幼兒園下一步內(nèi)部控制工作計劃
內(nèi)部控制工作改革，是為了更完善教學(xué)制度，提高教學(xué)質(zhì)量，下面由yjbys小編為大家搜集的幼兒園下一步內(nèi)部控制工作計劃，希望能幫助到您!
(一)、改革的指導(dǎo)思想
實行內(nèi)部管理體制改革是為了更好地落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《上海市學(xué)前教育綱要》及有關(guān)學(xué)前教育法規(guī)，加強幼兒園科學(xué)管理，提高保育和教育質(zhì)量，堅持和完善園長負(fù)責(zé)制，建立和健全科學(xué)的考核制度，在園內(nèi)形成競爭、激勵機制，調(diào)動教職工積極性，力爭使我園成為管理理念先進、保教質(zhì)量領(lǐng)先、具有個性特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。
(二)、改革的目標(biāo)、任務(wù)
實行園長負(fù)責(zé)制與黨支部監(jiān)督、保證教職工民主管理的三位一體的領(lǐng)導(dǎo)體制。以幼兒園內(nèi)部管理體制改革為中心，修訂幼兒園各項規(guī)章制度、各類人員崗位職責(zé)、人事、考核、獎勵、工資等一系列配套制度，形成教職工能進能出，崗位能上能下，工資能升能降的良性循環(huán)，達(dá)到充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，促進教工隊伍素質(zhì)和幼兒園整體素質(zhì)的提高。
1、實行教職工全員聘用合同制，建立幼兒園崗位聘用，形成幼兒園自主用工，以聘任形色確定和保障幼兒園與教職工雙方責(zé)、權(quán)、利的新型勞動人事制度。
2、以崗位管理為主，實行落聘待崗和末位考核淘汰制，形成競爭上崗，擇優(yōu)聘用，能上能下，人才流動的崗位競爭機制。
3、遵循按勞分配原則，建立幼兒園發(fā)展，效益變化與教職工實績掛鉤的獎勵工資增減調(diào)節(jié)機制和內(nèi)部考核分配的激勵機制。
(三)、內(nèi)部管理的主要內(nèi)容
1、實行園長負(fù)責(zé)制
園長負(fù)責(zé)制是園長對保育、行政管理工作全面負(fù)責(zé)，黨支部保證監(jiān)督，教職工民主參與的完整的領(lǐng)導(dǎo)體系。
園長負(fù)責(zé)制的核心是“責(zé)任制”，即實行職、責(zé)、權(quán)的統(tǒng)一。所謂“職”指園長的工作崗位，擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及其在幼兒園行政機構(gòu)中合法地位的統(tǒng)一。所謂“責(zé)”指園長應(yīng)負(fù)的責(zé)任、工作、任務(wù)，履行職責(zé)是園長應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，主要責(zé)任可歸納為政治責(zé)任、行政責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。所謂“權(quán)”，指園長的法定權(quán)利，行其權(quán)才能負(fù)其責(zé)。概括起來園長應(yīng)有“四權(quán)”，即決策權(quán)、指揮權(quán)、人事權(quán)、財務(wù)權(quán)。實行園長負(fù)責(zé)制可以使管理幼兒園的責(zé)任和相應(yīng)的職權(quán)統(tǒng)一于園長一身，有利于建立層層崗位責(zé)任制，推行目標(biāo)管理，達(dá)到指揮通暢提高工作效能。
園長負(fù)責(zé)制要求園長在黨和國家統(tǒng)一的路線、方針、政策、法規(guī)的指導(dǎo)下依據(jù)本園的具體情況和自己幼兒園的風(fēng)格，選擇最佳辦園方案，使保教質(zhì)量及辦園水平逐年上一臺階。
實行園長負(fù)責(zé)制的同時，實行分級負(fù)責(zé)的管理體制，如：園長室下設(shè)教研組、總務(wù)處、后勤組等。各層級應(yīng)本著對幼兒園負(fù)責(zé)的精神，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，既各司其職，又通力合作，認(rèn)真履行職責(zé)，確保政令暢通。
2、實行經(jīng)費年預(yù)決算制
經(jīng)費預(yù)決算制是指對教育行政部門撥款及幼兒園事業(yè)性收入年初作出預(yù)算計劃，初步估算學(xué)期經(jīng)費使用趨向比例等，使經(jīng)費使用合理化、科學(xué)化、規(guī)范化。年末對本年度經(jīng)費使用情況作出決算，對下一年經(jīng)費使用情況作出正確預(yù)算。為使預(yù)算精確，對人員經(jīng)費做如下規(guī)定：
1)、定編定員
核算編制的方法是：編制數(shù)=3.2*班級數(shù)
班級數(shù)=幼兒數(shù)÷規(guī)定班額數(shù)(30人)
2)、定工作量
(1)原則：
A、按幼兒園工作性質(zhì)特點設(shè)立工作崗位，在此基礎(chǔ)上明確崗位工作量的大小。
B、將一線人員工作量均折算為課時數(shù)，我園標(biāo)準(zhǔn)課時為每周5個半天(計算單位為5)，二線人員則以“5”為標(biāo)準(zhǔn)工作量。
C、工作量折算為課時數(shù)的依據(jù)：
(a)依據(jù)幼兒園實際工作人員數(shù)以及本園實際情況，參照近幾年幼兒園對工作人員工作量的實際下達(dá)與執(zhí)行情況。
(b)對有關(guān)崗位工作量在調(diào)查、分析、試行的基礎(chǔ)上進行調(diào)整(以下均按周工作量為單位)，并做具體分工
班主任 5
書記、副園長(支部工作，后勤保障) 5
園長、副書記(行政工作，保教業(yè)務(wù)) 5
副書記、工會主席(泰日社區(qū)點，工會，黨務(wù)) 5
副園長(保教業(yè)務(wù)、教育科研) 5
副園長(齊賢社區(qū)點、師干訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)管理) 5
人事干部、園長助理、會計 5
出納 5
總務(wù)(采購、維修、資產(chǎn)、安全、綠化) 5
總務(wù)干事A(采購、維修、安全、綠化) 5
總務(wù)干事B(采購、維修、三大員業(yè)務(wù)、保健) 5
后勤組長(三大員業(yè)務(wù)、保健、倉庫、臨時進班) 5
文書檔案(文書檔案，財產(chǎn)管理、電教) 5
保健員(衛(wèi)生、保健) 5
保育員 5
營養(yǎng)員 5
班組長 1
團支部書記 0.5
每超一個工作量付課時工資：15元
3、實行崗位聘任制
崗位職務(wù)聘任制是由園長在區(qū)教育局核定的教職工編制內(nèi)，按幼兒園崗位設(shè)置需要，擇優(yōu)選聘教職工。
1)、聘任原則
(1)崗位(職務(wù))聘任制，應(yīng)堅持雙向選擇的原則。實施過程中，園長必需堅持任人唯賢，擇優(yōu)錄用，揚長辟短，促進合理流動，要形成骨干教師穩(wěn)得住，進得來并多上課多得益，而那些不勝任或不適合教育工作的教師出得去的優(yōu)化組合氛圍，逐步建立起“聘任看實績，上崗看實干，考核看實效”的競爭機制。
(2)園長根據(jù)受聘人的個體情況合理聘任，并有權(quán)對受聘人的政治思想表現(xiàn)，工作實績，業(yè)務(wù)技術(shù)水平，工作態(tài)度和履行職務(wù)，崗位職責(zé)等情況，進行定期或不定期的考核，受聘人應(yīng)積極配合接受考核。
(3)園長對不遵守幼兒園工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、屢教不改的，或工作消極，經(jīng)常不完成任務(wù)，缺乏責(zé)任心的，或其他需要待聘的教職工，予以待聘。教職工患病，并經(jīng)指定醫(yī)院單位證明，長期不能堅持正常工作的予以待聘。
2)、聘任方法和程序
根據(jù)本園實際，園長對幼兒園工作人員實行一級聘任制。
(1)園長充分聽取各方面意見，決定對副園長、園長助理、人事干部等的聘任，并報教育局備案。
(2)園長與副園長，根據(jù)聘任原則、聘任資格聘任各部門負(fù)責(zé)人。
(3)教職工聘任，是由園長根據(jù)幼兒園工作實際，在聽取副園長、人事意見的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一用文件形式進行聘任。
3)、聘任資格
(1)自覺執(zhí)行園內(nèi)一切規(guī)章制度，師德合格。
(2)能堅持正常工作。
(3)能夠勝任工作。
4)、有關(guān)說明
(1)凡被聘任人員均享受結(jié)構(gòu)工資制。
(2)幼兒園實行不聘、解聘制度。對不聘、解聘人員在做好思想工作基礎(chǔ)上，有關(guān)書面材料齊全。
A、不聘指由于幼兒園崗位與工作人員配比明顯不協(xié)調(diào)，造成人員多余;由于本人身體原因;本人的能力、素質(zhì)不能勝任幼兒園工作而采取的暫時不聘手段，時間一般為一學(xué)年。
B、解聘指在受聘期間出現(xiàn)如下情況，園長在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，給予解聘。
a 不能履行工作職責(zé)，影響幼兒園整體工作。
b勞動紀(jì)律松散，有礦工現(xiàn)象者。
c人際關(guān)系緊張，嚴(yán)重影響幼兒園教育秩序者。
d師德考評不合格者。
e由于人為原因，造成嚴(yán)重事故者(包括傷害)。
f不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他工作安排者。
(3)拒聘、不聘、解聘，在不享受結(jié)構(gòu)工資的前提下，分別作出如下處理。
A、拒聘，原固定職工不愿與幼兒園簽訂合同的，幼兒園給予一個月的自行流動期(指不屬緩簽范圍的教職工)，流動期滿后，職工仍不與本園簽訂合同的，本園給予辦理辭退手續(xù)。
B、對不聘者，作離崗待工處理，待工期間，第一、二月發(fā)給基本工資的70%;第三、四月發(fā)基本工資的50%;若底于教職工基本生活費的，發(fā)給基本生活費;第五、六月發(fā)基本生活費。教職工獨生子女費和國家規(guī)定的各種政策性補貼費按規(guī)定發(fā)給，其他福利待遇均不予享受。(因產(chǎn)假原因，造成不聘者，產(chǎn)假期間按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。待工期最長不超過一年，本人應(yīng)積極創(chuàng)造條件受聘，園方也應(yīng)盡力為其提供聘任機會。待工后一年仍未能達(dá)成聘任協(xié)議的，按如下規(guī)定執(zhí)行：
a符合待退休條件或工作滿三十年，經(jīng)本人申請給予辦理待退休手續(xù)。
b年滿50足歲，不符合待退休條件，或工作滿二十五年的，可繼續(xù)離崗待工。
c辦理辭退或辭職手續(xù)。
C、聘期內(nèi)，除受開除留用以上處分外，不得隨意解聘教工。受聘者也不得違約離崗(包括辭職和轉(zhuǎn)行)，擅自離崗，應(yīng)交納二千元罰款。凡打算離崗者，應(yīng)在聘任期滿前一個月(一般在5月份)提出申請，在幼兒園、區(qū)教育局批準(zhǔn)的條件下，辦理辭職或轉(zhuǎn)行手續(xù)(一般在7、8月份辦理，其他時間不辦理)。
(4)教職工在接受聘任后，如有身體或其他原因不能正常上班，滿一月后，第二個月開始享受待崗待遇。
(5)對個別教工實行待退休政策。
A、本人提出申請，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)討論，決定是否待退休。一旦同意，雙方簽訂協(xié)議。
B、在待退休期間：
(a)待退休期間的工資收入按有關(guān)規(guī)定發(fā)給。
(b)待退休期間可計算工齡，參加調(diào)資，并記入檔案工資，等到工齡正式滿退休手續(xù)時作工資基數(shù)。
(C)待退休期間，由單位代扣繳養(yǎng)老金、公積金。
(d)停發(fā)獎金，基他各種津貼和補貼。
(e)在學(xué)校福利方面享受退休教職工的待遇。
C、如在待退休期間，乙方參加其他工作，均從下月起按照留職停薪處理。
4、實行園內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制
園內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制應(yīng)包括職務(wù)(等級)工資，教職工課時(崗位)津貼，政策性補貼、津貼，考核獎勵工資四個部分。其中職務(wù)(等級)工資和政策性補貼、津貼屬于園內(nèi)非浮動部分：教職工課時(崗位)津貼和考核獎勵工資屬于園內(nèi)浮動部分。
1)、園內(nèi)非浮動部分
(1)基本工資：即職級工資，10%工資。
(2)職務(wù)崗貼。
(3)教令：仍按5年3元，10年5元，15年7元，20年10元計發(fā)。
(4)政策性補貼：地區(qū)差，價格補貼，提租補貼，書報費，公積金、獨生保健，9元伙補等。
2)、園內(nèi)浮動部分
(1)經(jīng)費項目
A、政策性補貼
節(jié)資獎45元、無食堂補貼60元、教育津貼30元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40元。
B、崗位、職務(wù)津貼
C、月考核獎勵工資
D、衛(wèi)生費獎勵
E、超學(xué)額補貼
F、超工作量費
G、早晚服務(wù)
(2)經(jīng)費來源
A、上級預(yù)算內(nèi)經(jīng)費
B、管理費60%
C、超學(xué)額收入80%
3)、浮動部分支付辦法
(1)政策性津貼(節(jié)資獎45元、無食堂補貼60元、教育津貼30元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40元)按出勤為基數(shù)發(fā)放。
A、 病假扣除：凡當(dāng)月病假滿半月不參加考核，不享受月考核工資。
a短期病假：工齡不滿十年斷續(xù)或連續(xù)病假在二個月以內(nèi)的，工齡滿十年斷續(xù)或連續(xù)病假在五個
月以內(nèi)的。
病假在一個月之內(nèi)的工資扣發(fā)的計算方法：(30%津貼+內(nèi)部額度分配+獎金+班貼+中餐補貼)/21*病假天數(shù);病假超過一個月的另加扣教齡津貼、體化津貼、車貼、教育工作者津貼。
b長期病假：工齡不滿十年連續(xù)病假從第三個月起，工齡滿十年連續(xù)病假從第六個月起為長期病
假。工資扣發(fā)計算方法：在短期病假的基礎(chǔ)上再扣除：職務(wù)工資+中小學(xué)教師增發(fā)10%(純職工崗位補貼+職務(wù)崗位津貼+八類地區(qū)補貼)，工齡不滿十年連續(xù)病假從第三個月起扣;工齡滿十年連續(xù)病假從第六個月起扣。
B、事假：事假為非本人處理不可的事有本人提出請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的假日。
事假扣除方法：
一年內(nèi)事假天數(shù)累計不超20天或連續(xù)事假不超10天的，按短期病假方法扣。
一年內(nèi)事假天數(shù)累計超過20天或連續(xù)事假超過10天的，按短期病假扣發(fā)外還要加扣工資部分30%。(工資部分：同長期病假)。
一年內(nèi)事假超過30天的，按短期病假扣發(fā)外還要加扣工資部分50%。
一年內(nèi)，事假天數(shù)累計超過60天的，停發(fā)工資。
C、曠工扣除：(指無故不來上班或缺崗)曠工半天以內(nèi)扣發(fā)50元，一天扣除100元，并作書面檢討。曠工兩天以上每天扣150元并作師德不合格處理，影響續(xù)聘、晉升等。嚴(yán)重者作自動離職予以除名。
(2)超學(xué)額補貼支付辦法
A、每班幼兒數(shù)： 托班20人 小班25人
中班30人 大班35人
B、班主任每人按實際出勤人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，每超一位幼兒享受3元，月考核獎勵工資中結(jié)算，出勤缺半月扣除一半，缺一月的不享受本月超額獎。
C、保育員拿班主任的50%。
D、二線人員(總務(wù)干事、后勤組長、保健員、營養(yǎng)員)拿本社區(qū)點的平均數(shù)。
E、行政人員(包括總務(wù)、財務(wù)人員)拿全園平均數(shù)。
(3)課時工資支付辦法(以工作量滿為依據(jù))
連班代課：一個半天10元;不連班：一個半天8元;臨時代課：一小時2元。
(4)崗位津貼支付辦法(兌現(xiàn)辦法：放在月考核工資中。)
園長 60元
書記 60元
副園長 50元
工會主席 50元
園長助理 50元
人事干部 50元
總務(wù)主任 40元
總務(wù)干事 30元
班組長 30元
后勤組長 30元
團支部書記 20元
食堂組長 20元
以上兼職不兼得。病假一個月以上不享受。
(5)衛(wèi)生費獎勵支付辦法：每月6元，缺席一天扣一元。
(6)超工作量支付辦法：一個半天15元。
(7)安全獎支付辦法：缺席一天扣2元
(8)月考核獎勵工資支付辦法
A、每月由各組組長、社區(qū)點負(fù)責(zé)人、園長采取各種方式進行考核，發(fā)現(xiàn)違反園規(guī)章制度、操作規(guī)范、考核細(xì)則的，本著以教育為主的精神當(dāng)面指出，交換意見，在考核本上作好記錄，每月匯總一次，下月10日發(fā)放考核獎。
B、月考核獎分為師德獎(200元)、履行職責(zé)獎(200元)、安全獎(50元)、全勤獎(50元)。
C、缺勤滿實際工作日一半不參加考核。
D、缺勤不滿一半的考核辦法是：對師德和履職情況進行考核，將考核結(jié)果除以一個月的工作數(shù)，得出每天應(yīng)得多少，再乘以實際工作天數(shù);50元的安全獎，缺一天扣除2元;不享受全勤獎。
5、教職工福利問題的規(guī)定
1)、關(guān)于調(diào)休問題的規(guī)定：每學(xué)期給予四個半天的休息，讓教工處理事務(wù)或看病。
A、調(diào)休單不能借用或送用。
B、一張調(diào)休單只能使用一次。
C、調(diào)休時間應(yīng)該是空課時間，以不影響工作、學(xué)習(xí)為原則。原則上不能調(diào)休一天，如有特殊情況需調(diào)休一天的`，必須征得領(lǐng)導(dǎo)同意并安排好工作。
D、調(diào)休須先征得領(lǐng)導(dǎo)同意方可調(diào)休，調(diào)休必須事先上交調(diào)休單，私自調(diào)休作曠工處理(特殊情況例外)，拖欠調(diào)休單作事假處理。
E、學(xué)期結(jié)束時調(diào)休單半天折人民幣15元。
2)關(guān)于教職工參加學(xué)歷進修、培訓(xùn)等經(jīng)費報銷的若干規(guī)定
A、 教職工參加上崗培訓(xùn)，經(jīng)費在拿到結(jié)業(yè)證書后辦理報銷手續(xù)，學(xué)費報銷三分之二。車費不予
報銷。
B、上海培訓(xùn)：自己乘車前往的，按實際乘車費用報銷，出租車費用不報，午餐費8元。
C、職后進修本科學(xué)歷，拿到證書后獎勵1000元。(只享受一次，條件是：所學(xué)專業(yè)與本職工作有關(guān))。
D、幼兒園出資培訓(xùn)的，拿到證書后必須為幼兒園服務(wù)3年，如中途調(diào)離本單位，學(xué)習(xí)費用必須全額賠償。
3)關(guān)于女教工喂奶期的有關(guān)規(guī)定
對于哺乳期的教工，我們采取合并喂奶時間，每天喂奶時間為一小時，可利用空班時間，上午推遲上班或下午提前下班，喂奶期為一年，期間不享受上班時間為孩子看病等公假。也可合并使用，每放棄8天的喂奶時間(8小時)，給一天的調(diào)休。如園內(nèi)有活動等，應(yīng)放棄喂奶時間，以不影響園內(nèi)活動為前提。
4)關(guān)于教工子女醫(yī)藥費報銷的規(guī)定
凡享受本園醫(yī)藥費報銷的子女，(原則上對方單位報銷)每人每年報銷醫(yī)藥費不超過100元。
5)關(guān)于“六一”節(jié)教工子女，贈送禮品的規(guī)定：凡是十六周歲以下的教工子女均每年享受價格為50元左右的禮品一份。
6)教職工夏令、冬令用品補貼 50元
以6月份、12月份為主，缺勤半月以內(nèi)享受一半，超過半月不享受。
7)發(fā)放教職工冷飲費規(guī)定：以6、7、8、9四個月為主，缺勤一天扣4元。
8)有關(guān)獎勵的規(guī)定
原則上獎勵經(jīng)費放在月考核獎勵工資中，如獎物質(zhì)，全體聘用正式教職工均享受一份，落聘、待聘人員、缺勤半月以上原則上不享受。
9)關(guān)于園內(nèi)有關(guān)大活動獎勵的規(guī)定
原則上放在考核獎勵工資中，以參加活動為依據(jù)，對有關(guān)的人員進行獎勵。
10)關(guān)于先進集體獎勵的規(guī)定
均以出勤為標(biāo)準(zhǔn)，缺勤累計半年以上不享受，缺勤半年以下，按實際出勤酌情獎勵。
11)關(guān)于臨時工工資的規(guī)定
臨時工上崗必須持有上崗證，每月工資按照上級規(guī)定發(fā)放(750元)。
中級保育員在初級基礎(chǔ)上加30元、高級保育員在初級基礎(chǔ)上加50元;營養(yǎng)員(指掌勺的)持有初級烹調(diào)師證的900元，持有中級烹調(diào)師證的950元,持有高級烹調(diào)師證的1000元。
臨時工的考核工資：每月從自身的工資里提取50元，行政再補貼50元，作為考核工資。
臨時工在教師崗位上的：有教師資格證的在750元的基礎(chǔ)上加50元。
福利待遇(現(xiàn)金)享受正式教職工的一半，物品與正式教職工同等享受。
12)關(guān)于教工上班看病規(guī)定：盡量利用空班時間，每次1小時。在帶好班的基礎(chǔ)上，如需留觀打點滴的(2小時之內(nèi))，不扣任何款項，但要有醫(yī)院證明。
13)對教工病假的有關(guān)規(guī)定
A教工本人有病，住院一周以上或在家病假二周以上，探望金額100元。原則上一學(xué)期享受一次。
B教工生病做大手術(shù)，補助200元。
C教工配偶、子女，住院做大手術(shù)，行政補助200元。
D病假(不超過5個月)期間節(jié)日費正常享受。其他均不享受。
E病假超過一月以及產(chǎn)假期間的優(yōu)秀教師補貼均不享受。
14)對教工產(chǎn)假的有關(guān)規(guī)定
A符合晚育條件的，產(chǎn)假120天，探望費200元，。
B符合計劃生育的但不是晚育的，產(chǎn)假90天探望費200元。
C違反計劃生育的不享受。
D 產(chǎn)假期間節(jié)日費正常享受。其他均不享受。
15)關(guān)于教工婚假的規(guī)定
符合法定年齡的婚假3天，晚婚7天，享受國家發(fā)的各類政策性補貼，但不作全勤。
16)關(guān)于直系親屬傷亡補助的規(guī)定
A在職教職工公、婆、父、母、岳父、岳母死亡，探望費200元。
B在職教工配偶、子女死亡，探望費400元。
C在職教職工公、婆、父、母、岳父、岳母死亡，喪假3天，作全勤。
17)關(guān)于教職工特殊困難補助的規(guī)定
A教職工特殊困難補助原則上由區(qū)救急救難基金會負(fù)責(zé)。
B幼兒園對特殊病種和其他特殊困難的教職工視情況進行適當(dāng)補助，原則上200元以內(nèi)。
18)關(guān)于教職工假期療休養(yǎng)的規(guī)定
A暑期療休養(yǎng)：原則上三年一次，工作滿3年的正式教工享受，不滿3年的不享受。
因工參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)而不能參加療休養(yǎng)的，補療休養(yǎng)經(jīng)費的50 %。因私不能參加的不補，因直系親屬突然去世而不能參加的，補療休養(yǎng)經(jīng)費的50 %。如與條線外出考察沖突的也不補。
B短途的春、秋游以及條線外出：不參加者作自動放棄。
19)關(guān)于教職工義務(wù)獻(xiàn)血獎勵的規(guī)定
利用假期，補助600元，師德考評時在同等條件下優(yōu)先考慮。
20)關(guān)于教職工節(jié)假日加班費、值班費發(fā)放規(guī)定
大年夜——年初五 60元
其他節(jié)日加班、值班 50元
雙休日加班、值班 30元
(以上包括午餐費和交通費)
21)拒聘者、待聘者、解聘者，不享受幼兒園一切福利。
6、期末效益獎勵考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
以分值計算，具體分值折合多少人民幣視園內(nèi)經(jīng)濟情況而定
1)、特別獎
(1)為幼兒園作出特殊貢獻(xiàn)者獎10分。
(2)集資獎、保管獎、節(jié)約獎、計劃生育、哺育獎、衛(wèi)生獎、活動主持獎、幼兒出勤獎、幼兒達(dá)標(biāo)獎、顧全大局等項屬于特別獎。5分
2)、集體條線得獎(主管、分管、組長及組員)
(1)市級集體獎 組員30分，組長、分管、主管各35分
(2)區(qū)級集體獎 組員20分，組長、分管、主管各25分
(3)鎮(zhèn)級集體獎 組員10分，組長、分管、主管各15分
3)、個人得獎
(1)市級先進 30分
(2)區(qū)級先進 20分
(3)鎮(zhèn)級先進 10分
(4)園單項評獎 5分
4)、文章發(fā)表交流
(1)文章發(fā)表(獎分是指發(fā)表的文章在2000字以上，字?jǐn)?shù)減少，分值相應(yīng)減少)
A市級以上正規(guī)刊物發(fā)表 50分
B區(qū)級 25分
C鎮(zhèn)級 10分
2)文章交流
A市級 25分
B區(qū)級 15 分
C鎮(zhèn)級 5分
5)、競賽輔導(dǎo)、教學(xué)技能獎
此項按有關(guān)部門頒發(fā)的獎狀、證書或通知為準(zhǔn)，獎勵指導(dǎo)教師得獎?wù)摺?/p>
(1)團體
市級 一等獎50分 二等獎 35分 三等獎 25分
區(qū)級 一等獎25 分 二等獎 15分 三等獎 10分
鎮(zhèn)級 一等獎 15分 二等獎 10分 三等獎 5分
園級 一等獎 10分 二等獎 5分 三等獎 3分
(第一名：一等獎;第二、三名：二等獎;第四、五、六、七、八名：三等獎)
(2)單項
市級 一等獎50分 二等獎 25分 三等獎 15分
區(qū)級 一等獎25 分 二等獎 15分 三等獎 10分
鎮(zhèn)級 一等獎 15分 二等獎10分 三等獎 5分
園級 一等獎10分 二等獎 5分 三等獎 3分
6)、開課獎
半日活動：市級 50分 區(qū)級 25分 鎮(zhèn)級15分
教育活動：市級 25分 區(qū)級 15分 鎮(zhèn)級7分
7)、教科研
(1)立題：
市級重點40分，一般30分
區(qū)級重點30分，一般20分
園級5分
(2)結(jié)題：同立題
(3)成果獎(主要獎組長，其他成員獎勵三分之一)
市級 一等獎160分 二等獎100分 三等獎50分
區(qū)級 一等獎50分 二等獎40分 三等獎30分
園級 一等獎20分 二等獎15分 三等獎10分
8)、全勤獎
學(xué)期全勤獎一般為40分(根據(jù)幼兒園經(jīng)濟狀況每學(xué)期可做調(diào)整)
一學(xué)期無任何病假、事假、產(chǎn)假、曠工等可得學(xué)期全勤獎。
9)、安全獎
凡在一學(xué)期中無任何事故者得獎40分(縫針、骨折以上)
缺勤者按缺勤天數(shù)扣(滿半月扣)
10)、其他獎
(1)師徒帶教(有計劃、有過程、效果明顯的)
每帶教1人10分。
(2)講座
為園內(nèi)教職工，家長講座 5分
(3)師德考核優(yōu)良者10分
(4)其他一些沒有列入期末效益考核內(nèi)容的視實際情況由考核小組定。
(5)基數(shù)：視幼兒園經(jīng)濟情況定。
(四)、幾點說明
1、此方案從20xx年8月修訂，20xx年9月起實行。在操作過程中有不當(dāng)?shù)牡胤剑谝院蟮墓ぷ髦薪?jīng)集體討論可進行適當(dāng)?shù)男拚?/p>
2、本方案在執(zhí)行過程中與上級有關(guān)規(guī)定不符合時，將依據(jù)上面規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整。
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