車間主管崗位職責(zé)職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的車間主管崗位職責(zé)職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)1

　　職務(wù)概述：

　　負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，以保證酒店設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)能源消耗控制，維修部門內(nèi)部管理，各部門之間協(xié)調(diào)，員工培訓(xùn)及思想教育工作。

　　崗位職責(zé)：

　　一、做好工程內(nèi)部管理以及與其他部門的相互協(xié)調(diào)溝通工作。

　　二、負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作的`管理、實(shí)施、檢查工作。三、嚴(yán)格控制、檢查、分析能源以及材料消耗，提供節(jié)能措施，并組織實(shí)施。四、熟練掌握各專業(yè)技能以及各類管線走向，制定應(yīng)急預(yù)案，遇突發(fā)事故時(shí)，能夠帶領(lǐng)員工迅速解決處理。

　　五、組織、實(shí)施員工培訓(xùn)，使各專業(yè)在本專業(yè)技能上得到提高，同時(shí)使員工能夠具備一專多能。

　　六、負(fù)責(zé)對員工的服務(wù)意識(shí)、思想教育工作。

　　七、負(fù)責(zé)對維修工的評估、考核工作。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)2

　　1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

　　2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的經(jīng)驗(yàn)和能力。

　　3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

　　4、本部門員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

　　5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。

　　6、能控制好物料的'非正常損耗。

　　7、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題好，能及時(shí)解決問題，能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)3

　　1、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　2、 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

　　3、 對現(xiàn)場的.設(shè)備安全負(fù)責(zé)

　　4、 負(fù)責(zé)維修車輛的檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量合格性

　　5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

　　6、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件

　　7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能

　　8、 其他：上級交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)4

　　1設(shè)置目的

　　負(fù)責(zé)車間水電系統(tǒng)日常工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)車間的水電供給。

　　2任職資格與經(jīng)驗(yàn)要求

　　從事水處理操作及管理三年以上經(jīng)驗(yàn)，具有相關(guān)專業(yè)助理工程師以上職稱，有水處理、水質(zhì)化驗(yàn)操作證書，有健康證書，品行端正。

　　3直接上級

　　動(dòng)力車間主任

　　4關(guān)鍵工作結(jié)果要求

　　4.1主持本系統(tǒng)工作例會(huì)，傳達(dá)上級指示（1次/周）。

　　4.2負(fù)責(zé)制定水電系統(tǒng)整體工作計(jì)劃目標(biāo)，將結(jié)果向上級匯報(bào)（1次/月）。

　　4.3負(fù)責(zé)組織水電系統(tǒng)預(yù)算編制、控制（2次/年），對質(zhì)量、能耗、預(yù)算差異進(jìn)行分析（1次/月），并上報(bào)。

　　4.4負(fù)責(zé)純化水、注射用水系統(tǒng)的質(zhì)量偏差及異常情況處理。

　　4.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表上交（1次/周）、月報(bào)表分析（1次/月）。

　　4.6負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施性能、工作狀況的巡檢并分析（2次/周）、制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，并將實(shí)施后的驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)（1次/季度）。

　　4.7認(rèn)真貫徹GMP精神，注重質(zhì)量過程控制，保證質(zhì)量、人員設(shè)備安全。

　　4.8依據(jù)車間生產(chǎn)情況，制定生產(chǎn)計(jì)劃，執(zhí)行生產(chǎn)指令。

　　4.9參與設(shè)備設(shè)施、工藝方法驗(yàn)證的起草、實(shí)施、總結(jié)、上報(bào)、歸檔。

　　4.10負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的組織、實(shí)施，保證質(zhì)量管理與節(jié)能降耗的推進(jìn)和深入（1次/季度）。

　　4.11負(fù)責(zé)文件的制定、修改及原始記錄的整理初審。

　　4.12負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)（操作SOP、GMP、安全知識(shí)、QC活動(dòng)及方法、專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)），并保證培訓(xùn)的.有效性（2次/月）。

　　4.13負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各用電、用水（原水、純化水、注射用水）部門、物料供應(yīng)、機(jī)修等相關(guān)部門的關(guān)系，相互配合，積極協(xié)作。

　　4.14負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督水電系統(tǒng)各崗位的清潔衛(wèi)生。

　　4.15負(fù)責(zé)人員的考勤、工作考核（1次/月），公正合理。

　　4.16制定內(nèi)部管理方案，接受員工投訴。

　　4.17配合車間的人力、人事調(diào)配，激勵(lì)員工工作熱情。

　　4.18負(fù)責(zé)本組的人員工作作風(fēng)、敬業(yè)精神等品質(zhì)教育，平衡人員的工作情緒。

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)5

　　1.執(zhí)行和改善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2.負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關(guān)規(guī)定;

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的績效評定，定期評估和持續(xù)改善;

　　4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集，記錄，確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)數(shù)，質(zhì)量控制計(jì)劃等并持續(xù)改善;

　　6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運(yùn)行

　　7.組織車間溝通會(huì)議，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決現(xiàn)場異常問題。

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)6

　　1、主持定期召開生產(chǎn)會(huì)議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的'定期維護(hù)計(jì)劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方案。

　　9、公司交辦的其他工作。

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作；

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的'合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作；

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜；

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行；

　　11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)8

　　1、掌握排產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃確認(rèn)物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時(shí)完成交付;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查，辨識(shí)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源并主導(dǎo)改善。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。

　　4、負(fù)責(zé)新員工、臨時(shí)工的培訓(xùn)與帶教

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)9

　　1. 負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)部門人員，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)過程；

　　2. 解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的技術(shù)質(zhì)量等問題并及時(shí)上報(bào)；

　　3. 與部門之間做好協(xié)調(diào)溝通，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、整潔。

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)10

　　1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).

　　2負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理

　　3負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

　　4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　6組織部門/小組早會(huì)/周例會(huì)

　　7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強(qiáng)、新穎、獨(dú)特)、案例檔案管理

　　8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

　　9作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)與編制

　　10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的.各類培訓(xùn)工作的開展

　　12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

　　13協(xié)助前臺(tái)判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區(qū)域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)11

　　1、按照PMC的生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，定時(shí)檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)車間組長、領(lǐng)料員、成品入庫員、現(xiàn)場管理員的'工作，保證各職責(zé)正確實(shí)施

　　4、對車間的6S工作全面負(fù)責(zé)，把車間6S區(qū)域責(zé)任到每一個(gè)員工組織車間管理人員進(jìn)行6S的自查評比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，維持車間干凈、整潔

　　5、對車間里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時(shí)進(jìn)行處理，如果有處理不及時(shí)的，可以向上一級部門投訴

　　6、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時(shí)改善

　　7、組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求

　　8、檢討車間每月的成本狀況，并進(jìn)行檢討改善

　　9、關(guān)心車間員工的生活和工作情況，及時(shí)解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣

　　10、員工計(jì)件工資的審核，異常工資的申報(bào)工作。

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，分配好每一個(gè)員工的任務(wù)要求。

　　2、對生產(chǎn)過程中質(zhì)量負(fù)責(zé)，達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，保障生產(chǎn)安全無事故。

　　4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，及時(shí)維修保養(yǎng)，保障設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　5、完成上級布置的其他工作。

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、要求，負(fù)責(zé)部門整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過程的管理，做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;

　　2、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行領(lǐng)料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)、足額滿足;

　　3、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測試，進(jìn)行成品報(bào)檢;

　　4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場微調(diào)，輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，保障車間生產(chǎn)正常運(yùn)營;

　　5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項(xiàng)記錄及批次;

　　6、認(rèn)真執(zhí)行部門5S管理制度，并予以維護(hù)，維持正常的.生產(chǎn)秩序;

　　7、參與產(chǎn)品的開發(fā)與改進(jìn)調(diào)配工藝，提出調(diào)配工藝改進(jìn)方案;

　　8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)14

　　1、根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員安全教育、食品安全知識(shí)、設(shè)備操作、崗位技能培訓(xùn)；

　　3、負(fù)責(zé)對車間工作人員的考核、晉升；

　　4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，執(zhí)行6T規(guī)范、落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、預(yù)防及解決異常事件；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝的'嚴(yán)格執(zhí)行，保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

車間主管崗位職責(zé)職責(zé)15

　　1、對車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修；

　　2、對工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和保管工作；

　　3、車間人員派工及維修車輛完成跟進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)管理及培訓(xùn)機(jī)修團(tuán)隊(duì)，確保每臺(tái)維修車輛質(zhì)量把控；

　　5、出廠車輛完成質(zhì)檢工作至交付給車主。

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