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車(chē)間副主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-09-08 07:22:04 崗位職責(zé) 我要投稿
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車(chē)間副主管崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在社會(huì),崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的車(chē)間副主管崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車(chē)間副主管崗位職責(zé)

車(chē)間副主管崗位職責(zé)1

  1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:

 。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

 。2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

 。3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、生產(chǎn)過(guò)程管理:

 。1)主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

 。2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

 。3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

 。5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的.自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

 。1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

 。2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

 。3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

 。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6、車(chē)間生產(chǎn)成本控制:

 。1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

 。2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、車(chē)間員工管理:

 。1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

 。2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

車(chē)間副主管崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,保障公司日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理,確保工廠各類(lèi)人員的權(quán)責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立生產(chǎn)管理體系;

  3、 負(fù)責(zé)保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求;

  4、 督察質(zhì)量方面工作,發(fā)現(xiàn)及矯正質(zhì)量問(wèn)題;

  5、 協(xié)助培訓(xùn)新來(lái)員工,并及時(shí)向員工培訓(xùn)最新的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品知識(shí);

  6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門(mén),并有效傳遞公司相關(guān)信息給下屬人員,促進(jìn)公司管理與溝通;

  7、完成上級(jí)交代的'相關(guān)工作事宜。

車(chē)間副主管崗位職責(zé)3

  1:能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解,落實(shí)到各機(jī)臺(tái);

  2:有良好的精益生產(chǎn)管理,熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;

  3:對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解,能落實(shí)設(shè)備的'三級(jí)保養(yǎng);

  4:有基層工作經(jīng)驗(yàn),能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè),并改進(jìn)工藝管理;

  5:有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn);

  6:熟練應(yīng)用電腦辦公軟,對(duì)打字、表格、PPT展示等軟件熟悉;

  7:有6S是現(xiàn)場(chǎng)管理、目視化、看板化管理經(jīng)驗(yàn);

車(chē)間副主管崗位職責(zé)4

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的'人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)鄧,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),計(jì)時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題計(jì)時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車(chē)間副主管崗位職責(zé)5

  1、對(duì)車(chē)間整體作業(yè)的分配和管理;

  2、對(duì)作業(yè)進(jìn)度和維修質(zhì)量的確認(rèn)、管理;

  3、向客戶服務(wù)代表匯報(bào)作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題;

  4、維修技師作業(yè)、時(shí)間記錄;

  5、組織進(jìn)廠維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作;

  6、配合保修鑒定員進(jìn)行保修鑒定工作;

  8、車(chē)間設(shè)備維護(hù),專(zhuān)用工具的配備及工具盤(pán)點(diǎn);

  9、車(chē)間生產(chǎn)成本的'管控;

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