精益改善崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的精益改善崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

精益改善崗位職責(zé)1

　　1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃；

　　2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；

　　3、審核和監(jiān)督各部門(mén)精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專(zhuān)業(yè)建議和方案，對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的`運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)跟蹤和反饋

　　4、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力

　　5、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)中基層管理人員和專(zhuān)業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。

精益改善崗位職責(zé)2

　　職責(zé)描述:

　　1、 負(fù)責(zé)餓了么新零售銷(xiāo)售流程體系搭建,梳理優(yōu)化流程制度,逐步形成體系化文件;

　　2、 定期開(kāi)展流程審計(jì),對(duì)下發(fā)推進(jìn)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、做跟蹤、對(duì)流程執(zhí)行情況負(fù)責(zé),建立流程閉環(huán)管理機(jī)制;

　　3、 協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展并落實(shí)優(yōu)化方案,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)施,提高內(nèi)部管理效率和銷(xiāo)售效率;

　　4、 了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握行業(yè)最新經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新,力推流程e化工作,提高銷(xiāo)售效率;

　　5、 負(fù)責(zé)相關(guān)制度、流程方面的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

　　任職要求:

　　1、 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,3-5年以上流程管理質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、 五年以上流程管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等方面工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、 具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和分析能力,能快速熟悉業(yè)務(wù),診斷并優(yōu)化流程;

　　4、 具備較強(qiáng)的'項(xiàng)目管理能力、執(zhí)行力和溝通談判能力;

　　5、 獲六西格瑪綠帶證書(shū)、pmp證書(shū)加分。

精益改善崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé):

　　- 結(jié)合客戶(hù)需求和內(nèi)部現(xiàn)狀，與團(tuán)隊(duì)成員一起，針對(duì)性的應(yīng)用精益改善的方法和工具，在實(shí)踐中逐步導(dǎo)入精益改善文化

　　- 從價(jià)值流的視角，以客戶(hù)為中心，有策略性的引導(dǎo)和組織價(jià)值流各部門(mén)開(kāi)展系統(tǒng)性改善項(xiàng)目，改善供應(yīng)鏈的交付能力，持續(xù)降低供應(yīng)鏈成本

　　- 作為精益coacher，運(yùn)用精益的方法協(xié)助各職能部門(mén)解決現(xiàn)有痛點(diǎn)，在解決問(wèn)題的`過(guò)程中，提升各團(tuán)隊(duì)成員的精益成熟度

　　- 作為項(xiàng)目moderator，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度，運(yùn)用目視化的手段，引導(dǎo)項(xiàng)目高效透明進(jìn)行

　　- 精益課程的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)，與團(tuán)隊(duì)成員一起構(gòu)建事業(yè)部的精益培訓(xùn)體系和人才培養(yǎng)梯度

　　任職條件

　　- 5年以上精益改善和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

　　- 在知名外資企業(yè)/咨詢(xún)公司擔(dān)任過(guò)精益改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/顧問(wèn)，有獨(dú)立組織價(jià)值流改善的能力

　　- 熟悉精益改善的方法和工具(價(jià)值流分析，系統(tǒng)改善&點(diǎn)改善，scrum， 目視化看板等)

　　- 思路清晰，邏輯思維能力強(qiáng)，熟練使用問(wèn)題解決的8大步驟

　　- 溝通表達(dá)能力強(qiáng)，發(fā)揮自我影響力，能針對(duì)不同成熟度的團(tuán)隊(duì)成員，采取合適的精益輔導(dǎo)

　　- 以結(jié)果為導(dǎo)向，自我驅(qū)動(dòng)，遇到困難能積極主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)資源解決

　　- 創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

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