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十一國慶期間安全生產(chǎn)自查報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的十一國慶期間安全生產(chǎn)自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
十一國慶期間安全生產(chǎn)自查報告1
為進一步加強藥品質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理工作，提高藥品經(jīng)營質(zhì)量管理水平。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，GSP認證工作已經(jīng)準備就緒，結合“藥品零售企業(yè)GSP認證檢查標準”組織了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
企業(yè)性質(zhì)：廣州市天河區(qū)天河新城寶家康藥店是本著遵循合理布局和方便群眾購藥的原則，
20xx年9月由廣州市藥品監(jiān)督管理局批準成立，屬于小型藥品零售企業(yè)，投資人陳連榮，經(jīng)濟性質(zhì)為個體。
地理位置：廣州市天河區(qū)天河新城寶家康藥店位于廣州市天河區(qū)天河東路49號首層之四，經(jīng)營面積85平方米，注冊資金10萬元。
經(jīng)營范圍：包括中藥材、中藥飲片、中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品（預防性生物制品除外），現(xiàn)經(jīng)營品種全部為3500品種，企業(yè)的投建完全按照GSP要求進行。
質(zhì)量管理機構：由于企業(yè)規(guī)模較小，未設有質(zhì)量管理機構，質(zhì)量管理方面由馬澤聲負責。
人員配備：現(xiàn)有在職員工5人，企業(yè)負責人陳連榮，從事醫(yī)療及藥品經(jīng)營行業(yè)十幾年；質(zhì)量負責人馬澤聲，西藥師，畢業(yè)于第二軍醫(yī)大學臨床醫(yī)療專業(yè)；驗收養(yǎng)護員余愛娟，應用藥學（現(xiàn)代中藥）專業(yè)，大專，畢業(yè)于廣東嶺南職業(yè)技術學院；營業(yè)員王麗妮；營業(yè)員梁麗秀。以上人員均取得了廣州市食品藥品監(jiān)督管理局核發(fā)的上崗證。
GSP質(zhì)量體系自查總結
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天河新城寶家康藥店自開業(yè)以來，按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》設置管理崗位，現(xiàn)已制定各項質(zhì)量管理制度、崗位質(zhì)量責任制、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量表格記錄，建立藥品進貨、驗收、養(yǎng)護、銷售全過程的質(zhì)量保證體系以使藥品經(jīng)營過程中每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機構的監(jiān)督下進行。
(二)企業(yè)人員及培訓情況
天河新城寶家康藥店全體員工按照企業(yè)年度培訓計劃，都經(jīng)過《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量規(guī)范》等法律、法規(guī)及質(zhì)量管理制度等醫(yī)藥等專業(yè)技術培訓、考試，并建立了員工個人繼續(xù)教育培訓檔案。直接接觸藥品的崗位人員都經(jīng)過體檢，持健康證上崗，建立了職工健康檔案。
�。ㄈ┰O施與設備
天河新城寶家康藥店位于廣州市天河區(qū)天河東路49號首層之四，藥店經(jīng)營面積85平方米。地面平整，墻面平滑，易打掃清潔。內(nèi)側(cè)柜臺6組，外面柜臺6組，中藥飲片柜2組。所經(jīng)營的中藥飲片品種全部都有相應的抽屜隔框盛裝，方便稱取銷售。營業(yè)廳內(nèi)裝有空調(diào)、冰柜、溫濕度記錄儀。由于規(guī)模較小，所以未設倉庫。
�。ㄋ模┧幤愤M貨管理
天河新城寶家康藥店為保證購進藥品質(zhì)量，制定了《藥品購進管理制度》、《首營企業(yè)品種管理制度》、《藥品購進管理程序》、《首營企業(yè)審核程序》、《首營品種審核程序》等，遵循“以質(zhì)量為前提，按需進貨，擇優(yōu)選購”的原則。確保在進貨時必先審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽，審核購進藥品的合法性和質(zhì)量可靠性。所購進藥品均有合法票據(jù)，按規(guī)定建立完整購進記錄并進行歸檔保存，所有的記錄按規(guī)定要求保存。
�。ㄎ澹┧幤焚|(zhì)量驗收管理
天河新城寶家康藥店藥品入庫驗收按照標準操作規(guī)程進行，藥品驗收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項目內(nèi)容。由質(zhì)量負責人按規(guī)定建立完整驗收記錄并進行歸檔保存。
(六)陳列與養(yǎng)護
藥品按照GSP的分類要求處方藥與非處方藥分開、內(nèi)服藥品與外用藥品分開、藥品與非藥品分開的基本原則。分別擺放相應的貨架或柜臺，放置端正、準確。養(yǎng)護員對本藥房的藥品按《藥品養(yǎng)護管理制度》進行循環(huán)養(yǎng)護檢查，每月檢查一次，檢查的主要內(nèi)容包括包裝情況，外觀性狀、有效期等，對易變質(zhì)、陳列時間較長，近效期等藥品加強養(yǎng)護管理。對近效期6個月的藥品及填寫“近期藥品催銷表，”先行銷售，超過效期的藥品及時撒柜。中藥飲片裝斗前進行裝斗復核，并記錄，每月對店內(nèi)的中藥飲片全部巡檢一遍；發(fā)現(xiàn)問題報質(zhì)量負責人處理。
(七)銷售與售后服務
天河新城寶家康藥店營業(yè)員在銷售中按照有關藥品銷售質(zhì)量管理制度及相關操作程序執(zhí)行，實行統(tǒng)一規(guī)范管理，能正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項等，做到不虛假夸大誤導用戶。能按規(guī)定做好處方藥銷售記錄和拆零藥品銷售記錄，顧客自行選購的非處方藥時，本藥房給消費者提供正確合理的用藥指導和咨詢服務，對顧客所購藥品的'名稱。規(guī)格、數(shù)量核對無誤后銷售。銷售抗生素與抗菌素必須憑醫(yī)生處方銷售。
天河新城寶家康藥店內(nèi)設有顧客意見薄、公布監(jiān)督電話廣泛收集質(zhì)量信息、顧客意見及質(zhì)量投訴，對顧客反映的藥品質(zhì)量問題和服務質(zhì)量投訴認真對待詳細記錄，跟蹤了解，件件有交待、樁樁有答復。
按照國家《藥品不良反應的報告制度》，質(zhì)量負責人負責收集、分析、整理上報本藥房銷出藥品的不良反應信息。發(fā)現(xiàn)重大藥品不良反應信息逐級上報制度。
（八）不合格藥品的管理
天河新城寶家康藥店至今沒有不合格藥品，但從制度上建立了對不合格藥品的報告、確認、報損、銷毀的規(guī)定，有記錄表格，對不合格藥品實行有效控制，嚴防不合格品流入市場。
�。ň牛┪募w系與質(zhì)量管理情況
確保藥品的經(jīng)營質(zhì)量，企業(yè)根據(jù)國家藥品相關法律、法規(guī)和GSP地求結合企業(yè)管理的實際需要，制定了切實可行的一系列質(zhì)量管理制度，實施以來，使企業(yè)的經(jīng)營管理活動更加科學，規(guī)范化，各崗位的職責及工作要求明確具體操作，使企業(yè)整體質(zhì)量管理水平得到提高和改進。藥品經(jīng)營流程安全按照國家《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》執(zhí)行，基本上能達到藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及實施細則要求，現(xiàn)向上級主管部門申請進行GSP認證，以便于更好地為藥品流通行業(yè)奉獻全力。
特此上報。
廣州天河xxxx藥業(yè)
20xx年11月4日
十一國慶期間安全生產(chǎn)自查報告2
為認真做好十一國慶節(jié)日前期的安全文明施工工作，確保施工安全穩(wěn)定的形式，我香山麗景小區(qū)項經(jīng)部在20xx年10月1日上午由項目部組織全體項經(jīng)部人員和管理人員進行了一次施工現(xiàn)場全面徹底的檢查。
施工現(xiàn)場安全自查情況：
我單位承建的香山麗景小區(qū)工程于十月一日按要求進行了全面的自檢，施工現(xiàn)場的塔吊、小型機械設備、腳手架、模板安裝、施工臨時用電、臨邊洞口防護、消防設施、臨時宿舍、文明施工、安全責任制落實情況、安全教育、安全技術交底等方面。現(xiàn)就工程的安全自查情況匯報如下：
1、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
2、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”；施工現(xiàn)場所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。
3、現(xiàn)場運行管路管線都以架空，施工用電均使用絕緣阻燃電纜并按要求接地。
4、吊機操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
5、現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
6、外腳手架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
7、通道口搭設的'防護棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
8、各種材料、構件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設置明顯的標志牌。分品種和型號堆放。
采取的整改措施：
為確保工程施工安全、質(zhì)量。項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施。
1、項目部加強管理監(jiān)督，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、等方法方式對職工進行安全知識，法律法規(guī)的宣傳教育，提高各班組職工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對現(xiàn)場線路將統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大習慣性違章的監(jiān)管力度，加強安全教育和管理監(jiān)督，處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、健全完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按安全責任制落實責任。
5、及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題已通知各部門進行立即整改。通過這次安全大檢查，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在的問題要以安全為先、高度重視、堵漏洞、查死角、做好各項防范措施、確保施工現(xiàn)場環(huán)境達標、并消除安全隱患、立即整改，對不能立即進行整改的限期整改。我們對工地及時檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以認真整改、化險為夷、減少事故的發(fā)生，項目部將繼續(xù)嚴抓安全、質(zhì)量，夯實安全管理基礎工作。為工程施工順利進行提供安全全全保障。
xx建筑工程公司
20xx年10月1日
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