工商管理論文選題1

　　1 技術(shù)創(chuàng)新與公司文化的互動(dòng)關(guān)系研究

　　2 企業(yè)倫理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系研究

　　3 金錢觀和道德知覺(jué)的關(guān)系研究

　　4 商學(xué)院學(xué)生的道德知覺(jué)研究

　　5 中國(guó)制造業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究

　　6 跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化趨勢(shì)與我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略

　　7 跨國(guó)公司在華并購(gòu)戰(zhàn)略及對(duì)策研究

　　8 中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效研究——以某公司為例

　　9 某某省企業(yè)對(duì)外直接投資的特征和效果研究

　　10 外商直接投資對(duì)某某經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響研究

　　11 國(guó)有企業(yè)的公司治理改革研究

　　12 中國(guó)海外上市企業(yè)的公司治理問(wèn)題研究

　　13 證券投資基金管理公司的公司治理問(wèn)題研究

　　14 上市公司的公司治理改革現(xiàn)狀與對(duì)策研究

　　15 中外合資企業(yè)的公司治理問(wèn)題研究

　　16 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與行為研究

　　17 企業(yè)社會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系及其與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效之間的關(guān)系研究

　　18 企業(yè)道德與倫理問(wèn)題研究

　　19 企業(yè)知識(shí)管理（轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)移）問(wèn)題研究

　　20 企業(yè)的知識(shí)資本管理模式研究

　　21 企業(yè)利益相關(guān)者管理研究

　　22 新興市場(chǎng)國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資戰(zhàn)略研究

　　23 外商直接投資與中國(guó)的資本配置效率增進(jìn)

　　24 服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司的技術(shù)外溢效應(yīng)研究

　　25 外商直接投資對(duì)中國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的影響機(jī)制（制度變遷效應(yīng)）研究

　　26 本土市場(chǎng)效應(yīng)與中國(guó)跨國(guó)公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究

　　27 子公司反噬母公司及母國(guó)政府應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略

　　28 文化對(duì)創(chuàng)新能力的影響研究

　　29 創(chuàng)新能力的培育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究

　　30 中國(guó)汽車企業(yè)的知識(shí)吸收與創(chuàng)新能力研究

　　31 跨國(guó)公司在華經(jīng)營(yíng)中的跨文化管理問(wèn)題研究

　　32 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中的跨文化管理問(wèn)題研究

　　33 中國(guó)企業(yè)的品牌國(guó)際化過(guò)程中的跨文化因素分析

　　34 影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿的因素分析

　　35 家族企業(yè)代際傳承研究：基于創(chuàng)業(yè)的視角

　　36 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

　　37 新生代的創(chuàng)業(yè)精神培育研究

　　38 新生代工作壓力研究（表現(xiàn)、成因和對(duì)策）

　　39 技術(shù)尋求型對(duì)外直接投資戰(zhàn)略研究

　　40 技術(shù)尋求型FDI的實(shí)現(xiàn)機(jī)理

　　41 我國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響

　　42 跨國(guó)公司R&D全球化的組織管理(或知識(shí)整合研究)

　　43 跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的演變及其對(duì)子公司的管理

　　44 跨國(guó)公司知識(shí)學(xué)習(xí)與知識(shí)轉(zhuǎn)移研究

　　45 公司創(chuàng)業(yè)研究

　　46 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移研究：基于＊＊＊角度

　　47 中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響因素分析

　　48 企業(yè)生產(chǎn)或技術(shù)戰(zhàn)略問(wèn)題研究

　　49 大規(guī)模定制戰(zhàn)略的實(shí)施條件及其對(duì)企業(yè)管理模式的影響

　　50 豐田生產(chǎn)方式的實(shí)施條件及其借鑒作用

　　51 企業(yè)產(chǎn)品（或服務(wù)）設(shè)計(jì)問(wèn)題研究

　　52 制造業(yè)（或服務(wù)業(yè)）車間班組組織方式與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)

　　53 董事會(huì)治理研究

　　54 公司治理與內(nèi)部控制機(jī)制研究

　　55 國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化中的公司治理機(jī)制研究

　　56 企業(yè)并購(gòu)中的公司治理機(jī)制研究

　　57 網(wǎng)絡(luò)公司治理研究

　　58 民營(yíng)企業(yè)公司治理研究

　　59 公司治理轉(zhuǎn)型研究

　　60 中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略與績(jī)效研究

　　61 中國(guó)走出去企業(yè)的行業(yè)選擇/地點(diǎn)選擇戰(zhàn)略研究

　　62 在華跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力研究

　　63 在華跨國(guó)公司與中國(guó)走出去企業(yè)的戰(zhàn)略/競(jìng)爭(zhēng)力/進(jìn)入模式對(duì)比

　　64 中國(guó)某行業(yè)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究

　　65 中國(guó)某主導(dǎo)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究

　　66 各世界一流商學(xué)院的管理學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)力研究

　　67 新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略模式研究

　　68 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的管理

　　69 基于知識(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略研究

　　70 企業(yè)能力與企業(yè)行為

　　71 中國(guó)民營(yíng)家族企業(yè)的治理瓶頸

　　72 金融風(fēng)暴對(duì)中小上市公司盈利能力的影響分析(已修改)

　　73 金融風(fēng)暴對(duì)制造業(yè)上市公司盈利能力的影響分析(已修改)

　　74 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響及其對(duì)策

　　75 基于行業(yè)環(huán)境視角下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的探討

　　76 動(dòng)態(tài)環(huán)境視角下的組織變革與提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力的探討

　　77 基于資源觀的戰(zhàn)略管理理論比較研究（新加）

　　78 國(guó)際金融危機(jī)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略變革思考

　　79 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的沖突管理研究

　　80 當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任研究

　　81 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展瓶頸與破解路徑研究

　　82 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中層管理人員的激勵(lì)機(jī)制研究

　　83 我國(guó)成功民營(yíng)企業(yè)的行為模式研究

　　84 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的傳承機(jī)制研究

　　85 傳統(tǒng)文化對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響研究

　　86 我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制研究

　　87 企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及實(shí)施條件研究

　　88 企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系研究

　　89 企業(yè)差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)研究

　　90 中國(guó)代工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

　　91 某某企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

　　92 某某企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究

　　93 我國(guó)企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資研究

　　94 我國(guó)企業(yè)自然資源尋求型海外投資研究

　　95 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)研究

　　96 商業(yè)模式創(chuàng)新研究

　　97 企業(yè)家創(chuàng)新研究

　　98 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理研究

　　99 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)研究

　　100 創(chuàng)業(yè)投資研究

　　101 管理學(xué)理論在大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的運(yùn)用與體會(huì)

　　102 企業(yè)文化在企業(yè)兼（合）并中的作用與問(wèn)題分析

　　103 金融危機(jī)中的企業(yè)道德問(wèn)題研究

　　104 “國(guó)進(jìn)民退”現(xiàn)象的研究

　　105 （自己）所在城市（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色研究

　　106 金融危機(jī)后的中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　107 價(jià)值鏈理論在××（自己選定）產(chǎn)業(yè)中的分析與應(yīng)用

　　108 企業(yè)家精神與企業(yè)發(fā)展

　　109 企業(yè)家的繼承（接替）與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

　　110 企業(yè)（制度、技術(shù)、組織、管理）創(chuàng)新的理論與實(shí)踐

　　111 提高組織效率的對(duì)策研究

　　112 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境變化及對(duì)策研究

　　113 和諧商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建

　　114 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展環(huán)境實(shí)證研究

　　115 旅游企業(yè)發(fā)展環(huán)境與戰(zhàn)略研究（以某旅游企業(yè)為例）

　　116 企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新問(wèn)題研究企業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響及評(píng)價(jià)

　　117 制造企業(yè)關(guān)鍵環(huán)境要素分析——以某企業(yè)為例企業(yè)危機(jī)管理研究

　　118 產(chǎn)學(xué)研合作績(jī)效實(shí)證研究（調(diào)研）

工商管理論文選題2

　　摘要：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演的角色越來(lái)越重要，但是相對(duì)的其在管理過(guò)程中的職能，原則和途徑出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越突出，如何才能發(fā)揮工商管理的作用和職能，有效提高管理質(zhì)量，讓相關(guān)部門充分發(fā)揮自身作用，已經(jīng)成為當(dāng)前管理的重難點(diǎn)。本文就目前工商管理面臨的種種困境，結(jié)合工商管理的特點(diǎn)，探討如何發(fā)揮工商管理的職能，貫徹工商管理的原則和具體的實(shí)施途徑。

　　關(guān)鍵詞：工商管理;管理職能;管理原則

　　隨著中國(guó)科技經(jīng)濟(jì)，教育的發(fā)展，中國(guó)逐步走向高新技術(shù)的領(lǐng)先國(guó)家，向著社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展方向出發(fā)。所以，作為管理部門，做好工商管理工作，是維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)健康發(fā)展的決定性工作。本文就目前工商管理面臨的困境，結(jié)合工商管理的特點(diǎn)，來(lái)探討如何優(yōu)化工商管理的職能，貫徹原則和最后的實(shí)施途徑。

　　一、工商管理目前面臨的困境

　　工商管理作為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方法，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，需要我們認(rèn)清當(dāng)前現(xiàn)實(shí)，分析目前面臨的困境原因，積極尋求解決途徑。

　　1.人才困境

　　人才作為工商管理的最主要部分，是決定管理過(guò)程中處理方式和效率的根本人群。在中國(guó)加入世貿(mào)的今天，全球化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)家的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)都有極大的變化。這就要求人才要具備國(guó)際金融，經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易等方面的技能和儲(chǔ)備。但是當(dāng)前我國(guó)的人才培養(yǎng)教育還不能和工商管理的實(shí)際工作相適應(yīng)。絕大多數(shù)高校培養(yǎng)模式單一，專業(yè)設(shè)置不合理，課程內(nèi)容缺少實(shí)踐性，使得培養(yǎng)的學(xué)生無(wú)法和市場(chǎng)需求相適應(yīng)，管理人員沒(méi)有創(chuàng)新性[1]，難以滿足工商管理的實(shí)踐需要。

　　2.制度困境

　　目前我國(guó)工商管理問(wèn)題的根源還是來(lái)自于體制的不健全，這就對(duì)工商管理提出了更高的要求，需要充分發(fā)揮管理的作用和職能。當(dāng)前的管理現(xiàn)狀是各部門多頭管理，各自為政，無(wú)法做到責(zé)任到人，對(duì)于落實(shí)工作和相互合作非常不利。在這樣的情勢(shì)下，各人自掃門前雪，甚至出現(xiàn)在自己的門前都產(chǎn)生權(quán)益糾紛的情況，這對(duì)于管理就更加不利，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)也造成非常不利的影響[2]。

　　3.法律困境

　　工商管理更多的是在行政和執(zhí)法上的管理，是幫助企業(yè)和個(gè)體企業(yè)監(jiān)管的部門，是依法治國(guó)方針實(shí)施的代表部門之一。但是在實(shí)際生活中，由于管理的多頭性，管理事項(xiàng)和人物的復(fù)雜性，往往執(zhí)法力度寬松，執(zhí)行效力十分有限，使得工商管理的地位無(wú)法提升，職能和原則的價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)。法律在工商管理的程序下缺少詳細(xì)的指導(dǎo)內(nèi)容，使其在實(shí)際應(yīng)用中無(wú)法做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，也在很大程度上面臨工商問(wèn)題時(shí)難以找到相應(yīng)的懲罰制度。

　　二、工商管理職能、原則、途徑的補(bǔ)充擴(kuò)展

　　工商管理作為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方法，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)期，要順應(yīng)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代環(huán)境，工商管理也要與時(shí)俱進(jìn)，在保持原則的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大服務(wù)范圍，補(bǔ)充實(shí)施途徑。

　　1.發(fā)揮職能

　　工商管理的職能主要是引導(dǎo)，管理，和服務(wù)。其中服務(wù)是根本，管理是措施，引導(dǎo)是基礎(chǔ)。第一，通過(guò)引導(dǎo)職能，幫助企業(yè)的質(zhì)的發(fā)展，正確引導(dǎo)企業(yè)走向積極發(fā)展的方向。工商管理部門根據(jù)市場(chǎng)目前的飽和度和新興行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，適當(dāng)?shù)貙?duì)企業(yè)加以引導(dǎo)，避免企業(yè)的盲目跟從，造成企業(yè)和社會(huì)成本的損失。第二，管理的職能，在工作中針對(duì)于不合理，不合法，違規(guī)操作的中小企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗徒逃�，以維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序，避免市場(chǎng)的秩序紊亂。對(duì)于相應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，避免企業(yè)的松散和僥幸心理的滋生。第三，服務(wù)的職能。服務(wù)是工商管理的根本，是終極目的，一切為了人們服務(wù)[3]。這三方面的職能是工商管理工作開展的根本，要充分了解其具體作用，做到最大程度地發(fā)揮職能的作用。

　　2.管理的原則不可打破

　　工商管理作為原則性很強(qiáng)的行業(yè)，需要我們有堅(jiān)定的信念，堅(jiān)決的信心，堅(jiān)持原則，不容動(dòng)搖。在管理的人才上要開展積極的培訓(xùn)，加強(qiáng)人才對(duì)于新的知識(shí)的吸收和運(yùn)用，制定相應(yīng)的管理質(zhì)量要求，使得在充分了解新生事物的基礎(chǔ)上實(shí)踐好工商管理的具體內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)于管理中相對(duì)困難的問(wèn)題，有相應(yīng)的指導(dǎo)機(jī)制，幫助更好地解決問(wèn)題，教育新人。最后，在工商管理中最主要的原則還是依法行事，一切依靠在法律的大背景下，平時(shí)加強(qiáng)法律宣傳，提升企業(yè)對(duì)于法的認(rèn)知，更好地為之后的管理實(shí)施做貢獻(xiàn)。

　　3.管理的途徑必須優(yōu)化

　　管理的途徑主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，意識(shí)轉(zhuǎn)變，職能發(fā)揮，服務(wù)質(zhì)量的提升，執(zhí)法力度的加強(qiáng)。在這四個(gè)路徑的優(yōu)化和完善實(shí)現(xiàn)后才能真正達(dá)到工商管理的相對(duì)較高境界。第一，意識(shí)的轉(zhuǎn)變，部門提升自我意識(shí)，認(rèn)清自身定位，發(fā)揮為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)的強(qiáng)大奉獻(xiàn)精神，積極為企業(yè)和工商的改革發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并且要與時(shí)俱進(jìn)，百花爭(zhēng)放，使用最新的科學(xué)技術(shù)和最好的理論管理方式來(lái)幫助管理工作的進(jìn)行，不拘泥于一時(shí)，固步自封。第二，發(fā)揮管理職能。目前工商管理具有許多復(fù)雜反復(fù)的工作，包括注冊(cè)，審核變更等，這些工作復(fù)雜多樣，需要我們發(fā)揮最大的耐心和細(xì)心，保證信息準(zhǔn)確，管理嚴(yán)格。在管理過(guò)程中，要明確個(gè)人職責(zé)，避免多頭管理[4]，無(wú)法落實(shí)的現(xiàn)象。第三，說(shuō)到底，工商管理還是為人服務(wù)，為群眾還有企業(yè)的服務(wù)，以便更好地為國(guó)家發(fā)展做貢獻(xiàn)。所以我們要本著初心，規(guī)范自身，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作的開展，改善作風(fēng)。第四，健全監(jiān)督執(zhí)法體系，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，對(duì)于一切違法的事情不可睜一眼閉一眼，而要教育，執(zhí)法，監(jiān)督，并保證實(shí)施效果。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，當(dāng)前工商管理的發(fā)展可謂是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，我們要突破當(dāng)前困境，打破瓶頸，更好地助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前的工商管理面臨的困境，如人才，制度，法律等三方面的問(wèn)題，需結(jié)合工商管理的特點(diǎn)，充分發(fā)揮工商管理的職能，從引導(dǎo)，管理和服務(wù)三個(gè)方面，貫徹管理的原則，培養(yǎng)良好作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行具體的實(shí)施途徑，包括觀念、服務(wù)、職能發(fā)揮、嚴(yán)格執(zhí)法等方面。相信在這樣的詳細(xì)跟進(jìn)落實(shí)下，工商管理能夠煥發(fā)新的生機(jī)，助力經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更加現(xiàn)代化、國(guó)際化的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王玉.探討工商管理在煤炭企業(yè)中的職能及管理原則、途徑[J].商品與質(zhì)量，20xx，(20)：51-52.

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工商管理論文選題3

　　20xx工商管理論文選題

　　1、工商管理專業(yè)困境及對(duì)策

　　2、國(guó)內(nèi)外工商管理現(xiàn)狀比較及發(fā)展建議

　　3、基于新時(shí)期工商管理職能的思考

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　　5、中國(guó)石化集團(tuán)重組的效應(yīng)分析及策略研究

　　6、工商資本下鄉(xiāng)種糧的增收機(jī)制--基于案例的實(shí)證分析

　　7、高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化

　　8、產(chǎn)學(xué)研用“模式下工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建

　　9、商業(yè)銀行電子供應(yīng)鏈金融與風(fēng)險(xiǎn)控制研究

　　10、淺談工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性

　　11工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究

　　12、工商企業(yè)管理專業(yè)開設(shè)數(shù)字媒體營(yíng)銷課程探索

　　13、大數(shù)據(jù)提升工商行政管理服務(wù)和監(jiān)管能力

　　14、基于在線評(píng)論的產(chǎn)品選擇方法

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　　16、基于消費(fèi)眾籌的”互聯(lián)網(wǎng)+“生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈預(yù)售模式研究

　　17、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策效應(yīng)分析

　　18、工商資本下鄉(xiāng)種糧的增收機(jī)制

　　19、 基于共詞網(wǎng)絡(luò)分析的我國(guó)工商管理案例研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

　　20、電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其在工商全程電子化登記管理中的應(yīng)用

　　21、平臺(tái)型網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)”平臺(tái)-政府“雙元管理范式研究--基于阿里巴巴集團(tuán)的案例分析

　　22、工商管理中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施解析

　　23、黃金島游戲公司營(yíng)銷策略研究

　　24、我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)監(jiān)管制度研究

　　25、中國(guó)信達(dá)金融不良資產(chǎn)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的研究

　　26、企業(yè)和諧評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建

　　27、某市農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)探討

　　28、企業(yè) ” 黃金周“管理

　　29、物流企業(yè)效益評(píng)價(jià)

　　30、運(yùn)輸企業(yè)效益評(píng)價(jià)

　　31、施工企業(yè)效益評(píng)價(jià)

　　32、論安全與人本

　　33、淺析國(guó)企經(jīng)營(yíng)者約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建

　　34、淺析以技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　35、淺談企業(yè)組織創(chuàng)新的問(wèn)題及對(duì)策

　　36、淺談企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其培育

　　37、淺談企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織利益及風(fēng)險(xiǎn)管理

　　38、民營(yíng)中小企業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策

　　39、淺析產(chǎn)業(yè)集群組織模式

　　40、淺析企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)方式

　　41、”零利潤(rùn)“現(xiàn)象的思考--怎樣對(duì)待”三資“企業(yè)的避稅問(wèn)題

　　42、”三資“企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

　　43、”三資“企業(yè)投資環(huán)境研究

　　44、”三資“企業(yè)外商虛假投資問(wèn)題研究

　　45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃

　　46、人力資本投資及其成本與投資收益分析

　　47、工作分析與評(píng)價(jià)

　　48、員工隊(duì)伍建設(shè)（培訓(xùn)）與人力資源開發(fā)

　　49、人力資源薪酬體系的建立與完善

　　50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計(jì)劃管理

　　51、如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者

　　52、如何以人為本，推動(dòng)組織變革與發(fā)展

　　53、需求分析

　　54、消費(fèi)者行為分析

　　55、各種類型的市場(chǎng)分析

　　56、商務(wù)談判

　　57、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究

　　58、企業(yè)文化模式研究

　　59、某一項(xiàng)營(yíng)銷策劃或商業(yè)計(jì)劃

　　60、電子商務(wù)在我國(guó)的應(yīng)用與模式研究

　　61、關(guān)于西部大開發(fā)問(wèn)題的研究

　　62、關(guān)于各種零售業(yè)態(tài)的研究

　　63、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的研究

　　64、廣告策略研究

　　65、企業(yè)文化研究

　　66、各項(xiàng)管理職能的研究

　　67、財(cái)務(wù)預(yù)算方案

　　68、財(cái)務(wù)決算報(bào)告

　　69、財(cái)務(wù)籌資方案

　　70、投資項(xiàng)目分析

　　71、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告

　　72、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究

　　73、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　74、消費(fèi)者行為研究

　　75、激勵(lì)理論的研究

　　76、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

　　77、組織發(fā)展與變革

　　78、企業(yè)文化的研究

　　79、人力資源管理

　　80、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)的研究

　　81、企業(yè)智力資本研究

　　82、企業(yè)的戰(zhàn)略管理

　　83、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

　　84、管理倫理與公司經(jīng)營(yíng)

　　85、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

　　86、知識(shí)管理研究

　　87、企業(yè)管理信息系統(tǒng)

　　88、資本經(jīng)營(yíng)方式研究

　　89、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的比較研究

　　90、關(guān)于公共關(guān)系策劃理論與實(shí)踐應(yīng)用

　　91、新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)

　　92、員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論實(shí)踐和創(chuàng)新研究

　　93、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

　　94、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

　　95、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析

　　96、工資理論--企業(yè)的薪酬管理

　　97、企業(yè)績(jī)效考核研究

　　98、企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

　　99、中式快餐的發(fā)展問(wèn)題

　　100、企業(yè)文化的塑造

　　101、論會(huì)計(jì)監(jiān)督

　　102、淺說(shuō)中國(guó)公共關(guān)系思想史

　　103、關(guān)于中國(guó)公共關(guān)系發(fā)展的階段性思考

　　104、論公共關(guān)系與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系

　　105、論現(xiàn)代公共關(guān)系人員的基本素質(zhì)與要求

　　106、論企業(yè)公共關(guān)系工作的結(jié)構(gòu)性調(diào)整

　　107、試論企業(yè)內(nèi)部公共關(guān)系活動(dòng)

　　108、試論企業(yè)CIS活動(dòng)

　　109、企業(yè)CIS行為工程的原則和方法

　　110、關(guān)于企業(yè)形象基本內(nèi)涵的戰(zhàn)略思考

　　111、世紀(jì)中國(guó)企業(yè)公共關(guān)系的發(fā)展方向

　　112、對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的幾點(diǎn)思考

　　113、世界貿(mào)易的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

　　114、淺析臺(tái)商對(duì)大陸的投資問(wèn)題

　　115、國(guó)際反傾銷的基本態(tài)勢(shì)與我國(guó)的對(duì)策

　　116、淺析人民幣自由兌換的前提條件

　　117、淺談我國(guó)三資企業(yè)的發(fā)展

　　118、我國(guó)法律對(duì)著作權(quán)的保護(hù)

　　119、世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化淺論

　　120、淺談海峽兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系的現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)

　　121、試析反傾銷指控的危害及我國(guó)就此采取的措施

　　122、我國(guó)利用外資的問(wèn)題及對(duì)策26、基于協(xié)同理念的工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)計(jì)

　　123、 西湖國(guó)賓館市場(chǎng)營(yíng)銷策略改進(jìn)研究

　　124、百瑞源枸杞股份有限公司營(yíng)銷渠道策略研究

　　125、哈爾濱市產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)優(yōu)化及對(duì)策研究

　　126、深化商事制度改革 激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能

　　127、外賣O2O供應(yīng)鏈競(jìng)合博弈及聯(lián)盟利益分配研究

　　128、關(guān)于中小企業(yè)信用監(jiān)管的研究

　　129、 治理理論視角下行政審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管研究

　　130、公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制研究

　　131、面向市場(chǎng)主體的工商管理O2O服務(wù)模式研究

　　132、基于服務(wù)視角的工商行政管理職能研究

　　133、工商管理專業(yè)”項(xiàng)目式“人才創(chuàng)新培養(yǎng)模式探析

　　134、工商管理信息化發(fā)展對(duì)策研究

　　135、學(xué)生參與制定培養(yǎng)方案模式的實(shí)驗(yàn)研究