中國式職場(chǎng)法則「典型」
中國式職場(chǎng)法則大家知道有哪些嗎?下面是由應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)淼年P(guān)于中國式職場(chǎng)法則，希望能夠幫到您!
中國式的職場(chǎng)第一法則是“砝碼法則”，要有足夠的擔(dān)當(dāng)能力，證明自己的價(jià)值。
Z所做成的建設(shè)藥店和完成了一系列的品推，表面看，是自己的功勞，但是，期間三番五次去找老板，讓老板出面才能壓住下面的.地區(qū)，這本身代表了獨(dú)自作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，沒有獲得在老板心里期望的砝碼。
中國式的職場(chǎng)第二法則是“站隊(duì)法則”，要有足夠的評(píng)判能力，在最佳時(shí)機(jī)選擇最佳站隊(duì)對(duì)象。
企業(yè)都有內(nèi)耗，但Z總監(jiān)剛?cè)肼毜臅r(shí)候，站隊(duì)站錯(cuò)了，他選擇了投靠W副總，其實(shí)，老板希望的是Z總監(jiān)從剛加入就可以與W副總分庭抗?fàn)�，但Z總監(jiān)前期卻與W副總及其團(tuán)隊(duì)成了聯(lián)盟，最后在老板授意下不得已與W副總決裂，這其實(shí)在老板心里是已經(jīng)大打折扣的。
中國式的職場(chǎng)第三法則是“信任法則”，職場(chǎng)沒有朋友，不要去亂信任人。
Z過分相信自己與D經(jīng)理的關(guān)系，認(rèn)為自己危難時(shí)候，有個(gè)人幫自己出謀劃策，通風(fēng)報(bào)信就是一條心了，而更為錯(cuò)誤的是，在不了Y副總底細(xì)的時(shí)候，對(duì)Y副總也盲目信任，豈不知，在Y副總心里，最近的人還是自己的團(tuán)隊(duì)。
中國式的職場(chǎng)第四法則是“期望值法則”，當(dāng)過于高判自己的期望值，和低判老板的期望值，都離出局不遠(yuǎn)了。
Z先生不明白，即使跨界跳槽，每個(gè)老板內(nèi)心都是希望空降的高管來則能用,而他剛?cè)肼毲熬吞岢龅哪侨齻�(gè)要求(大家可以回看前文)，其實(shí)也是另一種不自信。
中國式的職場(chǎng)第五法則是“替老板省錢法則”，沒有不喜歡省錢的老板，沒有不喜歡省錢的老板，沒有不喜歡省錢的老板，重要的事情說三遍。
上級(jí)干掉下級(jí)，或者下級(jí)有機(jī)會(huì)翻盤上級(jí)，除了工作表現(xiàn)之外，動(dòng)用省錢法則是無解的必殺技。
最后，舉個(gè)好玩兒的真實(shí)個(gè)例，大家看熱鬧：有個(gè)沒心沒肺的小丫頭片子在多年以前入職到一家小企業(yè)做前臺(tái)，公司小，老板親自面試，告訴她，你這崗位薪資每月800你能接受不?她問，包括四險(xiǎn)一金嗎?老板說，包括，小丫頭來了句，太多了，給我700就行。此后，盡管小丫頭有時(shí)做事情大大咧咧，后來的高管都想把她干掉，但老板一句：當(dāng)初她做過的，你們誰能做到?立馬都啞火了，小丫頭現(xiàn)在成了這家已經(jīng)壯大到同行業(yè)前三企業(yè)的人力資源一把手。
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