【精品】工作方案范文集合10篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的工作方案10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作方案 篇1
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心，提升質(zhì)量又是教育教學(xué)這個(gè)中心工作的中心�；谑兄睂W(xué)校現(xiàn)狀，市教育局明確20xx年為市直教育“質(zhì)量提升年”，因此學(xué)校必須牢固樹立“質(zhì)量立校”意識(shí)，真正把工作重心集中到抓教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。
一、指導(dǎo)思想
遵循教育規(guī)律，貫徹教育方針，執(zhí)行教育規(guī)范，推進(jìn)改革創(chuàng)新；一心一意抓質(zhì)量，聚精會(huì)神謀發(fā)展；提升質(zhì)量的主導(dǎo)因素是人；提升質(zhì)量的關(guān)鍵舉措是實(shí)行精致化科學(xué)管理；提升質(zhì)量的重要保障是嚴(yán)格督查和有效考核。
二、努力目標(biāo)
1.德育工作有針對(duì)性、有特色、有實(shí)效。
2.本屆高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試合格率90%以上。
3.本屆高三高考成績(jī)同比上升。
4.創(chuàng)建成“黨建工作示范�！�。
5.創(chuàng)建成“教科研先進(jìn)學(xué)�！�。
6創(chuàng)建成“藝術(shù)特色學(xué)校”。
7.創(chuàng)建成“國(guó)際生態(tài)綠旗榮譽(yù)學(xué)校”。
8.爭(zhēng)創(chuàng)“精致化管理先進(jìn)學(xué)�！薄ⅰ敖逃|(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)”和“教育改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
9.國(guó)家級(jí)課題“智慧課堂與幸福教育實(shí)踐研究”結(jié)題。
10.學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度、效果的滿意度比上年度提升2個(gè)百分點(diǎn)以上。
11.爭(zhēng)取年終考評(píng)繼續(xù)為“優(yōu)秀”等級(jí)。
三、工作舉措
1.組織學(xué)習(xí)和研討，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考核辦公室。
3.細(xì)化分解目標(biāo)，層層落實(shí)現(xiàn)任，與各責(zé)任部門和個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任狀。
4.保證德育為先，切實(shí)把德育工作滲透于學(xué)校各項(xiàng)工作之中。
5.加強(qiáng)干部隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)，修定出臺(tái)“三級(jí)骨干教師”培養(yǎng)與考核要求，并對(duì)原有骨干教師進(jìn)行考核。
6.修定集體備課流程和要求，完善集體備課制度。
7.聚焦課堂教學(xué)改革，修定出臺(tái)實(shí)施“智慧課堂”的流程要求，切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
8.廣泛開(kāi)展各類聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，明確各級(jí)干部和教師的聽(tīng)課要求，把精力投入于課堂，使管理落腳于課堂，致力于解決課堂教學(xué)中存在的傾向性問(wèn)題。
9.修定出臺(tái)學(xué)生作業(yè)的布置、批改、點(diǎn)評(píng)和糾錯(cuò)要求，抓實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)，使講和練有效結(jié)合起來(lái)。
10.關(guān)心全體學(xué)生，關(guān)注典型學(xué)生，對(duì)發(fā)展有明顯差異的學(xué)生要進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，并對(duì)定期進(jìn)行檢測(cè)，使每個(gè)學(xué)生都有適合自己的發(fā)展空間。
11.加強(qiáng)對(duì)高三美術(shù)班、傳媒班和日語(yǔ)班的教育教學(xué)管理，尤其要提高文化課的教學(xué)效率。
12.關(guān)注體育、藝術(shù)課的教學(xué)和體藝活動(dòng)的開(kāi)展，維護(hù)學(xué)生的.身心健康。
13.提高教育管理和教學(xué)過(guò)程的信息化水平，以信息化推進(jìn)質(zhì)量提升。
14.明確學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的考核辦公室的工作要求，會(huì)同年管辦切實(shí)擔(dān)負(fù)起常規(guī)的督查責(zé)任。校長(zhǎng)辦公室具體負(fù)責(zé)會(huì)議出席、上班簽到等出勤情況的管理。
15.校務(wù)委員蹲點(diǎn)高三年級(jí)、高三各備課組和高一、高二部分備課組，督查、指導(dǎo)班級(jí)管理和備課組活動(dòng)。
16.強(qiáng)化行政值班，合理調(diào)配值班人員，實(shí)行校級(jí)干部、中層干部和年級(jí)安排的人員聯(lián)合值班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，全方位穩(wěn)定教育教學(xué)秩序。
17.按相關(guān)規(guī)定完成學(xué)校崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，按崗履職，按崗考核，按崗取酬，發(fā)揮好激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
18.待省出臺(tái)績(jī)效考核管理辦法后，根據(jù)市局要求和學(xué)校實(shí)情，制定學(xué)校合理的績(jī)效考核方案，全面實(shí)施績(jī)效考核。
工作方案 篇2
各中小學(xué)、幼兒園、研訓(xùn)中心：
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支數(shù)量充分、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、具有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的中小學(xué)幼兒園教師隊(duì)伍，根據(jù)宜賓市教育局要求，結(jié)合我縣教育教學(xué)實(shí)際，特制定中小學(xué)幼兒園教師20xx年暑期培訓(xùn)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循教師成長(zhǎng)規(guī)律，堅(jiān)持確立主題、按需設(shè)置、分層培訓(xùn)原則；強(qiáng)化專業(yè)引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)分享、反思提高、學(xué)用相結(jié)合的培訓(xùn)理念，著力提高教師在專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力等方面的綜合素質(zhì)，使參加培訓(xùn)的教師在終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力不斷提高，為能站穩(wěn)課堂，提高課堂效率，實(shí)施高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量奠下堅(jiān)實(shí)的專業(yè)功底。
二、基本思路
本著“解讀課標(biāo)，理解內(nèi)涵；研讀教材，把握體系；預(yù)設(shè)教學(xué)方案，尋求有效教學(xué)策略”的宗旨，以全縣集中培訓(xùn)、學(xué)區(qū)培訓(xùn)和校本研訓(xùn)為主，把提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高教師素質(zhì)作為培訓(xùn)的'目標(biāo)。重視培訓(xùn)過(guò)程管理，做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分準(zhǔn)備，落實(shí)措施，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，確保我縣教師暑期全員培訓(xùn)順利實(shí)施。
三、培訓(xùn)項(xiàng)目
�。ㄒ唬⿲W(xué)校、片區(qū)、縣上根據(jù)《興文縣教育局關(guān)于舉辦中小學(xué)教師師德師風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（興教政[
20xx] 38號(hào)）文件要求，組織學(xué)習(xí)、比賽活動(dòng)。
�。ǘ└咧须A段教師培訓(xùn)按照市上的安排進(jìn)行（見(jiàn)相應(yīng)培訓(xùn)方案）。
�。ㄈ┯變簣@教師開(kāi)展教學(xué)技能培訓(xùn)。
�。ㄋ模┬W(xué)教師以學(xué)區(qū)為單位組織培訓(xùn)，選派省市骨干教師到各學(xué)區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。
�。ㄎ澹┏踔薪處煛⑿W(xué)英語(yǔ)、思品和藝體學(xué)科由縣研訓(xùn)中心組織在縣上集中培訓(xùn)。
�。┙M織縣級(jí)名師專題培訓(xùn)（另見(jiàn)培訓(xùn)方案）。
�。ㄆ撸┙M織中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)（另見(jiàn)培訓(xùn)方案）。
（八）組織縣級(jí)優(yōu)秀班主任專題培訓(xùn)（另見(jiàn)培訓(xùn)方案）。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
�。ㄒ唬┮浴叭h教師師德師風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽”為載體，組織教師職業(yè)道德培訓(xùn)。
�。ǘ⿲W(xué)科教師專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
�。ㄈ┮浴罢�(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”方式加強(qiáng)教育理論培訓(xùn)，提高教師思想認(rèn)識(shí)和更新教育教學(xué)理念。
五、培訓(xùn)形式
培訓(xùn)活動(dòng)包括專題講座、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互動(dòng)研討、合作交流與專業(yè)檢測(cè)和校本研修等形式。
六、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
（一）培訓(xùn)時(shí)間：7月——8月（具體時(shí)間見(jiàn)各項(xiàng)目文件）。
�。ǘ┡嘤�(xùn)地點(diǎn)：（具體地點(diǎn)見(jiàn)各項(xiàng)目文件）。
七、培訓(xùn)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織�？h教育局政工股是此次暑期教師學(xué)習(xí)的牽頭股室，其他股室全面配合，縣研訓(xùn)中心是組織、實(shí)施、指導(dǎo)部門，各校是具體組織實(shí)施單位。各學(xué)校應(yīng)高度重視，精心組織，確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效，縣教育局、研訓(xùn)中心將派人分片具體聯(lián)系此項(xiàng)工作，屆時(shí)還將派視導(dǎo)組到各培
訓(xùn)點(diǎn)視導(dǎo)。
（二）加強(qiáng)督查、考核工作。縣教育局政工股、研訓(xùn)中心負(fù)責(zé)收集各學(xué)區(qū)的培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)各學(xué)區(qū)培訓(xùn)情況的考核工作。各學(xué)區(qū)請(qǐng)于7月10前將培訓(xùn)方案交到政工股和研訓(xùn)中心。各學(xué)區(qū)、學(xué)校要在放暑假前將暑期教師培訓(xùn)的主題、內(nèi)容及準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)材料（課標(biāo)、教材、試卷等）告知每位教師，并要求每位教師就下學(xué)年教學(xué)科目的課標(biāo)、教材及成績(jī)分析以書面形式，在開(kāi)學(xué)集中培訓(xùn)時(shí)檢查考核、交流評(píng)比，并記入教師業(yè)務(wù)檔案。我局將安排研訓(xùn)中心及各股室相關(guān)人員在各級(jí)培訓(xùn)期間進(jìn)行檢查，并將檢查情況納入年終綜合評(píng)估之中。
（三）明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。
1、研訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織教研員、學(xué)科培訓(xùn)組教師制定具體的學(xué)科培訓(xùn)方案，組織學(xué)科培訓(xùn)組教師集體確立培訓(xùn)課題、主講人員，做好資料、設(shè)施準(zhǔn)備。研訓(xùn)中心組織學(xué)科培訓(xùn)組教師分別在7月上旬和8月中旬召開(kāi)兩次集體備課會(huì)。9月5日以前縣研訓(xùn)中心教研員將學(xué)科培訓(xùn)總結(jié)，各學(xué)校將培訓(xùn)總結(jié)交研訓(xùn)中心辦公室匯總后上報(bào)縣教育局政工股。
2、培訓(xùn)點(diǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)：負(fù)責(zé)該片區(qū)培訓(xùn)的組織工作；制定培訓(xùn)方案；召集副組長(zhǎng)召開(kāi)培訓(xùn)籌備會(huì)；負(fù)責(zé)派學(xué)區(qū)內(nèi)的骨干教師參加縣級(jí)輔導(dǎo)員培訓(xùn)；安排培訓(xùn)場(chǎng)地、標(biāo)語(yǔ)、茶水、安全等工作。
3、培訓(xùn)點(diǎn)副組長(zhǎng)工作職責(zé)：配合組長(zhǎng)做好培訓(xùn)的組織工作；按時(shí)參加培訓(xùn)籌備會(huì)，為培訓(xùn)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策；推薦骨干教師承擔(dān)培訓(xùn)工作；將教師所需教材、課標(biāo)、期末試卷等資料發(fā)到教師手中；組織教師分學(xué)科按不同地點(diǎn)按時(shí)參加各級(jí)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)參培教師的后勤、安全等工作
工作方案 篇3
為創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、方便、安全的廠區(qū)工作環(huán)境和保障員工身心健康發(fā)展，塑造企業(yè)形象，特此定制廠區(qū)公共場(chǎng)所管理規(guī)定。
一、車輛管理
�。ㄒ唬┸囕v進(jìn)出
1.所有進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛（含輕摩）應(yīng)按警示標(biāo)志減速緩行，進(jìn)出大門應(yīng)主動(dòng)接受門衛(wèi)查驗(yàn)。臨時(shí)車輛經(jīng)同意后簽字，方可進(jìn)出廠區(qū)。
2.凡在廠區(qū)內(nèi)通行的公務(wù)車、生產(chǎn)用車、職工私家車、業(yè)務(wù)關(guān)系車輛、出租車，均需持有“廠區(qū)車輛通行證”，方準(zhǔn)進(jìn)出廠區(qū)大門及在廠區(qū)內(nèi)通行。
3、無(wú)牌無(wú)證車輛嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)。
4.機(jī)動(dòng)車輛載物出門，必須嚴(yán)格執(zhí)行《廠區(qū)管理規(guī)定》，憑證出廠。
5.特種車輛（公安、消防、救護(hù)、搶險(xiǎn)）進(jìn)出大門，門衛(wèi)要主動(dòng)疏導(dǎo)，確保通行。
�。ǘ┸囕v行駛
1.車輛進(jìn)入廠區(qū)后，行駛時(shí)速不得超過(guò)３０公里／小時(shí)，嚴(yán)禁超車。
2、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)無(wú)證駕車、練車，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁逆向行駛，嚴(yán)禁超載上道。
�。ㄈ┸囕v停放
1.機(jī)動(dòng)車輛須停放在車庫(kù)和停車場(chǎng)內(nèi)，嚴(yán)禁在禁行區(qū)域和道路上亂停亂放。
2.公務(wù)車、生產(chǎn)用車在不從事作業(yè)的情況下一律入庫(kù)。車輛在無(wú)庫(kù)的情況下須按指定位置有序停放。公用車輛不得占用私家車停車位。
3.各單位要?jiǎng)澇雎毠に郊臆囃＼囄�，需有明顯標(biāo)志，并自行管理。
�。ㄋ模┨幹棉k法
1.進(jìn)出廠區(qū)的車輛，應(yīng)自覺(jué)服從管理，凡違反本規(guī)定或造成交通事故的，按規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2.對(duì)無(wú)牌無(wú)證或擅自進(jìn)入廠區(qū)以及在禁止通行區(qū)域行駛停放的各種車輛，除教育批評(píng)外，立即驅(qū)逐出廠。
3.加強(qiáng)門衛(wèi)查驗(yàn)和廠區(qū)內(nèi)巡邏督察，對(duì)違規(guī)車輛和無(wú)牌無(wú)證進(jìn)入廠區(qū)車輛一律予以扣留，移交局處理。
4.進(jìn)廠經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸車輛不按序排隊(duì)、取樣、過(guò)磅及出租車亂停亂放的由局處理。
5.職工私家車輛不允許在單位內(nèi)進(jìn)行沖洗，單位保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
二、廠區(qū)環(huán)境管理
�。ㄒ唬⿵S區(qū)及公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定
1.保持接待室、會(huì)議室的整潔、美觀。
2.公共區(qū)域要求窗明潔凈，墻面清潔，無(wú)死角，洗手間無(wú)異味。
3.公共區(qū)域須保持地面無(wú)痰跡、污垢、紙屑。
4.須按照保潔時(shí)間表做好日常清潔工作，安排保潔時(shí)間不能影響公司的正常工作。
�。ǘ⿵S區(qū)環(huán)境秩序管理規(guī)定
1.警衛(wèi)人員須維護(hù)公司的'安全，努力防范內(nèi)、外影響公司正常工作、生產(chǎn)及生活秩序和侵犯公司利益行為的事件發(fā)生。
2.警衛(wèi)人員須做好來(lái)賓的登記工作，并及時(shí)與總服務(wù)臺(tái)聯(lián)系。
3.警衛(wèi)人員須處理好公司內(nèi)、外車輛的進(jìn)出門工作；并安排送發(fā)貨的外來(lái)車輛按指定地點(diǎn)停放。
4.出租車不得出入廠區(qū)，特殊情況下出入者須向警衛(wèi)人員說(shuō)明原因，經(jīng)批準(zhǔn)方可入內(nèi)。
5.員工上班時(shí)間必須著廠裝、佩戴上崗證或識(shí)別牌。
6.員工進(jìn)出廠門須下車推行，并按指定地點(diǎn)停放。
7.廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙。
三、廠區(qū)公共區(qū)域管理
1、禁止在廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾掃入道路或其他責(zé)任區(qū)，禁止在廠區(qū)焚燒垃圾等。
2、公共區(qū)域內(nèi)物品擺放整齊，不得占用公共通道，通道必須時(shí)刻保持整潔衛(wèi)生。
3、公共物品不同的物料類別進(jìn)行明確區(qū)分且標(biāo)識(shí)清楚。
4、廠區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行功能分區(qū)，物品擺放做到有的放矢，加強(qiáng)廠區(qū)有效管理。
工作方案 篇4
一、指導(dǎo)思想與工作方針
為豐富我校學(xué)生的課余生活，提高學(xué)生的審美情趣和音樂(lè)素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展，增加辦學(xué)特色，培養(yǎng)多元化人才。
工作方針是：“以檢促建，以檢促改，以檢促管，檢建結(jié)合，重在建設(shè)”。
二、工作目標(biāo)
我校迎評(píng)的目標(biāo)是：專家組評(píng)定等級(jí)為優(yōu)秀。
三、主要工作
1.會(huì)議學(xué)習(xí)
3月初，召開(kāi)和參加相關(guān)特色項(xiàng)目會(huì)議，了解今年檢查動(dòng)態(tài)和我校準(zhǔn)備工作，分析總結(jié)我校情況，學(xué)習(xí)其他學(xué)校長(zhǎng)處。
2.資料準(zhǔn)備
①確定資料整理責(zé)任人，按檢查要求析資料框架整理資料。包括特色項(xiàng)目的總規(guī)劃，指導(dǎo)性文件或資料，相關(guān)通知、會(huì)議資料，成果資料（證書、節(jié)目照片影像）等；
�、趯Ｈ谓處�、外聘教師，根據(jù)要求整理"授課計(jì)劃記錄和考試記錄"校本課程和提高班相關(guān)教學(xué)資料。包括一二年級(jí)校本課程教學(xué)計(jì)劃、教案和總結(jié)，提高1班、提高2班、提高3班的教學(xué)計(jì)劃、教案和總結(jié)，學(xué)生名冊(cè)考勤、考核，相關(guān)活動(dòng)方案與總結(jié)等；
�、坌麄鞑牧系臏�(zhǔn)備
A.宣傳片和宣傳畫冊(cè)的制作，介紹學(xué)校取得的成就，加強(qiáng)資料的收集整理。
B.介紹學(xué)校概況及自評(píng)報(bào)告多媒體的制作。
C.校園文化氛圍的營(yíng)造，運(yùn)用黑板報(bào)、廣播電視和其他載體，引導(dǎo)學(xué)生積極開(kāi)展手風(fēng)琴第二課堂活動(dòng)。形成了課堂內(nèi)外結(jié)合，教育、教學(xué)、管理、文化活動(dòng)互相融合的文化氛圍。在迎評(píng)活動(dòng)中，學(xué)生的`精神風(fēng)貌和文化素養(yǎng)得到充分展現(xiàn)。
3.成果展示
學(xué)生綜合文藝會(huì)演的排練，充分反映素質(zhì)教育成果的匯報(bào)演出。
�、�3月上旬起，我校全體音樂(lè)老師及外聘老師進(jìn)行迎檢節(jié)目準(zhǔn)備，4月下旬成型并彩排；
�、诠�(jié)目類型確定如下：
《愛(ài)我中華》手風(fēng)琴齊奏二年級(jí)為主
《小白船》集體舞（手風(fēng)琴伴奏）二年級(jí)為主
《雪絨花》童聲合唱（手風(fēng)琴伴奏）二年級(jí)為主
《鈴兒響叮當(dāng)》《小小世界》手風(fēng)琴兒歌串燒一年級(jí)為主
《紅翼鳥》手風(fēng)琴律動(dòng)齊奏三四年級(jí)
《歡樂(lè)》手風(fēng)琴三重奏五年級(jí)
4.自評(píng)報(bào)告的撰寫
自評(píng)報(bào)告撰寫，包括項(xiàng)目分析（獨(dú)特性、普及性、穩(wěn)定性、示范性）、管理規(guī)劃（整體發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目制度建設(shè)、教師培訓(xùn)交流教研活動(dòng)）、特色項(xiàng)目活動(dòng)（教育活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃教案和總結(jié)、大型活動(dòng)和比賽）、項(xiàng)目成果（學(xué)生實(shí)踐、教師獲獎(jiǎng)、宣傳等）。4月份中旬前完成初稿，4月下旬定稿。
5.專家現(xiàn)場(chǎng)檢查工作的準(zhǔn)備
�、傥幕ㄔO(shè)：根據(jù)專家組實(shí)地考查的常規(guī)，進(jìn)一步形成良好的校園文化、秩序、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、教師教研和學(xué)生課內(nèi)外學(xué)習(xí)的氛圍。
�、趯ｎ}座談會(huì)：針對(duì)學(xué)校特色項(xiàng)目或有關(guān)問(wèn)題，相關(guān)老師將召開(kāi)專題座談會(huì)。加強(qiáng)老師教育理念、師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；
�、厶厣�(xiàng)目匯演：學(xué)生綜合文藝匯演的排練，充分反映特色項(xiàng)目成果的匯報(bào)演出。
工作方案 篇5
為切實(shí)做好20xx-2017學(xué)年秋季學(xué)期期末和寒假各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、寒假時(shí)間
寒假時(shí)間為20xx年1月21日至2月11日，2月12日?qǐng)?bào)到，2月13日正式上課。
二、認(rèn)真完成期末各項(xiàng)工作
放假前各學(xué)校要組織廣大教職員工根據(jù)辦學(xué)目標(biāo)責(zé)任制和年度崗位責(zé)任要求，認(rèn)真總結(jié)本學(xué)期和年度的教育教學(xué)工作，做好學(xué)期和年度考核;要充分利用假期時(shí)間完善各項(xiàng)管理制度，積極安排好教師培訓(xùn)和校本培訓(xùn)工作。
三、切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為
嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。各中小學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省教育主管部門頒布的課程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)期初制定的教學(xué)計(jì)劃及課程安排組織教學(xué)活動(dòng)，開(kāi)齊開(kāi)足各項(xiàng)規(guī)定課程，不得隨意增減課程，切實(shí)完成教學(xué)任務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間。時(shí)值寒冬，晝短夜長(zhǎng)，天氣寒冷，各校要嚴(yán)格執(zhí)行省、市關(guān)于中小學(xué)生作息時(shí)間要求，不得使學(xué)生早晨過(guò)早上學(xué)、下午過(guò)遲離校。初高中寄宿生晚自習(xí)必須按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行。
嚴(yán)格遵守六條禁令。各中小學(xué)校在假前要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守教育部《嚴(yán)禁中小學(xué)學(xué)校和在職教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》(教師〔20xx〕5號(hào))提出的六條禁令和《天長(zhǎng)市教育系統(tǒng)規(guī)范辦學(xué)行為回頭看專項(xiàng)實(shí)施方案》(天教體〔20xx〕38號(hào))文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師拒絕有償補(bǔ)課的自覺(jué)性，進(jìn)一步鞏固并提升我市師德師風(fēng)建設(shè)成果。
嚴(yán)禁利用寒假時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行集體補(bǔ)課、上新課或以各種名目舉辦補(bǔ)習(xí)班，不得租借校舍用于舉辦針對(duì)中小學(xué)生的文化課補(bǔ)習(xí)班，不得與校外機(jī)構(gòu)合作舉辦補(bǔ)習(xí)班或提高班，不得組織、要求或暗示學(xué)生到校外機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)課、培訓(xùn)等。要加強(qiáng)對(duì)在職教師的教育和管理，嚴(yán)禁在職教師有償補(bǔ)課、開(kāi)辦課外輔導(dǎo)班或在課外輔導(dǎo)班授課的違規(guī)行為，嚴(yán)禁在職教師從事有償家教。同時(shí)，學(xué)校要合理布置學(xué)生寒假作業(yè)，學(xué)生每天的書面作業(yè)量不得高于平時(shí)作業(yè)數(shù)量要求，切實(shí)控制各科作業(yè)累加后的寒假作業(yè)總量。提倡布置有利于學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦、提高實(shí)踐創(chuàng)新能力的活動(dòng)性、體驗(yàn)性、探究性作業(yè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生積極參加有益身心健康、陶冶情操的體育文藝、社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng)。
嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理。學(xué)籍管理是中小學(xué)管理的重要基礎(chǔ)，是一項(xiàng)嚴(yán)肅而細(xì)致的'工作，各校要高度重視，加強(qiáng)規(guī)范管理。學(xué)籍信息涉及學(xué)生的切身利益，各校要做好學(xué)期學(xué)籍信息核實(shí)完善工作，確保學(xué)生學(xué)籍信息準(zhǔn)確完整，實(shí)現(xiàn)人籍一致。期末是學(xué)生變動(dòng)的高峰期，各級(jí)學(xué)籍管理員要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)做好核辦工作，同時(shí)要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好學(xué)籍信息安全保密工作，強(qiáng)化人防、物防、技防，確保學(xué)籍信息安全。
四、筑牢安全防線
加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。各校在學(xué)生集中離校返校前后，通過(guò)安全教育課、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、消防安全演練、家長(zhǎng)會(huì)、致學(xué)生家長(zhǎng)書信等途徑普遍開(kāi)展安全知識(shí)教育，強(qiáng)化師生安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自救能力。市區(qū)中小學(xué)校(園)要加強(qiáng)限制燃放煙花爆竹教育，鞏固限放教育成果。
加強(qiáng)重點(diǎn)排查，消除安全隱患。各校在期末和開(kāi)學(xué)前要集中力量對(duì)學(xué)生宿舍、教師公寓、食堂餐廳、教室、禮堂、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)用品倉(cāng)庫(kù)、配電室、校園施工現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)校老舊房屋等重點(diǎn)區(qū)域和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行排查。針對(duì)冬季火災(zāi)易發(fā)多發(fā)，全面開(kāi)展消防安全檢查，及時(shí)消除隱患，嚴(yán)防發(fā)生煤氣中毒，嚴(yán)防因燃放煙花爆竹、違章用電等引發(fā)火災(zāi)。認(rèn)真排查節(jié)令食品安全隱患，落實(shí)自查制度，確保校園食品安全。協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)校車安全管理，特別是針對(duì)大霧、降雪及雪后路面結(jié)冰，及時(shí)提示校車駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎安全行車，不違章不超載，保證師生安全。
加強(qiáng)安全管控，打造平安校園。各校要按照《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范(試行)》，配齊配足設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)安保人員的專業(yè)培訓(xùn)，做好人防、物防、技防工作。要制定假期校園安全事故處理預(yù)案，明確工作任務(wù)和責(zé)任人，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，發(fā)生事故要及時(shí)處理并報(bào)告。組織門衛(wèi)和保安員加強(qiáng)門衛(wèi)管理，確保校門口24小時(shí)有人值守，其他出入口開(kāi)啟時(shí)有人值守，做好車輛、人員進(jìn)出登記，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員進(jìn)入學(xué)校滋生事端，嚴(yán)防暴力恐怖襲擊事件發(fā)生，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位及周邊巡查每日不少于5 次并做好相關(guān)記錄。
五、積極關(guān)愛(ài)特殊群體
要關(guān)心教師生活，對(duì)客籍教師、老弱病殘教師的春節(jié)生活進(jìn)行妥善安排，對(duì)離退休教師開(kāi)展形式多樣的春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)。
要積極做好本地外來(lái)務(wù)工人員子女、留守兒童、殘疾兒童、貧困家庭子女、單親家庭子女等特殊群體的關(guān)愛(ài)工作，利用假期組織開(kāi)展幫扶慰問(wèn)工作，積極組織學(xué)校教職工、學(xué)生以及各種社會(huì)資源開(kāi)展教育救助，給予特殊群體學(xué)生人文關(guān)懷和生活幫助，有效解決特殊群體學(xué)生生活困難。要高度重視并及早釆取有效措施，預(yù)防學(xué)生輟學(xué)，切實(shí)做好控輟保學(xué)工作。對(duì)返鄉(xiāng)學(xué)生要認(rèn)真做好接收、安置工作，對(duì)符合規(guī)定的，可先安排進(jìn)班就讀再辦理相關(guān)手續(xù)。
六、有序做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備
各校要充分利用寒假時(shí)間，積極推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度，及早謀劃全年項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)施設(shè)備采購(gòu)工作，確保序時(shí)進(jìn)度和建設(shè)安全。對(duì)學(xué)校軟硬件設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)維護(hù)更新，確保新學(xué)期順利開(kāi)學(xué)。新學(xué)期開(kāi)學(xué)前，各校應(yīng)安排各部門制訂出新學(xué)期工作計(jì)劃，教師應(yīng)制訂好教學(xué)計(jì)劃。各校要組織做好集體備課、校園布置、安全檢查、教學(xué)設(shè)備發(fā)放等各項(xiàng)工作，確保有序開(kāi)學(xué)。
工作方案 篇6
從20xx年5月20日起，登封市電業(yè)局著手安排全市高考保電工作，要求所屬供電所采取得力措施，全力以赴確保高考安全供電。截至6月1日，登封市電業(yè)局已全部完成高考期間保電準(zhǔn)備工作。
為了保障高考期間各考點(diǎn)的可靠供電，登封市電業(yè)局制訂五條措施。
一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把今年的高考作為紀(jì)念改革開(kāi)放30周、為奧運(yùn)會(huì)獻(xiàn)禮的一項(xiàng)十分重要的`政治任務(wù)，在高考期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。
二是落實(shí)當(dāng)?shù)卣徒逃块T高考期間對(duì)安全供用電方面的各項(xiàng)要求，保電辦公室在高考期間24小時(shí)值班。
三是認(rèn)真組織研究制訂高考保電工作方案和事故搶修應(yīng)急預(yù)案，各考點(diǎn)要落實(shí)好備用電源，督促各考點(diǎn)啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)，成立事故搶修小組，準(zhǔn)備好搶修車輛、工器具和材料，搶修小組隨時(shí)待命。考試期間，安排專人對(duì)各考點(diǎn)的用電情況進(jìn)行監(jiān)督，并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，如有特殊情況，能夠在最短時(shí)間內(nèi)采取措施，恢復(fù)供電。
四是向教育部門明確考點(diǎn)、高考工作人員及考生住駐的賓館、旅店。高考前，組織人員全面、細(xì)致地排查檢測(cè)各電壓等級(jí)輸、變、配、用電設(shè)備的運(yùn)行狀況，尤其是對(duì)各考點(diǎn)受電裝置和用電設(shè)備要進(jìn)行全面安全用電檢查和維護(hù)，檢查情況要做好記錄，6月1日之前完成所有相關(guān)檢修工作。
高考期間，安排可靠的電網(wǎng)運(yùn)行方式，不安排影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的計(jì)劃?rùn)z修工作，確保高考期間各電壓等級(jí)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保高考期間各級(jí)招生考試機(jī)構(gòu)，各考試場(chǎng)所的正常供電。五是在夏季電力負(fù)荷緊張的情況下，合理安排好運(yùn)行方式，優(yōu)先保證高考招生考試用電，保證招生考試期間有關(guān)場(chǎng)所的電力供應(yīng)。
6月6日至8日期間，除事故處理外，一律不得安排任何影響高考供電的停電檢修工作。
工作方案 篇7
20xx年11月實(shí)施鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度以來(lái)，我市鄉(xiāng)村規(guī)劃師積極投入到彭州市規(guī)劃局和各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)工作，為我市的鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)工作起到了重要作用。結(jié)合鄉(xiāng)村規(guī)劃師人員結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)實(shí)情況，我市形成了以組長(zhǎng)為核心的，片區(qū)負(fù)責(zé)制的團(tuán)隊(duì)工作方式，實(shí)現(xiàn)了市域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的滿覆蓋。目前第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師合同期將滿，第四批鄉(xiāng)村規(guī)劃師的招募工作已經(jīng)開(kāi)始。為了進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)村規(guī)劃師力量，結(jié)合成都市的統(tǒng)一安排，我市制定了相應(yīng)的招募工作方案。
一、第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師履職情況
我市于20xx年招入的第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王菊惠、李培培、黃磊3名同志，三位均為機(jī)構(gòu)志愿者。除黃磊同志自動(dòng)離職之外，王菊惠和李培培兩位鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作期間的.履職情況，由所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市規(guī)劃局的綜合考核結(jié)果為合格。
由于王菊惠和李培培兩位同志本職工作繁忙，經(jīng)我局討論和征詢本人意見(jiàn)，二人均不再續(xù)聘。
二、招募工作基本思路
我市現(xiàn)有鄉(xiāng)村規(guī)劃師6名，其中，第一批鄉(xiāng)村規(guī)劃師到期后續(xù)聘1名，第二批2名，第三批3名。按照“成府發(fā)[20xx]37號(hào)”文要求，區(qū)（市）縣政府為鄉(xiāng)村規(guī)劃師招募工作主體，我市本次招募方案原則確定6名鄉(xiāng)村規(guī)劃師總體人數(shù)不變，結(jié)合鄉(xiāng)村規(guī)劃師工作模式，本次擬以社會(huì)招聘的形式招聘2名具有技術(shù)能力和工作熱情，愿意投身基層規(guī)劃事業(yè)的鄉(xiāng)村規(guī)劃師，彌補(bǔ)第二批到期后的缺口。
三、招募工作安排
1、發(fā)布公告及報(bào)名受理
9月30日前（具體時(shí)間由成都市規(guī)劃局確定），我市政府網(wǎng)聯(lián)合成都市規(guī)劃局網(wǎng)站、中國(guó)青年報(bào)、建設(shè)報(bào)等省市主要媒體發(fā)布第四批鄉(xiāng)村規(guī)劃師招募公告，同時(shí)開(kāi)通。應(yīng)聘人員也可到彭州市規(guī)劃局報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
2、初審工作
10月8日—11月22日根據(jù)報(bào)名情況初步確定面試人員名單。
3、面試工作
11月23日，以彭州市規(guī)劃局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村規(guī)劃師組長(zhǎng)形成的領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)招聘對(duì)象進(jìn)行面試。
4、任命要求
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)面試成績(jī)排序進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配，確定聘用對(duì)象。11月25日前，在網(wǎng)上公布最終招聘結(jié)果，并通知本人。
5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
11月29日—11月30日組織我市所有鄉(xiāng)村規(guī)劃師集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12月1日正式到崗。
四、組織方式
彭州市第四批鄉(xiāng)村規(guī)劃師招募領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由彭州市規(guī)劃局局長(zhǎng)陳靜擔(dān)任，副組長(zhǎng)由彭州市規(guī)劃局副局長(zhǎng)楊波擔(dān)任。編制辦和辦公室為主要責(zé)任科室。
五、招募鄉(xiāng)村規(guī)劃師條件
按照成都市第一、二、三批鄉(xiāng)村規(guī)劃師招募條件執(zhí)行。
彭州市規(guī)劃管理局
二〇一三年九月十二日
第四批鄉(xiāng)村規(guī)劃師招募需求表
區(qū)（市）縣
招募計(jì)劃（人）
派駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
招聘類型
聯(lián)系人
聯(lián)系電話（辦公室）
彭州市
2人
通濟(jì)鎮(zhèn)
麗春鎮(zhèn)
社會(huì)招聘
馬微微
工作方案 篇8
為全面辨識(shí)、管控我礦礦井在生產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控制范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求并結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。
一、總則
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。各專業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)組
（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)：
組長(zhǎng)：鄭秦峰（礦長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：鞏仲斌（安全礦長(zhǎng)）鄭成梁（總工程師）
劉永清（機(jī)電礦長(zhǎng)）張鎖明（通風(fēng)礦長(zhǎng)）
陳海堂（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）王文龍（工會(huì)主席）
成員：姚國(guó)海（副總工程師）王軍軍（副總工程師）
湯志偉（副總工程師）李凱（副總工程師）
張鵬（副總工程師）賀戰(zhàn)平（副總工程師）
賀麗峰（技術(shù)科科長(zhǎng)）張仙蒲（標(biāo)準(zhǔn)化主任）
趙家威（通風(fēng)科科長(zhǎng)）馬洋（辦公室主任）
喬衛(wèi)民（安全科科長(zhǎng)）趙志強(qiáng)（地測(cè)科科長(zhǎng)）
郭峰（機(jī)電科科長(zhǎng)）張峰亮（監(jiān)控室主任）
張大偉（調(diào)度室主任）李彬彬（職業(yè)衛(wèi)生科長(zhǎng)）
席亞輝（勞動(dòng)用工科）洪家德（通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）
秦隨勝（綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）張勝利（掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）王國(guó)林（掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）李鳳學(xué)（運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）
郭榮和（機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）李蛇科（機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）
魏傳高（探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，科長(zhǎng)由喬衛(wèi)民兼任，負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的組織開(kāi)展，并指導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能科室和區(qū)隊(duì)完成分管范圍內(nèi)的工作。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
1、礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。
2、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。
3、各副礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
4、各專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。
5、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
6、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。
�。ㄈ┺k公室職責(zé)
“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下：
1、制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容；
2、制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法（通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）；
3、指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊(duì)）開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作；
4、組織相關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；
5、完成上級(jí)部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨識(shí)程序、評(píng)估方法
�。ㄒ唬┚C合辨識(shí)程序
1、年度辨識(shí)評(píng)估
每年由礦長(zhǎng)親自組織，班子成員、副總工程師、科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加，制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，并對(duì)辨識(shí)出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。
2、月度辨識(shí)評(píng)估
每月由各分管副礦長(zhǎng)牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查，并于當(dāng)日下午各分管副礦長(zhǎng)組織本系統(tǒng)骨干人員，召開(kāi)本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì)，結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
（二）專項(xiàng)辨識(shí)程序
1、全國(guó)其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長(zhǎng)組織分管副礦長(zhǎng)、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度，開(kāi)展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。
2、新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。
3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管副礦長(zhǎng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
3、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由分管副礦長(zhǎng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。
�。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作流程
1、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由礦長(zhǎng)牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司各專業(yè)委員會(huì)確定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。其中：
重大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。
較大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷害，但不會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
一般風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害，但會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
低風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。
2、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作流程
�。�1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后，分別由礦長(zhǎng)、各分管副礦長(zhǎng)組織，針對(duì)各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，按照我礦制定的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，匯總造冊(cè)。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)檔案，明確級(jí)別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對(duì)檔案進(jìn)行分類管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn)，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行，撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
�。�2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、定級(jí)結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，存檔備查。
四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作流程
1、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，從高到低，分為“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。
2、由礦長(zhǎng)親自組織實(shí)施，針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。
3、由礦長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專題會(huì)議，每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
4、由分管副礦長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專題會(huì)議，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。
5、由安全副礦長(zhǎng)牽頭，“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過(guò)程中，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
7、各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點(diǎn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督檢查等日常管控工作。
8、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的`風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級(jí)，并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級(jí)，防止出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終身制”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)
1、完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估專項(xiàng)培訓(xùn)；每年對(duì)全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。
3、各業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警等全過(guò)程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。
六、考核辦法
1、未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的科室及隊(duì)組，罰相關(guān)負(fù)責(zé)人各500元；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不認(rèn)真，辨識(shí)內(nèi)容不清晰的，罰主要負(fù)責(zé)人300元；
2、各系統(tǒng)針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖并匯總造冊(cè)的單位，罰單位相關(guān)責(zé)任人各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰主要負(fù)責(zé)人200元。
3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書的單位，罰相關(guān)責(zé)任人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰主要負(fù)責(zé)人200元。
4、本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，罰相關(guān)責(zé)任人500元，罰主要負(fù)責(zé)人200元。
5、班組長(zhǎng)每班交接班前未組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估或未嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長(zhǎng)各200元。
6、崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對(duì)上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的，罰責(zé)任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)處理并匯報(bào)的，罰責(zé)任人100元。
7、崗位員工匯報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當(dāng)班值班干部100元。
8、各業(yè)務(wù)部門對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的，罰主要負(fù)責(zé)人500元。
9、未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施的，罰責(zé)主要負(fù)責(zé)人200元。
工作方案 篇9
為了及時(shí)高效地清理校園內(nèi)的積雪，確保道路暢通和師生出行安全，維護(hù)校園交通、學(xué)校教學(xué)及師生學(xué)習(xí)、生活的正常秩序，避免因路面積雪而發(fā)生安全事故，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)我校的實(shí)際情況，組織全校學(xué)生參與，實(shí)行各單位分片負(fù)責(zé)，樓宇門前承包的校園清冰雪方式。以雪為令，力爭(zhēng)以迅捷、優(yōu)質(zhì)、高效的行動(dòng)清除冰雪，為全校師生員工創(chuàng)造干凈整潔的冬春季校園環(huán)境。
二、清雪范圍
根據(jù)區(qū)域道路情況，結(jié)合全校交通順暢和師生出行、休閑運(yùn)動(dòng)的需求，把學(xué)校需要清雪的區(qū)域劃分為車行柏油路、人行步道板、學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)等四種類型，具體面積如下：
1.車行柏油路14.1萬(wàn)平方米；
2.人行步道板5.9萬(wàn)平方米；
3.學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（排球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等）3.6萬(wàn)平方米；
4.大小休閑廣場(chǎng)（聯(lián)通廣場(chǎng)、同慶廣場(chǎng)、山湖公園、動(dòng)感天地、晨曦廣場(chǎng)、五環(huán)廣場(chǎng)等）2.4萬(wàn)平方米。
三、清雪時(shí)限及標(biāo)準(zhǔn)
1.清冰雪時(shí)限
在清冰雪范圍內(nèi)“以雪為令、邊下邊清、邊清邊運(yùn)”，小雪當(dāng)日、大雪三日內(nèi)清除干凈。
2.清冰雪標(biāo)準(zhǔn)
總體要求達(dá)到“露出地面，不留殘存片”的標(biāo)準(zhǔn)。
具體要求達(dá)到“柏油路凈、步道板凈、樓宇門前凈、景點(diǎn)凈、球場(chǎng)凈、路牙石凈、停車場(chǎng)凈；無(wú)亂堆亂卸、無(wú)冰包冰棱，無(wú)亂潑亂倒、無(wú)殘存帶、魚鱗片現(xiàn)象”。
四、清冰雪責(zé)任分工
1.為了高效、優(yōu)質(zhì)、迅捷完成各區(qū)的清冰雪任務(wù)，學(xué)校愛(ài)衛(wèi)會(huì)與各單位簽訂清冰雪責(zé)任狀。清冰雪工作繼續(xù)作為評(píng)選學(xué)校先進(jìn)集體的條件之一。
2.區(qū)域劃分
�。�1）各教學(xué)單位承擔(dān)校區(qū)內(nèi)柏油路、球場(chǎng)、廣場(chǎng)的清冰雪任務(wù)，清冰雪分擔(dān)區(qū)詳見(jiàn)附圖。
�。�2）X大物業(yè)公司負(fù)責(zé)匯文樓廣場(chǎng)、主樓前廣場(chǎng)、主樓周圍的`主要道路、麗澤園正門前廣場(chǎng)以及各條柏油路兩側(cè)的人行道、路邊石等區(qū)域。
3.每場(chǎng)雪后學(xué)校將安排相關(guān)人員對(duì)清雪情況進(jìn)行檢查，結(jié)果在校園網(wǎng)上通報(bào)。對(duì)清冰雪認(rèn)真及時(shí)的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)，差的單位予以通報(bào)批評(píng)。
五、清冰雪具體要求
1.各單位要做好組織工作，及時(shí)清理冰雪，做到小雪當(dāng)日、大雪三日內(nèi)清除干凈。
2.殘雪只能堆在綠化帶內(nèi)，步道板的積雪禁止掃到路面上，路面清理的冰雪也禁止遺留在路邊或步道板上。
3.為保持生態(tài)環(huán)境，各單位在清冰雪時(shí)嚴(yán)禁撒溶雪劑、鹽等化工物品。
4.各單位要處理好單位與單位之間、班級(jí)與班級(jí)之間道路銜接處的清冰雪工作，十字路口的冰雪要清理干凈，避免產(chǎn)生漏清現(xiàn)象。
5.各樓門前實(shí)行“門前三包”，范圍為樓前臺(tái)階以上（含臺(tái)階），由各樓門衛(wèi)負(fù)責(zé)清理。
6.各單位可到X大物業(yè)公司領(lǐng)取清雪工具。地點(diǎn)在原總務(wù)科（格致園鍋爐房旁邊）。聯(lián)系電話8XXXX6。
7.關(guān)于清雪工作中的相關(guān)事宜，請(qǐng)與物業(yè)公司園林綠化保潔部聯(lián)系，聯(lián)系人：葉明輝老師，聯(lián)系電話：8XXXXX1。
8．該方案從下發(fā)之日起執(zhí)行。
工作方案 篇10
為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，鞏固和深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果，進(jìn)一步改善人居環(huán)境，提高生活質(zhì)量，打造文明和諧、環(huán)境優(yōu)美的形象，根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》,特制定如下工作要點(diǎn)：
一、指導(dǎo)思想及基本原則
(一)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的決策部署，深刻理解和把握環(huán)治工作是民生工程、形象工程、素質(zhì)工程的重大意義，全力打好環(huán)境綜合治理“組合拳”，強(qiáng)力推進(jìn)以治塵、治堵、治臟、治亂、治噪為重點(diǎn)的“五治”工作，有效解決人民群眾關(guān)注的環(huán)境問(wèn)題，整體提升環(huán)境面貌和質(zhì)量。
(二)基本原則
1.問(wèn)題導(dǎo)向，標(biāo)本兼治。以解決臟、亂、差等突出問(wèn)題為著力點(diǎn)，綜合運(yùn)用管理、執(zhí)法、市場(chǎng)、宣傳等手段，整治環(huán)治工作頑疾，實(shí)現(xiàn)管理止滑促升、上檔提質(zhì)。
2.全民參與，聯(lián)手聯(lián)動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)人民群眾的主體作用，大力發(fā)揮管理部門的主力軍作用，齊心協(xié)力打贏環(huán)治攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)。
3.多元投入，市場(chǎng)運(yùn)作。積極探索環(huán)治管理社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，大膽運(yùn)用市場(chǎng)手段增加環(huán)治投入，有效破解環(huán)治投入瓶頸。
4.輿論引導(dǎo)，曝光問(wèn)責(zé)。結(jié)合依法治鎮(zhèn)，大張旗鼓宣傳先進(jìn)、曝光反面典型，自覺(jué)接受媒體、社會(huì)和群眾監(jiān)督，增強(qiáng)綜合實(shí)效。
二、總體目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)
(一)總體目標(biāo)
深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，有效遏制“五亂”反彈回潮，根除治理頑疾，實(shí)現(xiàn)無(wú)交通堵塞，無(wú)揚(yáng)塵污染，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，無(wú)噪聲擾民。
(二)重點(diǎn)任務(wù)
1.治堵。主要任務(wù)：統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)施禁停區(qū)、限停區(qū)及停放區(qū)，加強(qiáng)街面巡控，嚴(yán)管重罰亂停放、亂掉頭，督促遵守行車、停車秩序。派出所牽頭負(fù)責(zé)，交管辦、居委會(huì)等配合。
2.治塵。主要任務(wù)：從源頭上整治臟車、泥車上路。居委會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，交管站、建管站等部門配合。
3.治亂。主要任務(wù)：治理占道經(jīng)營(yíng)、游商游販、騎門攤點(diǎn)；整治破損店招店牌及亂堆放垃圾；整治廣告亂象及“牛皮癬”；整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序、衛(wèi)生等；整治修車點(diǎn)占道修車、亂堆碼材料、亂扔垃圾、亂放廢棄物、油跡污染。居委會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，工商所、食藥站、交管站等部門配合。
4.治臟。主要任務(wù)：加大街面和人行道的清掃保潔力度；生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放，及時(shí)清運(yùn)；及時(shí)清理路邊泥沙、石塊；加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、辦公區(qū)域及樓院衛(wèi)生整治，逗硬落實(shí)“門前五包”責(zé)任制。居委會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)級(jí)各單位配合。
5.治噪。主要任務(wù)：整治廣場(chǎng)、工地、經(jīng)營(yíng)門市、娛樂(lè)場(chǎng)所、車輛等噪聲擾民。居委會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，建管等配合。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)李明元同志任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)李明山同志任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。
(二)明確工作責(zé)任。實(shí)行“轄區(qū)負(fù)責(zé)”的工作推進(jìn)機(jī)制，各牽頭責(zé)任部門要認(rèn)識(shí)負(fù)責(zé)本職工作，落實(shí)具體人員，任務(wù)到時(shí)段、到點(diǎn)位、到人員，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。
(三)逗硬獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)政府在社區(qū)場(chǎng)鎮(zhèn)管理費(fèi)預(yù)算資金外單列2萬(wàn)元，對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行環(huán)治績(jī)效考核，對(duì)其它村在公共運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中預(yù)留0.5萬(wàn)元作為環(huán)治考核經(jīng)費(fèi)，以季度考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù)（附考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法）。采取明察暗訪的形式，按照《鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考核評(píng)分細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)街道社區(qū)、公路沿線衛(wèi)生整治的情況進(jìn)行全面檢查，按照半月一次檢查通報(bào)排名、季度考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、納入年度目標(biāo)考核的方式，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的'開(kāi)展和落實(shí)。對(duì)日常工作不力，整治效果不好的，尤其是被上級(jí)通報(bào)批評(píng)或媒體曝光的村社，將對(duì)相關(guān)的責(zé)任人按照批評(píng)教育、誡勉談話、績(jī)效考核、組織處理等辦法嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
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