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電廠精益專員崗位職責
在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的電廠精益專員崗位職責,歡迎大家分享。
電廠精益專員崗位職責1
1.協(xié)助公司質(zhì)量部門進行體系改善及開展六西格碼管理工作;
2.在整個企業(yè)內(nèi)進行精益培訓,提升關(guān)鍵流程的運作效率和有效性;
3.扮演整個企業(yè)的內(nèi)部改善顧問;
4.主導推進精益生產(chǎn)項目和所有持續(xù)改善工作;
5.對車間管理進行監(jiān)管,包括標準化工作、5S和可視化管理,如果需要的話,為企業(yè)提供必要的`建議;
6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng),確保預期的產(chǎn)量,制定生產(chǎn)計劃及目標,滿足現(xiàn)有與預計銷售訂購的要求。
電廠精益專員崗位職責2
1在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導下,制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進戰(zhàn)略與目標、主要部署與實施計劃。
2監(jiān)督工廠內(nèi)的'精益生產(chǎn)/持續(xù)改進活動,并及時糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標/計劃不一致的行動。
3協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國供應鏈精益生產(chǎn)團隊,識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。
4主導高價值項目的合理性選擇與優(yōu)化。
5管理和輔導精益生產(chǎn)團隊成員,為其提供績效回顧與評估。
6與工廠管理層保持積極溝通,確保其知曉精益生產(chǎn)的進程。
7確保優(yōu)秀的經(jīng)驗能在廠內(nèi)得到分享與普遍應用。
8主導團隊成員的投入管理。
電廠精益專員崗位職責3
1、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長期和短期規(guī)劃;
2、負責精益生產(chǎn)工具的`培訓和推廣應用;
3、負責推進公司現(xiàn)場基礎管理工作的建立與完善;
4、負責精益生產(chǎn)、5S等先進生產(chǎn)管理的組織和實施;
5、負責導入精益管理方法與理念,推動設施布局、工藝創(chuàng)新,促進TPS(拉動式生產(chǎn)與看板管理)在制造系統(tǒng)建立;
6、負責精益生產(chǎn)的持續(xù)改進,解決現(xiàn)場工藝問題,落實成本節(jié)約措施。
電廠精益專員崗位職責4
1、參與制定并組織實施精益生產(chǎn)推進計劃;
2、提供項目實施所需的精益工具和方法支持,推進全員改善,消除浪費,提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率;
3、組織、帶領(lǐng)車間按計劃推薦精益生產(chǎn),持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進成果并實現(xiàn)部門職能化;
4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實施情況,并就改善措施給出專業(yè)建議和方案,對公司精益生產(chǎn)體系的運營實時跟蹤和反饋
5、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式,系統(tǒng)的.提升制造和工藝保障能力
6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進的需求,完善精益人才培養(yǎng)機制,推動中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升,形成體系化的精益能力。
電廠精益專員崗位職責5
1、負責華東地區(qū)所有分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運用與評判標準建立;
2、針對現(xiàn)場作業(yè)能深入調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫落實;
3、方案產(chǎn)品能對接培訓體系;
4、能建立維護標準制定并聯(lián)動其他部門實施考核;
5、負責華東地區(qū)所有分揀中心的`場地設計(CAD);
6、負責場地設計落實后的項目跟進與排異;
7、負責跨部門會議溝通與接收執(zhí)行上級領(lǐng)導其他工作任務安排。
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