員工調(diào)休管理制度匯編（4篇）

　　在不斷進(jìn)步的時代，制度對人們來說越來越重要，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的員工調(diào)休管理制度，希望對大家有所幫助。

員工調(diào)休管理制度1

　　一、適用范圍

　　適用于本公司所有員工；其中周末、國家法定節(jié)假日加班適用本規(guī)定。

　　二、加班原則

　　原則上不提倡加班加點，加班主要以臨時、特殊情況下安排，但是國家法定節(jié)假日除外。要求提高工作效率，每位員工必須在規(guī)定工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)。

　　三、加班規(guī)定

　　加班系指在規(guī)定工作時間外，因工作需要經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，必須繼續(xù)工作，稱為加班。

　　1、應(yīng)急加班：正常工作日內(nèi)因工作繁忙和緊急，需要在規(guī)定工作時間外繼續(xù)工作，稱為應(yīng)急加班。

　　2、計劃加班：因工作需要在周末或夜間繼續(xù)工作的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)繼續(xù)工作，稱為計劃加班。

　　3、規(guī)定加班：是指因公司業(yè)務(wù)、工作內(nèi)容、公司性質(zhì)特別而以公司規(guī)章制度規(guī)定的繼續(xù)在國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作，稱為規(guī)定加班。

　　四、加班時間的計算

　　工作日加班時間最多計4小時/天，即加班至夜晚十二點算半天；周末、國家法定節(jié)假日的加班時間最多計8小時/天，且每個月加班時間不得超過36小時，超過者按36小時計。

　　五、調(diào)休規(guī)定

　　加班補(bǔ)償原則上以調(diào)休為主，以服從工作為前提，員工如需要調(diào)休，需提前填寫《請假單》，向部門經(jīng)理申請，由總經(jīng)理、部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可調(diào)休。

　　公司實行調(diào)休制度，月調(diào)休總數(shù)為4天，周一至周日均可調(diào)休，當(dāng)月發(fā)生的加班，必須當(dāng)月安排調(diào)休，否則過期作廢。

　�。�1）調(diào)休需結(jié)合部門的工作安排，提前2天向部門經(jīng)理遞交申請，安排好交接工作后方可調(diào)休。

　�。�2）當(dāng)月調(diào)休天數(shù)當(dāng)月內(nèi)可以累計，累計不得超過4天，超過4天的按事假處理，當(dāng)月有國家法定節(jié)假日的除外。國家法定節(jié)假日調(diào)休，與當(dāng)月固定休息日不沖突，可累計于當(dāng)月調(diào)休。未修完當(dāng)月休息日者不可累積到下月，但生產(chǎn)部員工除外（生產(chǎn)部員工可累積3個月調(diào)休日期）中層以上管理者調(diào)休時應(yīng)充分做好部門的工作安排，責(zé)任到人。

　　（3）部門內(nèi)每日調(diào)休人數(shù)應(yīng)有限定，即必須保證每天有80%的'人員在崗，堅決杜絕部門在崗人數(shù)不足從而影響園區(qū)正常運營的情況發(fā)生。

　�。�4）因工作特殊性，法定假日不統(tǒng)一休假但月內(nèi)可調(diào)休相應(yīng)天數(shù)，不調(diào)休者可計為加班發(fā)放當(dāng)日工資。

　�。�5）國家法定節(jié)假日加班調(diào)休與工資支付

　　加班調(diào)休

　　①員工加班后各部門首先安排調(diào)休，員工也可要求優(yōu)先給予同等時間的調(diào)休，所在部門主管/經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時間安排員工調(diào)休，調(diào)休最小單位為半天，不足半天的不能調(diào)休。

　�、趩T工也可要求將加班時間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時間最長原則上不得超過一周。具體調(diào)休時間由員工所在部門主管/經(jīng)理安排。

　　③國家法定節(jié)假日正常上班，且又不做調(diào)休的，公司會給予相應(yīng)的工資補(bǔ)償。

　　國家法定假日加班工資支付

　　員工加班會有相應(yīng)的加班工資，其計算方法為：日基礎(chǔ)工資/8×加班小時數(shù)（30分鐘內(nèi)不計為加班）。

員工調(diào)休管理制度2

　　一、懲罰條例

　　1、違反以下條例，扣除當(dāng)日工資及相應(yīng)補(bǔ)貼外，罰款20~100元。

　　2、 儀容儀表不符合要求。

　　不服從上級調(diào)動安排，擅不到崗者。

　　私自調(diào)換班次、補(bǔ)休等。

　　工作時間擅離職守或從事與工作無關(guān)的活動。

　　未按手續(xù)請假或假滿無故不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者。

　　收銀臺內(nèi)規(guī)定人員以外員工進(jìn)入者。

　　到崗未簽到或遲到30分鐘者。

　　衛(wèi)生區(qū)域不合格為客人服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)者。

　　非休息區(qū)域隨意走動、停留、干擾顧客，大聲喧嘩、嬉笑打鬧者。 口吐臟字，上崗吃東西，扎堆聊天、串崗者。

　　不服從領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上司者。

　　為客人服務(wù)發(fā)生沖突或出現(xiàn)差錯，造成不良影響者。

　　工作失誤造成產(chǎn)品及物品浪費或損壞者，除原件賠償外。

　　工作時間內(nèi)會朋友者。

　　公共場所的物品缺損或丟失由責(zé)任人群共同賠償。專人負(fù)責(zé)的房間物品的缺損或丟失由專人負(fù)責(zé)賠償外。

　　規(guī)定表格遲交，填寫不規(guī)范，不清楚。

　　工作中遇到問題，推卸責(zé)任者。

　　發(fā)現(xiàn)跑單現(xiàn)象，相關(guān)人員共同賠付跑單金額并于處罰。

　　對同事惡意攻擊，搬弄是非，誣告、偽證制造事端者。

　　嚴(yán)禁客人落下貴重物品，如有落下，第一次罰款30元，第二次罰款50元，以后每次100元。

　�。ㄋ�有員工）上班時間打私人電話超過3分鐘者。

　　美療師嚴(yán)禁私自使用會所的產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)重罰不怠。第一次100元。

　　因服務(wù)技術(shù)或質(zhì)量等導(dǎo)致顧客投訴的，當(dāng)事人、主管、顧問一并受罰。

　　3、 違反以下條例罰100—200元：

　　無論何種理由，私自將店內(nèi)物品帶回家者。

　　因私自調(diào)換班次造成空崗，出現(xiàn)差錯造成損失者。

　　無論何種理由，向客人索取小費、禮品、紀(jì)念品者。

　　粗暴的.與客人爭吵造成嚴(yán)重后果的扣除200元

　　4、 處罰300元以上至開除：

　　侵占公款、公物或客人財務(wù)有具體事實者

　　涂改、偽造單據(jù)或有關(guān)文件

　　與客人爭吵，顧客投訴，后果嚴(yán)重者

　　向客人推銷本店以外產(chǎn)品及服務(wù)者

　　未經(jīng)批準(zhǔn)私配店內(nèi)鑰匙者

　　不負(fù)責(zé)的傳播對公司形象不利的言論，并造成不良影響者

　　不負(fù)責(zé)任，嚴(yán)重影響工作正常進(jìn)行者。

　　用公司電話聊天、播打信息臺者。

　　損壞公司物品或管理產(chǎn)品、文件丟失者。

　　二、獎勵條例

　�。ㄒ唬� 員工符合下列條件之一者給予獎勵酌情獎勵100—500元。

　　1、 對改善公司或部門的經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

　　2、 做好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者。

　　3、 以優(yōu)異的服務(wù)，為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)者。

　　4、 拾金不昧，成績顯著者。

　　5、 在設(shè)備改造，技術(shù)革新方面取得突出成績者。

　　6、 提出合理化建議，對改進(jìn)企業(yè)管理、經(jīng)營、服務(wù)，經(jīng)實踐證明，有突出成效者。

　　7、 技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)考核成績優(yōu)秀，且能在實際工作中切實體現(xiàn)者。

　　8、 嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，有突出表現(xiàn)者。

　　9、 及時發(fā)現(xiàn)、排除重大事故隱患，使公司避免重大損失者。

　　10、奮不顧身搶救、保護(hù)國家、公司財產(chǎn)和顧客生命、財產(chǎn)者。

　　11、在維護(hù)國家、民族尊嚴(yán)和公司聲譽(yù)方面有突出貢獻(xiàn)者。

　　12、全年出滿勤者。

　　13、忠于職守，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，全年安全工作無大、小事故者。

　　14、熱誠盡職，工作效率超群，堪稱全體員工楷模者。

　　15、檢舉舞弊違規(guī)或危害中心權(quán)益者。

員工調(diào)休管理制度3

　　1.要提前30分鐘到崗，做好上班前的準(zhǔn)備工作（穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方，頭發(fā)是否梳理）。

　　2.打卡后開始上班，上班時要先檢查機(jī)子是否正常，不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班，遇到不處理的問題做好交班記錄，讓技術(shù)好的同事或交給技術(shù)主管處理。

　　3.檢查完機(jī)子后檢查所看區(qū)域衛(wèi)生，有沒有做好的地方要讓其處理，否則有權(quán)不接班，一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的'員工確實無誤簽字后才能下班離崗。

　　4.工作中遇到問題要做好記錄，寫在交班本上，便于以后查詢。

　　5.網(wǎng)管在自身不忙的情況下要幫服務(wù)員做衛(wèi)生和服務(wù)工作。服務(wù)員和網(wǎng)吧要互相配合把工作做好。

　　6.上班時及時完成上司交待的任務(wù)，若未完成要做好記錄，交與下一班的同事，如果上司交待的是單人完成的任務(wù)，那自身明天接著處理。

　　7.下班時寫好交班記錄，讓下一班的同事簽字確認(rèn)后方可打卡下班。

　　8.早班工作人員要做好全場的臺面清潔，包含臺面、鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器并要按標(biāo)準(zhǔn)擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個星期全部清潔一次。

　　9.中班工作人員主要是巡場，并保持臺面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時打掃一次，有明顯污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時清理。

　　10.晚班要多注意安全防盜問題，多巡場，負(fù)責(zé)把全場地面打掃一遍，打掃時注意把椅子移出來，打掃完再放回去。

員工調(diào)休管理制度

員工調(diào)休管理制度4