(jīng)驗的新興職業(yè)。正因為要求高，需求大，所以這一職業(yè)出現(xiàn)了巨大的缺口。在許多西方國家，政府會提供職業(yè)規(guī)劃的公益支持，從小學(xué)就有了職業(yè)教育，在中國，大學(xué)出現(xiàn)了職業(yè)規(guī)劃課，一些地區(qū)的中學(xué)分科也開始參考職業(yè)發(fā)展因素，大型企業(yè)的員工援助計劃開始引進職業(yè)規(guī)劃的輔導(dǎo)，可見，職業(yè)規(guī)劃必將成為全民需求。那么我們的HR們會是最容易向職業(yè)規(guī)劃師轉(zhuǎn)型的一群人之一。
職業(yè)規(guī)劃師到底是做什么的
專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師一般在做兩種工作：一種是職業(yè)規(guī)劃的咨詢，一種是職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)。前者是一對一的方式進行咨詢，后者是一對多的授課方式，課程規(guī)模可大可小，都是以解決客戶的的職業(yè)問題為目標(biāo)。
這兩種形式的區(qū)別主要是咨詢更有針對性，更直接、更快捷，來訪者可以和咨詢師有深度的溝通;而培訓(xùn)中可以收獲更多的職業(yè)規(guī)劃的方法和工具，進而轉(zhuǎn)化為自己的規(guī)劃能力，同時在課堂上還可以收獲到更多的智慧和人脈。對于職業(yè)規(guī)劃師來說，這兩種工作一般都要做，不過根據(jù)自己的興趣、性格和能力特點，會有所側(cè)重。
最近幾年，各高校為了保證高質(zhì)量的就業(yè)率，會引進職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)與咨詢，就業(yè)指導(dǎo)中心會開設(shè)全校性職業(yè)規(guī)劃課程，并定期舉辦各種職業(yè)規(guī)劃的講座，這也是各大名企鏈接名校，進行企業(yè)宣講，籠絡(luò)人才的絕佳機會。
兼具職業(yè)規(guī)劃師身份的HR一方面會影響企業(yè)建立更加完善的個人職業(yè)成長體制，一方面會在招聘環(huán)節(jié)找到更符合職位要求的匹配員工。同時，在企業(yè)內(nèi)部，職業(yè)規(guī)劃的理念也會幫助HR們更好處理員工關(guān)系，有利于人力資源與各部門之間的融洽。
HR轉(zhuǎn)做職業(yè)規(guī)劃師的入門修煉
從HR到職業(yè)規(guī)劃師，拿到相關(guān)認(rèn)證是一個身份的標(biāo)志，除此之外，應(yīng)該著重于從以下方面進行修煉：
1、豐富的職場經(jīng)驗
不管是咨詢的來訪者，還是培訓(xùn)中的學(xué)員，都是帶著自己的職業(yè)發(fā)展困惑來的，不可避免地涉及職場信息，很難想象一個工作兩三年的人能夠很好地應(yīng)對。HR是企業(yè)中最懂職場的人，關(guān)于員工職業(yè)發(fā)展的積累是一筆重要的財富。
2、相關(guān)的理論知識積累
主要包括職業(yè)發(fā)展、人力資源的理論與工具，以及一些心理學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)的理論知識與工具。HR在這方面有很大的優(yōu)勢，可以比較快捷地切入這一行業(yè)。
3、要具有一定的咨詢技巧和案例積累
不管是把自己的重點放在職業(yè)規(guī)劃咨詢還是職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)上，都需要有一定的職業(yè)咨詢案例的積累，在這之前也要學(xué)習(xí)相關(guān)的咨詢技巧，這些技巧需要學(xué)習(xí)心理咨詢技術(shù)和教練技術(shù)。這方面是HR們轉(zhuǎn)型時需要經(jīng)過一定的系統(tǒng)訓(xùn)練去補齊的部分。
如前所述，人力資源專家是職業(yè)規(guī)劃師很好的`一個入口，HR們既懂人力資源，又懂職場，還經(jīng)常接觸各類的培訓(xùn)，經(jīng)過職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)和全面整合，就可以為自己實現(xiàn)另一種職業(yè)發(fā)展的可能性。
職業(yè)規(guī)劃師不是一畢業(yè)就可以做的職業(yè)，有了工作經(jīng)驗之后，還要以新人的身份經(jīng)歷一段再學(xué)習(xí)和重新整合的時間，很有點像美國的法律從業(yè)者。下面這幅圖以生涯導(dǎo)師為例，說明這一職業(yè)的發(fā)展路徑。
職業(yè)規(guī)劃師是一個助人的職業(yè)、智慧的職業(yè)，更是一個良心職業(yè)、責(zé)任重大的職業(yè)。隨著行業(yè)的發(fā)展，必將對從業(yè)者有更高的要求，越來越多的有愿景、有熱情的有識之士在加入這一行業(yè)，HR、行業(yè)專家、心理咨詢師，都在以自己的職業(yè)優(yōu)勢演繹著職業(yè)規(guī)劃師的精彩未來。
轉(zhuǎn)換職業(yè)
現(xiàn)在許多從事HR的人士因各種原因正考慮轉(zhuǎn)換職業(yè)，謀求新的發(fā)展。
人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r遠沒有達到人們期望值，在單位里出成績較慢，不宜顯現(xiàn)，與其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。
需要經(jīng)過一個較長時間的發(fā)展，才可能有大起色。
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