領(lǐng)導(dǎo)中層管理人員競聘會動員講話
引導(dǎo)語：實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是貫徹落實公司人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的重大舉措，是認(rèn)真落實廣大干部員工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)，下面就是yjbys小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)中層管理人員競聘會動員講話，僅供參考。
篇一：領(lǐng)導(dǎo)中層管理人員競聘會動員講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天我們在這里隆重召中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點意見。
一、 充分認(rèn)識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義
中國人壽，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時間里， 中國人壽在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會議研究，決定對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，崗位實行競爭上崗。
競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進(jìn)行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有經(jīng)理室的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為中國人壽的發(fā)展建功立業(yè)。
篇二：領(lǐng)導(dǎo)中層管理人員競聘會動員講話
同志們：
今天會議的主題非常明確，就是安排部署我局中層干部競爭上崗工作。
大家知道，我局去年中層干部輪崗后，特別是將城管站干部職工調(diào)整充實到各股室以后，全局上下的工作積極性呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的良好勢頭。隨著新形勢下的國土資源工作的需要，對干部隊伍建設(shè)提出了新要求。根據(jù)我局干部隊伍的實際情況，經(jīng)上級批準(zhǔn)，我局中層干部競爭上崗工作正式啟動。為了把全局干部職工的思想統(tǒng)一到競爭上崗工作上來，搞好中層干部競爭上崗工作，我代表局黨組講三點意見。
一、進(jìn)一步認(rèn)清干部競爭上崗工作的重要意義
首先，深化干部人事制度改革，形成充滿活力的選人用人機制，是黨的十七*提出的重要任務(wù)。同時，隨著國土資源管理事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù)，推進(jìn)國土事業(yè)的健康發(fā)展。實行中層干部競爭上崗，不僅是貫徹落實上級要求，更是我局干部隊伍建設(shè)的需要。
其次，開展競爭上崗是認(rèn)真落實廣大干部職工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例》把民主推薦作為干部任用的重要環(huán)節(jié)。這次中層干部競爭上崗，充分體現(xiàn)了干部任用中的民主作為基本趨向，是貫徹群眾公認(rèn)、注重實績原則的基本要求。我們在中層干部競爭上崗中要堅持“職位、方案、程序、結(jié)果”四公開，讓干部職工充分表達(dá)自己的意愿，行使自己的民主權(quán)利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，讓大家也實實在在地看到參與干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。
第三，推行競爭上崗，有利于激活用人機制，不拘一格選人才，使中層干部隊伍更具朝氣和活力，也將激勵年輕干部的快速成長。這次競爭上崗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、干部職工信得過”的干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建更寬廣的平臺，為建設(shè)充滿活力的干部隊伍奠定基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格履行程序，確保競爭上崗工作公平、公正、公開和透明
為認(rèn)真做好這次中層干部競爭上崗工作，局黨組在廣泛征求組織人事部門的意見后，起草制定了《競爭上崗工作實施方案》。《方案》對競爭上崗的各個環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了周密的安排，明確了參加競爭中層干部的任職條件和任職資格�！斗桨浮芳捶细刹扛偁幧蠉彽挠嘘P(guān)文件精神，又緊密結(jié)合我局的具體實際。競爭上崗的整個工作程序在《實施方案》中已經(jīng)非常明確，我在這里不重復(fù)講了。
在整個競爭上崗的工作中，我們必須嚴(yán)格按程序辦事，認(rèn)真組織和開展好各個環(huán)節(jié)的工作。為加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體操作實行競爭上崗工作。同時，為確保整個工作的`公平、公正、公開和透明，縣紀(jì)檢監(jiān)察部門將全程監(jiān)督競爭上崗工作全過程。
三、明確要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競爭上崗工作順利完成
這次競爭上崗工作，關(guān)系全局干部職工的切身利益。希望大家會后認(rèn)真領(lǐng)會《競爭上崗工作實施方案》的精神。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進(jìn)行和順利完成，這里我提出以下幾點要求和希望。
(一)積極參與，勇于競爭。這次公開競爭上崗為大家提供了展示自己才華的平臺，也是局黨組對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉，大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇敢挑戰(zhàn)。一名同志敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn);要充分認(rèn)識到敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì);參與競爭是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭結(jié)果是一個干部成熟的表現(xiàn)。不論在參與競崗中是否被組織和群眾選中，對促進(jìn)干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家端正思想態(tài)度，符合條件的要踴躍報名，以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受組織和群眾的挑選。
(二)選好崗位、充分準(zhǔn)備。每一位競選者要正確看待自己，包括正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、專業(yè)水平和管理工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實績、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準(zhǔn)選好競聘崗位，認(rèn)真準(zhǔn)備考試。但是，不能因此而影響了現(xiàn)崗位工作，要知道，堅守崗位、干好本職工作，也是最好的競崗準(zhǔn)備和最有力的優(yōu)勢。
(三)服從挑選，按受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。一個人的健康成長，既有個人的努力，更離不開組織的關(guān)懷培養(yǎng)和群眾的信任支持。不能認(rèn)為某一個職位非我莫屬，更不能一旦得不到提拔重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織、怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。中層干部、全體干部職工特別是參加競選的同志在競爭上崗工作中要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，經(jīng)受住組織的長期考驗，我也相信全體干部職工有這個覺悟和水平。
(四)顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律。民主測評是干部選拔任用的基本環(huán)節(jié)，希望大家從國土事業(yè)出發(fā)，對國土局發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局、講團結(jié)、講黨性、出于公心，按照干部“四化”的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，客觀公正地評價每一個干部，把德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、奮發(fā)有為、肯干事、能干事的干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。
同志們，這次中層干部競爭上崗是局黨組從國土事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，經(jīng)認(rèn)真研究，慎重考慮而做好的一項重要決策，也是全體干部職工十分關(guān)心的一件大事。大家一定要以高度的政治責(zé)任感，自覺地把思想統(tǒng)一到局黨組的決策和部署上來，通過這次競爭上崗，使我局中層干部隊伍得到優(yōu)化、充實和加強，真正起到增強團結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。也希望大家以這次競崗為契機，更加團結(jié)一致，同心同德、扎實工作，為完成全年工作任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。
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