招聘管理辦法

招聘管理辦法1

　　規(guī)范公司人員招聘管理制度，對于公司選好才用好人，保持公司穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。為此，特制定本制度。

　　一、招聘范圍：

　　1、公司各部門工程技術(shù)人員、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理等人員。

　　2、部門經(jīng)理以上人員原則上由公司工作一年以上經(jīng)歷人員中聘任，不直接對社會招聘。

　　3、特殊人才任部門經(jīng)理以上，聘須三個月試用期滿后擔任。

　　二、招聘及錄用程序：

　　1、部門擬定用人計劃：部門擬定用人計劃時，應(yīng)以書面形式交公司運營管理部。書面計劃應(yīng)提前15天列明對所需人才的要求，崗位職責，數(shù)量及大體到崗位時間要求等。

　　2、發(fā)布招聘信息：可選擇多種形式如：廣告、專業(yè)人才網(wǎng)、招聘會、獵頭公司等。也可以通過其他一些渠道等。

　　3、根據(jù)所搜集的信息，由運營管理部門按不低于1：5的比例向用人部門提供初步推薦人才信息，由部門經(jīng)理選擇面試范圍，面試范圍應(yīng)不低于錄用人數(shù)的1：2。

　　4、面試：由部門經(jīng)理會同有關(guān)人員（二人以上）共同面試。面試時應(yīng)完備必要的材料，逆向測試，并對其面試情況作出綜合評分。

　　面試材料的內(nèi)容需包括：所攜帶的證件的真實性；工作閱歷情況；個人特長；工作（學習）成績；團隊精神；語言表達能力；個人儀表形象等及部門的技術(shù)具體要求。

　　5、求職申請：根據(jù)面試結(jié)果所排定的綜合評分，初步確定求職人員；并要求職人員一周內(nèi)交上求職申請。求職申請的基本內(nèi)容應(yīng)包括：個人簡歷概述，對所應(yīng)聘職位的`理解及對將來工作的打算，對公司的了解情況及個人是否自愿加盟公司的態(tài)度等。

　　6、測試：對于已交求職報告人員應(yīng)組織上崗前的技術(shù)（業(yè)務(wù)）測試。測試題及方法由部門自定。

　　7、錄用：對于擬確定錄用的人員由部門經(jīng)理填報錄用表，由總經(jīng)理審批后交運營管理部門。正式錄用的人員需向公司提交：照片、身份證、學歷證明復印件，并填寫錄用人員登記表。

　　公司已確定的錄用人員由運營管理部通知簽訂試用合同。試用期限不超過三個月。試用期滿后，所在部門經(jīng)理填寫書面考評意見后交運營管理部，個人應(yīng)提交書面轉(zhuǎn)正申請�？偨�(jīng)理審批后與錄用人員簽訂正式勞動合同。

　　三、薪酬、勞動保險、福利待遇：

　　1、試用期間，規(guī)定試用期基本工資，不享受勞動保險、福利待遇。

　　2、正式勞動合同：規(guī)定基本工資，崗位（職務(wù)）工資，不含績效工資及提成（按公司的有關(guān)辦法單獨執(zhí)行）。公司交納國家規(guī)定的勞動保險金，享受公司的各項福利待遇。

　　3、其他規(guī)定按國家統(tǒng)一勞動合同規(guī)定執(zhí)行。

　　四、公司職務(wù)聘任：

　　1、部門經(jīng)理以上職務(wù)由總經(jīng)理聘任，項目經(jīng)理（產(chǎn)品經(jīng)理）由部門經(jīng)理推薦，公司同意擬聘任。

　　2、實行不同崗位不同崗位（職務(wù)）考核的辦法，崗位調(diào)整，相應(yīng)項隨之調(diào)整。

　　3、擔任部門經(jīng)理職務(wù)以上人員，須在崗：在公司工作一年以上有實際工作業(yè)績；在公司勞動合同期限二年以上。

　　五、解聘、辭職：

　　公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要或因工作人員個人不能勝任崗位工作，須提前15個工作日通知本人解聘或調(diào)整。

　　個人因自身原因需離職時，應(yīng)提前15個工作日通知部門或公司，并在得到批準后辦理工作交接手續(xù)。因交接手續(xù)未辦完而產(chǎn)生經(jīng)濟、法律后的責任由當事人自負。

　　六、其他：

　　本制度由公司人事管理、行政管理部門制定，解釋和修改。

招聘管理辦法2

　　為快速高效獲取企業(yè)所需要的人才，減少獵頭渠道使用頻率，節(jié)約招聘費用，激發(fā)招聘人員工作積極性，特制定此獎勵辦法。

　　一、適用范圍

　　1、適用人員：人力資源部具有招聘職能人員；

　　2、適用崗位：已申請由獵頭操作的崗位，包括中高端管理崗位、稀缺性研發(fā)崗位；

　　3、下列情況的簡歷推薦不可獲得獎勵：

　　獵頭已推薦簡歷；

　　公司已離職員工簡歷；

　　其他同事曾推薦過的.簡歷。

　　二、工作流程

　　1、招聘人員按規(guī)定申請啟用獵頭渠道招聘需提交獵頭服務(wù)申請，經(jīng)用用人部門相關(guān)領(lǐng)導、人力相關(guān)負責人、總經(jīng)理審批后方可啟用。

　　2、人力資源部將協(xié)同崗位的任職要求、崗位職責、所在部門等信息

　　共享給人力資源部有招聘職能人員，共享崗位正式進入內(nèi)部協(xié)同招

　　聘程序（附件1《內(nèi)部協(xié)同招聘崗位清單》）。

　　3、協(xié)同人將合適簡歷推薦至崗位對接人并介紹候選人情況。

　　4、簡歷經(jīng)用人部門評估通過后進入正式面試流程，由崗位對接人跟進

　　面試流程并發(fā)送offer。

　　5、經(jīng)人選辦理入職后，協(xié)同人可通過郵件申請兌現(xiàn)獎勵，由人力資源相關(guān)領(lǐng)導、總經(jīng)理批準后方可兌現(xiàn)獎勵。

　　6、工作流程圖如下：

　　三、獎勵標準及申請流程

　　1、不同崗位獎勵標準方案如下：

　　崗位級別

　　預估獵頭費

　　獎勵金額

　　方案一

　　（按獵頭費3%）

　　獎勵金額

　　方案二

　�。ò传C頭費5%）

　　經(jīng)營管理

　　80000-140000

　　2400-4200

　　4000-7000

　　執(zhí)行管理

　　70000-80000

　　2100-2400

　　3500-4000

　　專業(yè)管理

　　60000-70000

　　1800-2100

　　3000-3500

　　稀缺類研發(fā)

　　工程師

　　50000-60000

　　1500-1800

　　2500-3000

　　2、獎勵兌現(xiàn)及流程

　　1) 協(xié)同人通過郵件申請兌現(xiàn)獎勵并批準，郵件發(fā)送給人力相關(guān)領(lǐng)導、總經(jīng)理審批；

　　2) 獎勵金額分兩筆發(fā)放，首筆兌現(xiàn)金額為人員到崗后兌現(xiàn)70%，入職后滿3個月兌現(xiàn)30%；

　　3) 獎勵費用于下一個付薪日發(fā)放至協(xié)同人工資中。

　　四、附則

　　1、以往頒布的相關(guān)管理制度或規(guī)定有沖突之處，以本管理辦法為準；

　　2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸人力資源部所有。

招聘管理辦法3

　　為進一步加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍，促進教育資源均衡發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

　　一、教師招聘辦法

　�。ㄒ唬�為保障教師隊伍持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，縣教育局每年向縣政府提出一次招聘教師申請。

　�。ǘ�）縣政府批準后，縣教育局向縣編辦函請用編指標�？h編辦核準后函復編制使用通知單。縣教育局、縣人力資源社會保障局共同研究制定教師招聘方案，報縣政府、市人力資源社會保障局審批后組織實施。

　�。ㄈ�）招聘高中教師、農(nóng)村中小學及幼兒教師由縣教育局、縣人力資源社會保障局共同制定招聘方案，并組織實施。高中教師招聘采取直聘的辦法直接招錄，每年到一本院校參加高校畢業(yè)生洽談會，通過面試答辯等方式，現(xiàn)場招聘并簽訂就業(yè)協(xié)議。農(nóng)村中小學及幼兒教師招聘采取面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用的形式進行。

　�。ㄋ模┱衅腹ぷ饔煽h監(jiān)察局全程監(jiān)督。

　�。ㄎ澹┬抡袖浗處煂嵭衅赣弥贫�，合同管理。原則上5年不得調(diào)離基層學校，3年不得調(diào)離報考校點。

　　二、教師調(diào)動管理辦法

　　每年秋季開學前20天，縣教育局根據(jù)全縣教師和學生增減情況，向縣編辦提出調(diào)編計劃，縣編辦應(yīng)本著有減有增、因校制宜、實事求是的原則，對全縣各校應(yīng)配備教師人數(shù)出臺指導性意見，并及時完成全縣各級各類學校編制（新學期應(yīng)配教師）核定工作。縣教育局根據(jù)意見和核定結(jié)果，在秋季開學前完成對各校教師的調(diào)整。相關(guān)調(diào)動辦法如下：

　　（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校內(nèi)教師調(diào)動

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校內(nèi)部小學教師要求調(diào)入初中的，須具有專科及以上學歷、具有初中教師任職資格、在小學任教滿3年以上、近3年考核均在合格及以上。由教師本人向所在總校提出書面申請，總校根據(jù)接收學校的編制數(shù)、學科配備等情況，由班子立會研究決定�？傂�內(nèi)部初中教師向小學流動，可依據(jù)量化考核成績針對學科崗位超編情況適當進行調(diào)整。

　　新招錄的校點教師必須在本崗位工作滿3年以上方可申請調(diào)出校點�？傂�內(nèi)的教師調(diào)整由總校下發(fā)調(diào)令。調(diào)整完畢后，總校必須將本單位人事調(diào)整結(jié)果報縣教育局備案。

　�。ǘ�）鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校間、直屬校間教師調(diào)動

　　教師本人提出書面申請，調(diào)出總校（含農(nóng)村直屬校）校長簽字蓋章報縣教育局審查，縣教育局根據(jù)工作需要及編制情況綜合考慮提出調(diào)整方案，經(jīng)縣教育局班子會議通過后，由縣教育局下發(fā)人事調(diào)令進行調(diào)整。公開招聘的教師必須有3年及以上工作經(jīng)歷、新招錄的校點教師必須在教學點工作滿3年以上才能在總校、直屬校間調(diào)動。對確因工作需要調(diào)動而教師本人無申請的，縣教育局征求學校意見后提出調(diào)整方案，經(jīng)縣教育局班子會議通過后，由縣教育局下發(fā)人事調(diào)令進行調(diào)整。

　�。ㄈ�）農(nóng)村中小學教師調(diào)入普通高中

　　農(nóng)村中學教師要求調(diào)入農(nóng)村高中（木頭凳高中、雙山子高中、肖營子高中）的，須具有本科及以上學歷、具有高中教師資格、近3年年度考核均在合格及以上、在初級中學具有3年及以上工作經(jīng)歷、校級以上骨干教師。由教師本人提出書面申請，調(diào)出學校校長簽字蓋章報縣教育局審查�？h教育局根據(jù)工作需要及編制情況綜合考慮提出調(diào)整方案，經(jīng)縣教育局班子會議通過后，由縣教育局下發(fā)人事調(diào)令進行調(diào)整。

　　（四）農(nóng)村教師調(diào)入縣城學校

　　1．原則。工作需要的原則；基層工作表現(xiàn)優(yōu)秀的原則；按編設(shè)崗的原則;符合任職資格及基層任職年限（原則上基層工作滿5年）要求的原則;生活確有困難需要照顧的.原則。

　　2．對象。調(diào)入縣城高中學校的教師，主要從基層普通高中選拔調(diào)入。調(diào)入縣城其他學校的教師，一是根據(jù)工作需要，從基層工作實績突出的優(yōu)秀教師中考核或考試調(diào)入；二是根據(jù)業(yè)績考核，從縣城周邊嚴重超編的總�；蛑袑W中擇優(yōu)調(diào)入；三是從基層學校中教師本人提出申請，生活確有困難的人員中擇優(yōu)調(diào)入。

　　3．程序。一是考試調(diào)入。縣城新成立學�；蚩h城學校擴大規(guī)模需調(diào)入大量教師時，由縣教育局、縣人力資源社會保障局共同擬定招考方案，通過招考方式調(diào)入。二是布局調(diào)整調(diào)入。因中小學布局調(diào)整并入縣城的學校，縣教育局與調(diào)整學校單獨制定考核或考試方案，依據(jù)考核或考試結(jié)果擇優(yōu)調(diào)入。三是考察調(diào)入。教師本人提出書面申請，調(diào)出總校（含農(nóng)村直屬校）班子立會研究后，調(diào)出總校校長簽字蓋章報縣教育局審查�？h教育局根據(jù)工作需要及編制情況綜合考慮提出調(diào)整方案，經(jīng)縣教育局班子會議通過并報縣政府審批后，由縣教育局下發(fā)人事調(diào)令。

　�。ㄎ澹┛h城學校教師向農(nóng)村學校調(diào)整采取考核交流或支教交流兩種方式

　　1．考核交流。對縣城學校教師（一線教師、后勤人員和管理人員）進行考核，對師德考核不合格的，或年度考核連續(xù)2年考核不合格的，或辦有償家教的，或吃空餉的，或受警告及以上處分的教師原則上向農(nóng)村學校分流。向下調(diào)整由各校對教師據(jù)實考核，班子會議研究后提出調(diào)整意見上報縣教育局，縣教育局根據(jù)工作需要及編制情況綜合考慮提出調(diào)整方案，經(jīng)縣教育局班子會議通過后，由縣教育局下發(fā)人事調(diào)令。

　　2．支教交流。一是落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》精神，“城鎮(zhèn)中小學教師原則上要有1年以上在薄弱學校和農(nóng)村學校任教經(jīng)歷，才可聘為高級教師職務(wù)”，可依據(jù)職稱評聘政策有序分批安排縣城教師去農(nóng)村學校支教交流。二是制定支援農(nóng)村偏遠學校幫扶計劃（每年30—50人），鼓勵優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教一年，每年將縣城教師或農(nóng)村高中教師派到基層農(nóng)村初中、小學及幼兒園支教，縣財政每年給予一定費用鼓勵交流教師。

　　（六）教師向教育系統(tǒng)外調(diào)動

　　為保持教師隊伍相對穩(wěn)定，教師原則上不得向教育系統(tǒng)外調(diào)動。由于特殊情況確需調(diào)動的，必須經(jīng)過嚴格考核把關(guān)。對公開招聘教師有服務(wù)期限規(guī)定的，如服務(wù)期限未滿不準調(diào)動；對公開招聘教師沒有服務(wù)期限規(guī)定或服務(wù)期限已滿的，如調(diào)出本縣，由縣外調(diào)入單位人事主管部門發(fā)人事調(diào)動函，然后由縣人社、教育部門按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)；如調(diào)入本縣教育系統(tǒng)外的，必須在教育系統(tǒng)工作5年以上，并按下列程序調(diào)動：調(diào)入單位提出初步意見（寫明用人理由）；報編制部門核準，發(fā)編制使用通知書；縣教育、人社部門簽署意見；報主管副縣長、常務(wù)副縣長、縣長、縣委書記逐級審批。

招聘管理辦法4

　　第一章總則

　　第一條為滿足公司持續(xù)發(fā)展對各類人才的需求，加強對招聘工作的管理，實現(xiàn)集團公司員工招聘工作的規(guī)范化、制度化，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實際情況，特制定本辦法。

　　第二條公司實行員工招聘制度，不斷改善和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置；通過公開招聘，吸引和選拔所需各類人才，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供人才保證。

　　第三條本辦法適用于公司及直屬單位，適用的招聘崗位包括集團公司各單位管理權(quán)限范圍內(nèi)的各層級管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、采購等崗位。

　　第四條本辦法中所指員工招聘包括對外社會招聘和應(yīng)屆畢業(yè)生招聘，涵蓋計劃、招募、甄選、聘用、報到等全過程。

　　第二章招聘原則及條件

　　第五條員工招聘工作應(yīng)遵循以下基本原則：

　�。ㄒ唬┓�合業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源規(guī)劃要求，嚴格控制人員增長的原則；

　�。ǘ�）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

　�。ㄈ�）德才兼?zhèn)�、量才聘用�?原則；

　�。ㄋ模┤藛T與崗位相互匹配的原則。

　　第六條員工招聘應(yīng)堅持嚴格的選拔標準。用人標準主要依據(jù)招聘崗位對任職者的要求，即知識、技術(shù)、能力、經(jīng)驗、個性心理素質(zhì)以及與公司文化的相容性等，同時注重專業(yè)素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿�和求職動機。

　　第七條應(yīng)聘人員須具備以下基本條件：

　�。ㄒ唬┳袷貒�家法律法規(guī)，具有良好的思想品質(zhì)和道德素質(zhì)；

　�。ǘ�）符合應(yīng)聘崗位任職條件要求，專業(yè)對口，素質(zhì)測評及面試成績優(yōu)良；

　�。ㄈ�）應(yīng)聘公司原則上應(yīng)具有國家承認的大學本科及以上學歷；其他崗位人員的學歷可根據(jù)實際需要自行確定；

　�。ㄋ模┥鐣�應(yīng)聘人員年齡原則上男性不超過45歲，女性不超過40歲；

　�。ㄎ澹┥硇慕】�。

　�。�六）對于市場經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)管理、資本運營等崗位需要的特殊人才，如確屬綜合素質(zhì)好、能力突出且經(jīng)驗豐富的，經(jīng)招聘單位綜合考評小組推薦并報請招聘單位領(lǐng)導研究同意后，應(yīng)聘條件可適當放寬。

　　第三章招聘工作的組織和審批

　　第八條為確保招聘工作的客觀公正，各單位應(yīng)根據(jù)招聘崗位的實際需要，成立由各級領(lǐng)導、人事部門以及用人單位（部門）相關(guān)人員、外聘咨詢專家等各方面人員組成的綜合考評小組。

　　第九條綜合考評小組通過綜合面試對應(yīng)聘人員進行全面考察（主要考察應(yīng)聘人員承擔崗位職責所需要的基本素質(zhì)和實際工作能力，包括與崗位有關(guān)的知識、經(jīng)驗、能力、性格和價值觀等基本情況）；根據(jù)面試情況進行總體評價打分；根據(jù)評分結(jié)果研究提出聘用人選建議。

　　第十條集團公司各單位招聘計劃和人選確定，須按照管理權(quán)限和有關(guān)管理規(guī)定報批。

　　第十一條為總體掌握集團公司各單位員工招聘情況，各單位應(yīng)在每年元月底前將本年度員工招聘計劃報集團公司人力資源部備案。

　　第四章招聘程序

　　第十二條員工招聘的主要流程包括：制定招聘計劃、組織招募活動、測評篩選、綜合面試、考察通知。

　�。ㄒ唬┲贫ㄕ衅赣媱潯８鲉挝粦�(yīng)緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標和近期工作重點，科學進行本單位人力資源總體規(guī)劃和人才需求預測，在確保業(yè)務(wù)發(fā)展需要的前提下嚴格控制人員總量增長，制定招聘計劃。

　�。ǘ�）組織招募活動。各單位可根據(jù)招聘崗位的實際需要，通過報刊、人才招聘會以及專門人才機構(gòu)等各種媒介和渠道發(fā)布招聘信息；進行初步篩選等。

　�。ㄈ�）測評篩選。為確保員工招聘質(zhì)量，各單位應(yīng)嚴格按照招聘崗位的條件要求對應(yīng)聘申請人進行素質(zhì)測評和專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能考試。素質(zhì)測評和考試成績均達到優(yōu)良者方可進入綜合面試。

　�。ㄋ模┚C合面試。綜合面試是對應(yīng)聘人員進行全面考察并決定是否聘用的重要環(huán)節(jié)。招聘單位綜合考評小組通過答辯或情景模擬等多種方式，全面考察應(yīng)聘人的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，并集體研究提出聘用人選建議。

　�。ㄎ澹┛疾焱ㄖ�。人力資源部門組織對擬聘用人選進行背景、現(xiàn)實表現(xiàn)和人事檔案的審查了解，在審查、體檢合格并履行審批程序后，發(fā)給單位聘用通知書。

　　第十三條根據(jù)需要，員工招聘的信息發(fā)布、報名篩選、素質(zhì)測評等工作可委托國家有關(guān)部門、專業(yè)咨詢機構(gòu)或人才招聘網(wǎng)站等單位組織實施。

　　第十四條集團公司各單位招聘員工時，應(yīng)對應(yīng)聘人員提供的證書、證明進行嚴格審查、認證，必要時可委托有關(guān)專門機構(gòu)進行驗證，以防止弄虛作假情況的發(fā)生。

　　第十五條社會應(yīng)聘人員在辦理聘用手續(xù)時，必須出具原所在工作單位開具的《終止、解除勞動合同關(guān)系證明書》，未辦理相關(guān)手續(xù)的人員不得聘用。

　　第十六條已通知正式聘用的人員，應(yīng)在聘用通知書規(guī)定期限內(nèi)到應(yīng)聘單位報到，逾期未報到的視為自動放棄。

　　第五章招聘人員的管理

　　第十七條對于經(jīng)研究同意聘用的應(yīng)屆畢業(yè)生,招聘單位應(yīng)與其簽訂由用人單位、畢業(yè)院校、畢業(yè)生本人三方共同簽署的《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》。畢業(yè)生如違反協(xié)議書條款約定，應(yīng)承擔相應(yīng)違約責任；已簽約應(yīng)屆畢業(yè)生一般不允許在集團公司內(nèi)變更簽約單位。

　　應(yīng)屆畢業(yè)生需持《高等院校畢業(yè)生派遣報到證》并在規(guī)定期限內(nèi)到應(yīng)聘單位報到。

　　第十八條新員工聘用后，招聘單位應(yīng)從用工之日起及時與之簽訂勞動合同，勞動合同期限按照國家、地方政府和集團公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　第十九條根據(jù)國家和招聘單位有關(guān)規(guī)定，新招聘畢業(yè)生應(yīng)實行見習期或考察期制度。見習期或考察期滿，用人部門和人力資源部門應(yīng)及時對其進行業(yè)績考核鑒定。

　　見習期或考察期滿考核合格者，依照招聘單位有關(guān)規(guī)定享受與同崗位人員相同的薪資福利待遇。

　　第二十條沒有基層工作經(jīng)歷的新招聘員工，招聘單位應(yīng)安排其到基層單位實習半年以上。

　　第二十一條新聘用員工的人事檔案可采取人事代理方式委托當?shù)厝瞬沤涣髦行墓芾怼?/p>

　　第二十二條關(guān)于招聘外�。▍^(qū)、市）員工的戶籍問題，按照國家及當?shù)卣�府有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　第六章附則

　　第二十三條因工作需要，集團公司各單位招聘外籍員工時，須按照國家有關(guān)文件規(guī)定辦理。

　　第二十四條根據(jù)集團公司導企業(yè)領(lǐng)人員任職回避有關(guān)文件規(guī)定，應(yīng)聘人如屬于任職回避親屬關(guān)系范圍的，不得應(yīng)聘。

　　第二十五條在員工招聘工作中，如發(fā)現(xiàn)單位或個人違反招聘管理辦法和有關(guān)工作紀律，將對其進行嚴肅處理。

　　第二十六條各單位應(yīng)依據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實際情況，制定相應(yīng)的管理辦法或?qū)嵤┘殑t。

　　第二十七條本辦法中若今后與國家有關(guān)政策規(guī)定相違背，按照國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十八條本辦法由集團公司人力資源部負責解釋。

　　第二十九條本辦法自頒布之日起施行。

招聘管理辦法5

　　1目的

　　為公司各部門提供合格員工，并儲備人才。

　　2適用范圍

　　本文件適用于公司人員招聘的全過程。

　　3引用文件

　　無。

　　4定義

　　無。

　　5職責

　　5.1行政部負責根據(jù)各部門的人力需求制定招聘計劃并實施。

　　5.2各部門主管負責根據(jù)上年度人力使用情況科學地分配人力資源及做好人力需求預算，并配合行政部做好招聘工作。

　　5.3涉及質(zhì)量管理體系的崗位人員招聘必須經(jīng)管理者代表復核。

　　5.4總經(jīng)理負責審批招聘計劃及復試結(jié)果，必要時親自主持面試。

　　6內(nèi)容

　　6.1招聘原則及條件

　　6.1.1行政部經(jīng)理根據(jù)公司政策選聘員工和設(shè)定薪酬，不能因員工的民族、種族、年齡、

　　性別、婚姻狀況及宗教信仰的不同而給予不同的待遇。

　　6.1.2行政部在招聘中，應(yīng)堅持擇優(yōu)錄取、公司內(nèi)部及外部人員機會均等。

　　6.1.3行政部在選聘時，應(yīng)挑選符合任用職位所需的學歷、專業(yè)資格、資歷、個人素質(zhì)和

　　健康條件。

　　6.1.4所聘用的員工應(yīng)獲得中堂鎮(zhèn)或東莞市防疫站發(fā)出的健康證或者肝功能兩對半和胸部透視體檢合格單。

　　6.1.5有下列情形之一者，不得任用（任用后查出立即取消任用資格）。

　　6.1.5.1被剝奪政治權(quán)利者;

　　6.1.5.2通輯有案者;

　　6.1.5.3虧空公款或貪污受賄者;

　　6.1.5.4參加幫會,結(jié)黨營私,聲譽狼籍者;

　　6.1.5.5患有精神病,傳染病及其他重疾病者;

　　6.1.5.6被公司開除/辭退或自動離職者;

　　6.1.5.7辭職后未達半年者。

　　6.2招聘程序

　　6.2.1公司各部門主管在有人力需求時，需填寫《人力需求申請表》，提交給行政部經(jīng)理。

　　6.2.2行政部經(jīng)理按表中內(nèi)容進行審核分析后，編制招聘計劃提交副總復核、總經(jīng)理審批。

　　6.2.3總經(jīng)理審批后，由行政部將審批結(jié)果通知各部門主管并開始實施招聘計劃。

　　6.2.4行政部的招聘工作應(yīng)面向社會公開招聘及公司內(nèi)部員工招聘相結(jié)合，公司內(nèi)部員工

　　對所聘職位有意者，需填寫《職薪異動申請單》交行政部（按jf/jt-md-007《職薪異動管理辦法》執(zhí)行）；招聘方式采用張貼海報、在報紙上刊登招聘廣告、參加人才交流大會、舉行校園招聘會、委托獵頭公司等形式。

　　6.2.5行政部指定專人對應(yīng)聘者提供的應(yīng)聘資料進行甄選，并負責初試工作。

　　6.2.5.1對應(yīng)聘者的教育證書進行審查，包括其真實性及水平高低是否符合招聘條件。

　　6.2.5.2對應(yīng)聘者以前的工作記錄進行審查，判斷其工作經(jīng)驗是否符合應(yīng)聘崗位的`要求。

　　6.2.5.3對應(yīng)聘者的性格、包括家庭資料進行審查，以確保其具有相應(yīng)的個性來支持應(yīng)聘

　　崗位的工作和公司的形象。

　　6.2.5.4對應(yīng)聘者提供的健康資料進行初步審查，確保其健康情況能符合崗位的要求。

　　6.2.5.5如以上審查發(fā)現(xiàn)有任何不理想的情況時（即審查不合格），則必須淘汰該應(yīng)聘者。

　　6.2.6行政部指定專人根據(jù)資料審查結(jié)果確定初試名單。

　　6.2.7行政部通知面試者前來初試。應(yīng)征者填寫好《人事資料登記表》、《求職人員登記表》后由行政部安排面試。

　　6.2.8行政部通知用人部門初試結(jié)果及復試安排情況，并在復試前向用人部門提供面試者應(yīng)聘資料，涉及質(zhì)量管理體系崗位人員必須經(jīng)管理者代表進行復核。

　　5.2.9各部門主管將復試結(jié)果交行政部轉(zhuǎn)副總復核、總經(jīng)理審批，主管級或以上職級需總經(jīng)

　　理或董事長再面試。

　　6.2.10總經(jīng)理或董事長審批后的資料交行政部備案，行政部將審批結(jié)果通知用人部門，并安排錄用者辦理入職手續(xù)。

　　6.3入職程序

　　6.3.1行政部通知入選人員到鎮(zhèn)防疫站進行健康檢查，并將檢查結(jié)果交行政部審核。

　　6.3.2行政部經(jīng)理對健康檢查合格者正式發(fā)出“錄用通知”或電話告知。

　　6.3.3錄用員工到行政部報到，根據(jù)崗位工種不同與公司簽訂《勞動合同》。

　　6.3.4錄用員工應(yīng)在行政部辦理以下事宜：校驗學歷、學位證書、身份證、健康證、體檢表等，交三張照片、辦理員工卡、廠牌、飯卡，工衣發(fā)放、安排住宿等事宜。

　　6.4人事資料管理

　　6.4.1每位人員編制唯一工號,用4位數(shù)字表示(見第4頁附件7.9).

　　6.4.2人事資料按部門及工號順序排列作”機密”保管,調(diào)閱要經(jīng)副總或以上人員批準方可。

　　6.4.3每月由行政部編制上、下旬《人事動態(tài)表》，并對異常調(diào)查分析、采取對策等。

　　6.4.4每月底由行政部更新《員工索引表》分別交各部經(jīng)理。

　　6.4.3每月25日前由行政部編制《新員工薪資核定表》，附當事人人事檔案交副總復核、總經(jīng)理批準后交一份給財務(wù)部，原稿存行政部，相關(guān)部門做好保密工作。

　　7附件

　　7.1qf-075/1.0《人力需求申請表》

　　7.2qf-076/1.0《人事資料登記表》

　　7.3qf-077/1.0《求職人員登記表》

　　7.4qf-078/1.0《面談記錄表》

　　7.5qf-079/1.0《人事動態(tài)表》

　　7.6 qf-080/1.0《員工索引表》

　　7.7 qf-081/1.0《新員工薪資核定表》

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