2017考研已經到來了，各院校的考研大綱也開始出臺了。下面是小編為大家整理收集的關于2017年廣西醫(yī)科大學管理學基礎考研大綱的相關內容，歡迎大家的閱讀。

　　Ⅰ.考試性質

　　《管理學基礎》是以管理基本規(guī)律和一般方法為主要研究對象的一門學科，在相關專業(yè)的學科體系中居于專業(yè)基礎地位。該科目考試是為我校招收社科專業(yè)的碩士研究生而設的考試科目，我校自命題。目的是為測試考生是否具備攻讀社科專業(yè)碩士研究生所需要的基本的管理學理論知識、管理理念及管理方法，評價標準是相關專業(yè)優(yōu)秀本科畢業(yè)生能達到的及格或及格以上水平，以此科學、公平、有效的甄別和選拔優(yōu)秀人才，確保碩士研究生的招生質量。

　　Ⅱ.考查目標

　　考試范圍即《管理學基礎》中所有的章節(jié)和內容。要求學生系統(tǒng)掌握該本書中包含的所有管理理論、管理思想、管理過程、管理模型和技術，并能將其靈活運用，綜合分析、判斷并解決現(xiàn)實中的管理難題。

　�、�.考試形式和試卷結構

　　一、試卷滿分及考試時間

　　本試卷滿分為150分，考試時間為180分鐘。

　　二、答題方式

　　答題方式為閉卷，筆試。

　　三、試卷內容結構

　　第一篇緒論約10%;第二篇計劃約20%;第三篇組織約30%;第四篇領導約30%;第五篇控制約10%。

　　四、試卷題型結構

　　簡答題5題，每小題10分，共50分

　　論述題2題，每小題25分，共50分

　　案例分析題2題，每小題25分，共50分

　�、�.考查內容

　　第一章管理與管理學

　　管理的內涵和職能，管理者的內涵和技能，管理環(huán)境，管理學的性質、內容和研究方法。

　　第二章管理理論的發(fā)展與演變

　　管理思想的歷史演變，科學管理學派、人際關系學派、管理過程學派、經驗主義學派、戰(zhàn)略管理學派、系統(tǒng)管理學派和權變管理學派的主要觀點。

　　第三章計劃與決策

　　計劃的概念、內容和類型，計劃工作的目的和步驟，計劃的方法和技術，目標管理的內涵、過程及其評價，決策的類型，決策的制定模型和基本步驟。

　　第四章戰(zhàn)略管理

　　戰(zhàn)略學派，戰(zhàn)略管理的概念和作用，戰(zhàn)略管理的過程，組織戰(zhàn)略的類型。

　　第五章組織結構與組織設計

　　組織結構和組織設計的內涵，組織結構設計的要素，組織結構的類型，影響組織結構設計的因素。

　　第六章組織文化

　　組織文化的內涵與功能，組織文化的描述與分析框架，組織文化建設

　　第七章組織變革與創(chuàng)新

　　組織變革的類型、動力與阻力，組織變革的實施，組織發(fā)展與創(chuàng)新

　　第八章人力資源管理

　　人力資源管理內涵與演變，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，工作設計與工作分析，如何進行招募、甄選、培訓、開發(fā)、薪酬管理和績效管理

　　第九章個體行為的基礎

　　個體差異，人格與能力，社會知覺，歸因理論，態(tài)度與態(tài)度管理

　　第十章激勵理論及其應用

　　激勵的內涵與過程，內容型激勵理論與過程型激勵理論的內容、評價及對比，激勵理論的應用

　　第十一章群體和團隊的建設

　　群體的內涵，群體動力和群體決策，團隊的內涵和類型，高效能團隊建設。

　　第十二章領導

　　領導的內涵及其理論的發(fā)展，經典領導理論和新型領導理論中的各種思想、假設及模型。

　　第十三章溝通及沖突管理

　　溝通的內涵和方式，如何有效溝通，沖突的內涵、分類，沖突管理。

　　第十四章控制的基礎

　　控制的概念和過程，控制系統(tǒng)和控制方法，影響控制有效性的因素。

　　第十五章控制的方法與技術

　　作業(yè)管理、質量管理、財務控制、信息控制的概念、方法、特征和作用。