公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1.對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管工程開發(fā)建設(shè)、項目運營策劃和物業(yè)管理;
2.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的開發(fā)建設(shè)，包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計與概算等，具備一定工程設(shè)計能力者尤佳;
3.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運營營銷管理等;
4.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的物業(yè)管理;
5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、年度工作計劃等，并組織落實與考核;
6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行，合理管控各項運營成本;
7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的關(guān)系;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。
公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。
2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，制訂分公司及各項目的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定科學(xué)可行的.年度工作計劃，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)分公司及各項目運營成本、費用的全面控制。
5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場，帶領(lǐng)團(tuán)隊拓展外部客戶。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力，提升公司的品牌價值。
7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲備工作。
8、加強(qiáng)分公司及各項目的團(tuán)隊建設(shè)，不斷提高分公司及各項目的團(tuán)隊凝聚力，以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1.開拓、挖掘國內(nèi)外項目投資機(jī)會;
2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并負(fù)責(zé)落實;
3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的程序和制度;
4.組織開展行業(yè)研究，撰寫研究報告，提出投資建議;
5.通過調(diào)研和深度分析篩選項目，形成項目機(jī)會報告;
6.建立和維護(hù)境內(nèi)外公共關(guān)系，形成銀行、基金、保險等金融機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)協(xié)同的共享生態(tài)系統(tǒng);
7.組織開展對外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、商務(wù)談判、項目合作談定、內(nèi)部行文報批;
8.領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的.其他工作。
公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總公司的各項決議，對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的.年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作，領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、在直接上級領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作，制定各項目的成本控制計劃，施工進(jìn)度計劃，質(zhì)量目標(biāo)計劃，資金使用計劃，并按月度，年度進(jìn)行考核;
2、推動機(jī)電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核，負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;
4、負(fù)責(zé)制定項目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的'考察，資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)，定標(biāo)合同擬訂，洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;
6、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故;
7、組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
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