YJBYS小編為大家搜集了兩篇關于“居委會黨建工作總結”的材料，供大家參考借鑒。

　　篇一

　　居委會坐落在大興鎮(zhèn)區(qū)中心，現有6個居民小組，1256戶居民，人口8723人。黨總支下轄兩個黨支部，6個黨小組，118名黨員。

　　近年來，大興居委會黨總支始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以支部建設為抓手，突出經濟建設這個中心，堅持科學發(fā)展觀，以“工業(yè)抓招商、企業(yè)抓大戶、居民抓三產、基礎抓cnfla版權所有城建”為發(fā)展思路，夯實黨建基礎，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。20xx年，全居實現工業(yè)總產值4000萬元，稅利超過50萬元，人均收入4100余元。20xx-20xx年連續(xù)三年在全鎮(zhèn)目標管理考評中名列第一;1999-20xx年連續(xù)二年被區(qū)委評為先進黨支部;20xx-20xx年連續(xù)二年被區(qū)政府評為安全文明村;20xx年被區(qū)委評為先進黨支部。總支書記趙新民同志20xx年被評為江蘇省勞動模范，并多次被市、區(qū)兩級黨委、政府表彰。今年5月，趙新民同志被區(qū)委組織部破格提拔為大興鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理。具體做法有以下三個方面：

　　一、強化班子建設，提高支部號召力。

　　火車跑得快，全靠車頭帶。多年來，支部紿終堅持把組織建設，尤其是班子的建設當作工作的重中之重。特別是注重選拔那些公正廉潔、年富力強、群眾威信高且會經營懂管理的“能工巧匠”進入領導崗位。先后對5名支部成員和居委會成員進行調整，從而極大地優(yōu)化了班子結構，提高了班子的綜合素質。到目前為止，全居委會12名干部(包括黨小組長)具有高中以上文化程度的占75，具有一定專業(yè)技術知識的占70，35歲以下的年輕干部占60。

　　社區(qū)居委會黨建工作總結

　　___鎮(zhèn)是___縣縣委、縣政府駐地，是___縣的政治、經濟文化中心，轄11個居委會，16個村委會，城區(qū)人口3.72萬人，全鎮(zhèn)基層黨支部30個，其中居委會支部11個，社區(qū)居委會黨員259名。

　　一、社區(qū)黨建“綜合示范區(qū)”工程情況

　　近年來，鎮(zhèn)黨委以“三個代表”重要思想為指導，從改革發(fā)展穩(wěn)定的全局出發(fā)，按照“兩級政府、三級管理、四級網絡”的要求，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以服務群眾為重點，努力建設管理有序、文明詳和的新型社區(qū)，著力加強社區(qū)居委會的黨建工作。大力發(fā)揮居委會黨建工作的龍頭作用，以服務群眾為重點，加強了黨組織建設，根據市、縣社區(qū)黨建“綜合示范區(qū)”建設的總體要求，鎮(zhèn)黨委采取有力措施，整體推進，逐步形成了以鎮(zhèn)黨委為核心，社區(qū)黨支部為基礎，全體黨員為主體，轄區(qū)內各單位基層黨組織共同參與的黨建工作機制，

　�。ㄒ唬�、構建社區(qū)居委會基層組織建設的新格局

　　鎮(zhèn)黨委根據___鎮(zhèn)的實際情況，首先制定并下發(fā)了《___鎮(zhèn)居委會黨建工作三年規(guī)劃》。在社區(qū)居委會、黨支部換屆選舉中，鎮(zhèn)黨委有意識地把那些政治素質好、大局意識強、政策水平高、會做群眾工作的黨員干部配備到了社區(qū)居委會及黨支部工作崗位上。同時，把全鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員中的黨員，撤消支部的黨員就近編入了居委會黨支部，XX年底，鎮(zhèn)黨委按照便于黨員活動的要求,重新組建了11個社區(qū)居委會黨支部，培養(yǎng)了一批入黨積極分子，并發(fā)展擴大了黨員隊伍�，F在,11個社區(qū)居委會平均學歷為高中,平均年齡為35歲,社區(qū)居委會黨支部在工作中始終把以“架一居橋梁，活一居文化，保一居平安，變一居面貌”為己任，大力實施民心工程，認真解決群眾關心的問題，切實取信于民，做到了凝聚人心，發(fā)揮了核心領導的'作用。

　　小編導語：年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。下面小編給大家介紹篇關于組長年終的工作總結范文，希望喜歡。

　　兩年來，本班緊密圍繞公司生產經營任務，精心組織日常生產，以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務，狠抓各項安全生產指標，牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念，積極開展hse體系建設和“五型”班組創(chuàng)建活動，不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平，為實現全年生產任務打下堅實基礎。

　　一、狠抓安全生產 推進hse建設

　　兩年來，本班繼續(xù)以hse體系建設為契機，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動，深度強化班組執(zhí)行力，扎實開展班組安全生產。

　　嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實崗位安全生產責任制，并按照生產受控要求，強“三基”，反“三違”，狠抓安全生產死角，發(fā)現問題及時上報處理，杜絕生產事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給。

　　為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進行，班組黨員率先垂范，認真疏通流程，針對小修中遇到的難題，提前進行分級匯總，使每一項消缺工作都落實到專人，明確屬地職責，強化安全監(jiān)督，嚴把施工質量關，確保消缺工作順利完成，并組織員工按照生產運行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開停工任務。