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企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的存在問(wèn)題

時(shí)間:2025-09-30 10:28:14 人力資源 我要投稿

企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的存在問(wèn)題

  引導(dǎo)語(yǔ):股權(quán)激勵(lì)就是有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的存在問(wèn)題,歡迎閱讀!

  1、我國(guó)企業(yè)家缺乏正確的程序性法律思維

  激勵(lì)理念和策略需要配合有效的操作,股權(quán)激勵(lì)的形式與結(jié)構(gòu)的安排應(yīng)與其追求結(jié)果的公正性結(jié)合起來(lái)考慮。股權(quán)激勵(lì)應(yīng)當(dāng)按照股權(quán)激勵(lì)目標(biāo)而定,不能給參與者過(guò)大的裁量權(quán),保證參與者在規(guī)則的范圍內(nèi)活動(dòng)。因此,在設(shè)計(jì)并操作股權(quán)激勵(lì)方案時(shí),要有正確的程序性法律思維,從程序上保障股權(quán)激勵(lì)權(quán)利義務(wù)安排對(duì)稱,激勵(lì)約束結(jié)構(gòu)平衡,有效抑制過(guò)度激勵(lì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  2、我國(guó)推行的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制操作過(guò)程未體現(xiàn)公開透明性

  企業(yè)的機(jī)制改革,如果不在公開透明的條件下進(jìn)行,當(dāng)出現(xiàn)理論上的爭(zhēng)議甚至重要人員變動(dòng)時(shí),若缺乏強(qiáng)有力的突發(fā)事件預(yù)警安排,無(wú)一例外面臨肯定之后的再否定,會(huì)使當(dāng)事各方處于尷尬境地。國(guó)有控股上市公司的股權(quán)激勵(lì)操作必須全面診斷、系統(tǒng)調(diào)查公司現(xiàn)狀;精心選擇激勵(lì)模式、設(shè)計(jì)方案;巧妙安排程序,規(guī)范操作。上述要素的決策、執(zhí)行、結(jié)果實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)公開,并對(duì)激勵(lì)強(qiáng)度等敏感問(wèn)題加以特別提示。當(dāng)收益偏離預(yù)期時(shí),最大限度地將矛盾點(diǎn)引向市場(chǎng)或技術(shù)等因素,防止從人為操縱的角度切入。這樣做的最終目的是最大限度地控制激勵(lì)強(qiáng)度預(yù)期偏離問(wèn)題的性質(zhì)。此外,上述要素即風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的曝光即增強(qiáng)了控制和化解的可行性,也會(huì)起到激勵(lì)強(qiáng)度預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)客觀出現(xiàn)時(shí)分散承擔(dān)責(zé)任的作用。

  3、我國(guó)推行的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有顯示測(cè)算的權(quán)威性

  股權(quán)激勵(lì)必須努力尋求評(píng)估股票期權(quán)真實(shí)價(jià)值的精確方法,該方法應(yīng)具有先進(jìn)性和通用性,且與我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相容。確定一個(gè)合理的公司業(yè)績(jī)目標(biāo)和科學(xué)的評(píng)估體系是量化激勵(lì)強(qiáng)度的基礎(chǔ)性工作,激勵(lì)強(qiáng)度測(cè)算結(jié)果應(yīng)在綜合考慮社會(huì)承受能力、公司支付能力、員工接受能力、人力資本的價(jià)位,以及公司的長(zhǎng)期績(jī)效的實(shí)際提升等非量化因素的基礎(chǔ)上,作出正確的評(píng)價(jià)并合理修正,以提高股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度測(cè)算的公信力。

  4、 我國(guó)推行的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)內(nèi)部人控制問(wèn)題

  我國(guó)上市公司尤其是國(guó)有控股上市公司內(nèi)部人控制問(wèn)題較為突出。公司經(jīng)營(yíng)者的薪酬名義上是董事會(huì)決定,實(shí)際上是由經(jīng)營(yíng)者自己決策。這樣情況下出現(xiàn)的股權(quán)激勵(lì),實(shí)際上是經(jīng)營(yíng)者自己“既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”。比如,在授予股票期權(quán)占總股本的比例上,相關(guān)規(guī)定是不能超過(guò)10%(對(duì)國(guó)有控股公司要求首次不超過(guò)1%)。但據(jù)調(diào)查,國(guó)內(nèi)近一半的公司都接近這個(gè)臨界值。由于現(xiàn)實(shí)與制度的缺陷造成法人治理結(jié)構(gòu)的失衡,使得企業(yè)的控制權(quán)不是掌握在“企業(yè)家”手中,而是掌握在內(nèi)部人手中,不可避免的出現(xiàn)了內(nèi)部人控制現(xiàn)象。

  5、出現(xiàn)行權(quán)成本高以及得不到股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題

  誠(chéng)如有些媒體所說(shuō)的“行權(quán)難”問(wèn)題。如果股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)不合理,沒(méi)有考慮將來(lái)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),很可能會(huì)出現(xiàn)行權(quán)時(shí)股票價(jià)格跌破行權(quán)價(jià)而使股權(quán)激勵(lì)變得毫無(wú)價(jià)值。而且,由于現(xiàn)行稅收制度的約束也會(huì)出現(xiàn)行權(quán)成本過(guò)高的問(wèn)題。

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