倉儲質(zhì)量管理的基本方法

　　倉儲質(zhì)量管理是指為了實現(xiàn)倉儲產(chǎn)品的質(zhì)量特征所開展的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)活動。

        倉儲質(zhì)量管理的基本方法有：

　　(1)開展全面的質(zhì)量管理。

　　倉儲的全面質(zhì)量管理是以倉儲產(chǎn)品的質(zhì)量為中心，以最優(yōu)的質(zhì)量、最佳的服務(wù)、最低的消耗，滿足客戶的各種需求，運用一定的組織體系和科學(xué)的管理方法，動員、組織各部門和全體員工共同努力，提高倉儲產(chǎn)品質(zhì)量。

　　全面質(zhì)量管理包括四個方面：

　　質(zhì)量管理是全過程的管理。從市場宣傳、商務(wù)磋商到倉儲安排、接受貨物、作業(yè)、交付、包裝、客戶保持的全過程都采取全面質(zhì)量過程。

　　倉儲全面質(zhì)量管理是一種全員的管理。直接、間接參與倉儲活動的所有部門及人員，從企業(yè)的高層管理人員直到底層的員工的都應(yīng)積極參與質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　質(zhì)量管理的對象是全面的。包括倉儲計劃、倉庫設(shè)計規(guī)劃、倉儲作業(yè)、倉儲管理、財務(wù)、商務(wù)、設(shè)備管理、人力資源等各方面。

　　質(zhì)量管理的方法是系統(tǒng)的。整個倉儲活動的質(zhì)量管理，需要依據(jù)統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系，對所有人員、部門的質(zhì)量要求必須一致。

　　(2)采取以防為主的質(zhì)量管理。

　　質(zhì)量管理需要有效地建立質(zhì)量管理體系，采取嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，通過事先控制、以防為主來保證質(zhì)量，形成質(zhì)量管理和保證的系統(tǒng)。以事先的要求、事先的檢查、事先的防范進(jìn)行管理，因而需要充分綜合現(xiàn)代手段與技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制，預(yù)先發(fā)現(xiàn)問題，提前做好控制工作，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)加強細(xì)節(jié)管理。

　　雖然說質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)的工作，要有規(guī)劃、有系當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，從大處著眼，但是在質(zhì)量管理中更要重視對細(xì)節(jié)的質(zhì)量管理，從倉儲、服務(wù)的小處人手。通過一系列小變革、小改革，解決小問題，改變小理疵，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán)，不斷提高整體質(zhì)量，這樣可以大幅度降低質(zhì)量管理的成本。

【倉儲質(zhì)量管理的基本方法】相關(guān)文章：

全面質(zhì)量管理基本方法05-07

全面質(zhì)量管理的含義及基本工作方法03-18

質(zhì)量管理的基本內(nèi)容01-20

質(zhì)量管理基本概念12-30

搞好質(zhì)量管理的方法12-29

稅務(wù)籌劃的基本方法03-09

色彩基本調(diào)色方法03-14

學(xué)習(xí)口才的基本方法03-18

揚琴基本演奏的方法03-20