色www,五月婷婷深爱五月,午夜国产一级片,色噜噜综合,国产大胸无码视频,清纯美女被操黄网站在线观看,波多野结衣av高清一区二区三区

如何有效招聘中端人才問題分析

時(shí)間:2024-11-07 06:00:11 中層管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

如何有效招聘中端人才問題分析

  最令老板和HR們煩惱的是,中端人才的缺乏,無論作如何的尋找人才,其結(jié)果都是不盡人意的,那么下面我們來看看到底這存在哪些問題,并通過問題找出解決的辦法。

如何有效招聘中端人才問題分析

  【中端人才招聘的困境】

  在所有的招聘中,最難的是中層管理技術(shù)人才。中層人才的招聘是 HR們普遍比較頭疼的問題。在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等大眾招聘渠道發(fā)布信息,經(jīng)常會(huì)收到雪片一樣的簡(jiǎn)歷,可簡(jiǎn)歷的篩選卻是一個(gè)沙里淘金的過程,“收到的簡(jiǎn)歷太多,而有效的簡(jiǎn)歷太少。特別是專業(yè)性強(qiáng)的人才、需要專門經(jīng)驗(yàn)的人才,特別不好找。”嚴(yán)小姐,一家網(wǎng)絡(luò)公司的 HR主管如是說。企業(yè)不愿意為這部分人支付高昂的獵頭費(fèi)用,大眾招聘渠道效率又低。一篇報(bào)道說,“HR們 90%的時(shí)間,花在了找人的等待成本中。

  相映成趣的另一個(gè)現(xiàn)象是招聘網(wǎng)站的普遍虧損。由于只有取得足夠的市場(chǎng)份額才能盈虧平衡,中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)絡(luò)招聘巨頭們都在廣告和宣傳方面大幅“燒錢”。然而卻無法有效解決企業(yè)獲得有效簡(jiǎn)歷比率很低的問題。

  熟人引薦成為 HR在招聘中端人才時(shí)最偏好的方式。在這種情況下,得到的候選人才簡(jiǎn)歷雖然少,但人才的意向和背景可以最大限度地得到保證。“基本上來面試的,八成有戲。”嚴(yán)小姐說,“我們發(fā)動(dòng)全公司員工介紹熟人,并給予獎(jiǎng)勵(lì),這樣很省心。”

  但熟人的圈子畢竟有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的需求。Sns招聘應(yīng)運(yùn)而生,在美國出現(xiàn)了以 LinkedIn為代表的收取會(huì)員費(fèi)的模式,企業(yè)在 sns網(wǎng)站發(fā)布招聘,可以借由 sns的社交網(wǎng)絡(luò)圈子傳播,獲得人才的應(yīng)聘和推薦。國內(nèi)的 sns網(wǎng)站,如天際、若鄰等也陸續(xù)推出了招聘版塊。不過 sns招聘有效性受制于 sns網(wǎng)站本身的人氣,國內(nèi)的 sns招聘目前更多是一種概念,用戶對(duì)于網(wǎng)絡(luò)社交圈的真實(shí)性明顯存在疑慮。只有在一些粘性很強(qiáng)的專業(yè)性論壇里,通過網(wǎng)絡(luò)熟人推薦來招聘和求職才成為企業(yè)和求職者雙方都愿意去嘗試的途徑。

  顯然,中端人才招聘的市場(chǎng)空白是存在的。如何解決這個(gè)空白呢?在中端人才招聘的過程中,企業(yè)真正需要的服務(wù)是什么?“當(dāng)然是獲得真正有效的簡(jiǎn)歷,我們?cè)敢鉃榇烁顿M(fèi)。”嚴(yán)小姐說。傳統(tǒng)獵頭服務(wù)中最核心的部分也正是這項(xiàng)服務(wù),如何以合理的成本最快地得到所需的簡(jiǎn)歷成為制約企業(yè)招聘的瓶頸。

  【“網(wǎng)獵”如何才有成效?】

  由于網(wǎng)絡(luò)在解決獲取簡(jiǎn)歷渠道方面的作用,這兩年出現(xiàn)了一些交換簡(jiǎn)歷的網(wǎng)站,“兼職獵頭”也成為了一個(gè)被越來越多的人所熟悉的概念。在這樣的網(wǎng)站上,用戶可以標(biāo)價(jià)出售自己的簡(jiǎn)歷,或者針對(duì)應(yīng)聘職位推薦自己的熟人或簡(jiǎn)歷,賺取推薦傭金。這種依托于網(wǎng)絡(luò)招聘的獵頭服務(wù)被業(yè)內(nèi)人士稱為“網(wǎng)獵”。

  “網(wǎng)獵”的出發(fā)點(diǎn)是為了拉低傳統(tǒng)獵頭服務(wù)成本,解決中端人才招聘困境。其服務(wù)價(jià)格一般為傳統(tǒng)獵頭的 1/4到 1/5,是企業(yè)可以接受的。但既然價(jià)格低,就必須實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)作才能盈利。而若要規(guī);\(yùn)作,又面臨了和傳統(tǒng)獵頭一樣的難題——溝通成本高。獵頭顧問只有具備行業(yè)背景,才能理解企業(yè)的招聘需求并篩選簡(jiǎn)歷;若要為不同行業(yè)領(lǐng)域的客戶服務(wù),必須招聘相當(dāng)規(guī)模的獵頭顧問,而相當(dāng)規(guī)模的獵頭顧問又會(huì)拉高成本,這就是網(wǎng)獵的困境。因此“網(wǎng)獵”往往成為獵頭公司獲取更多簡(jiǎn)歷的輔助方式,企業(yè)的成本并沒有降下來。

  因此,一個(gè)真正有效的網(wǎng)絡(luò)獵頭平臺(tái),“兼職獵頭”的身份絕不僅僅是一個(gè)“提供簡(jiǎn)歷”的角色,而是要更多參與到服務(wù)環(huán)節(jié)中來,要能聽懂企業(yè)的需求,有獲取簡(jiǎn)歷的渠道,并幫助篩選有效的簡(jiǎn)歷提供給企業(yè)。“兼職獵頭”和企業(yè)之間通過網(wǎng)站平臺(tái)溝通,降低溝通成本,企業(yè)才能真正從中受益。而網(wǎng)站平臺(tái)的意義就在于將獵頭服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化從而降低溝通成本,包括:解決獵頭和企業(yè)之間怎樣能解決互不信任(獵頭是否具備服務(wù)能力;企業(yè)是否有真實(shí)需求,并保證支付);對(duì)服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,讓企業(yè)和兼職獵頭雙方都可以放心透明地交易?

  一個(gè)真正的“網(wǎng)絡(luò)獵頭”,本質(zhì)上應(yīng)該是一個(gè)獵頭服務(wù)的展示和采購平臺(tái)。它首先必須降低“獵頭”的進(jìn)入門檻,人人都可以做獵頭顧問,只要你有企業(yè)需要的人脈、有相關(guān)的行業(yè)背景,能夠理解企業(yè)的招聘需求并幫他找到合適的人,你就可以來承接獵頭項(xiàng)目;其次,通過網(wǎng)站,交易合作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都可以全程監(jiān)控,獵頭公司可以在線上傳簡(jiǎn)歷,查看招聘過程和節(jié)點(diǎn),在線完成收款等。而對(duì)于企業(yè)而言,一個(gè)“網(wǎng)獵”平臺(tái)應(yīng)該可以幫助它以合理的價(jià)格迅速獲得有效簡(jiǎn)歷。這就是才才網(wǎng)打造獵頭服務(wù)采購平臺(tái)的出發(fā)點(diǎn)和目的。

  中端人才招聘難,有部分原因是在于現(xiàn)在的市場(chǎng)體制出現(xiàn)問題,這個(gè)層次的招聘市場(chǎng)是空白的,但是“網(wǎng)獵”的出現(xiàn)給予了一點(diǎn)解決,但是仍需有人來開拓這片市場(chǎng)。

【如何有效招聘中端人才問題分析】相關(guān)文章:

如何做到有效招聘-有效招聘的原則10-25

如何招聘高端人才09-05

人才招聘需求分析方向06-03

招聘如何識(shí)別人才09-08

如何做到有效招聘08-30

企業(yè)如何進(jìn)行選拔招聘人才07-22

企業(yè)HR人才招聘常見問題和對(duì)策07-12

企業(yè)并購中的稅務(wù)問題分析09-26

站長如何從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)化07-01

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代HR該如何招聘人才09-02