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招聘新員工如何進(jìn)行入職審查

時(shí)間:2024-07-29 09:05:14 偲穎 人力資源 我要投稿
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招聘新員工如何進(jìn)行入職審查

  新員工入職是企業(yè)人力資源管理最初的環(huán)節(jié),也是用人單位最先可能遭遇法律風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)。知道此環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)之策,方能從容不迫。下面是小編幫大家整理的招聘新員工如何進(jìn)行入職審查,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

招聘新員工如何進(jìn)行入職審查

  資料1:

  在決定錄用勞動(dòng)者之前,勞資雙方之間總有一個(gè)了解、認(rèn)識(shí)、認(rèn)可的過(guò)程。對(duì)用人單位而言,這個(gè)過(guò)程控制得好,無(wú)異于守住了用工風(fēng)險(xiǎn)的第一道大門,可以為后續(xù)人力資源管理省去諸多不必要的紛爭(zhēng)。

  一、用人單位對(duì)勞動(dòng)者入職前的審查內(nèi)容

  如何在短時(shí)間內(nèi)掌握勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同相關(guān)的信息則顯得尤為重要。筆者建議,用人單位可以從以下方面掌握與錄用勞動(dòng)者相關(guān)的條件:

  1.客觀資質(zhì)條件

  (1)法定勞動(dòng)年齡即年滿16周歲

  (2)規(guī)定的學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)證書

  (3)規(guī)定的技術(shù)職稱和崗位資格證明

  (4)規(guī)定的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗、相關(guān)工作崗位工作證明

  (5)規(guī)定的外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、駕駛資格證明

  (6)未患有不能從事本職工作的疾病、未被診斷為職業(yè)病或疑似職業(yè)病

  2.職業(yè)道德條件,即無(wú)嚴(yán)重違法、違紀(jì)、犯罪記錄

  3.與其他用人單位相關(guān)的條件

  (1)與其他用人單位已解除或終止勞動(dòng)合同

  (2)與其他單位無(wú)仍在持續(xù)的競(jìng)業(yè)限制或服務(wù)期協(xié)議

  二、用人單位對(duì)勞動(dòng)者入職審查不到位可能引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)之策

  1.招用未達(dá)法定勞動(dòng)年齡的勞動(dòng)者

  民事、行政責(zé)任。我國(guó)《勞動(dòng)法》、《未成年人保護(hù)法》及《禁止使用童工規(guī)定》均明確規(guī)定禁止用人單位招用未滿16周歲的未成年人,否則將面臨輕則罰款,重則吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的處罰,給勞動(dòng)者造成損害的,還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

  刑事責(zé)任!缎谭ā返诙偎氖臈l規(guī)定了“非法雇傭童工罪”:違反勞動(dòng)管理法規(guī),雇用未滿十六周歲的未成年人從事超強(qiáng)度體力勞動(dòng)的,或者從事高空、井下作業(yè)的,或者在爆炸性、易燃性、放射性、毒害性等危險(xiǎn)環(huán)境下從事勞動(dòng),情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)直接責(zé)任人員,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金;情節(jié)特別嚴(yán)重的,處三年以上七年以下有期徒刑,并處罰金。

  由此可見(jiàn),用人單位雇傭童工的風(fēng)險(xiǎn)不可謂不重大,須慎之又慎。在勞動(dòng)者入職前,一定要求其提供身份證、戶口簿、戶籍證明等材料,如對(duì)其提供的證明有合理懷疑,還可進(jìn)一步到其居住的居(村)委會(huì)、派出所等核實(shí)。

  2.招用不具備規(guī)定的就業(yè)手續(xù)的勞動(dòng)者

  該條主要針對(duì)外國(guó)人及港澳臺(tái)人員在中國(guó)就業(yè)的情形而言。根據(jù)《外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)管理規(guī)定》、《臺(tái)灣香港澳門居民在內(nèi)地就業(yè)管理規(guī)定》的規(guī)定,上述人員在中國(guó)就業(yè),用人單位須為其申請(qǐng)就業(yè)許可,并辦理《就業(yè)許可證》和《就業(yè)證》方可聘用。未辦理的,則將面臨限期改正及行政罰款的風(fēng)險(xiǎn),而且所簽訂的勞動(dòng)合同也將因違反法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定而歸于無(wú)效導(dǎo)致承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

  因此,用人單位若須招用外國(guó)人及港澳臺(tái)人員,在入職前須為其辦理《就業(yè)許可證》和《就業(yè)證》,具體辦理流程由于地方政策不盡相同,可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政主管部門咨詢。

  3.招用未與其他用人單位解除或終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者

  根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第九十一條的規(guī)定:用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,給其他用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。因此,用人單位在錄用勞動(dòng)者前要讓勞動(dòng)者出示解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系證明。若勞動(dòng)者無(wú)法提供,條件允許的,可以向勞動(dòng)者原工作單位核實(shí),確實(shí)未解除或終止的,不予錄用。若有的單位同意勞動(dòng)者在不影響本單位工作的前提下從事另一份工作,在獲得該用人單位書面說(shuō)明或承諾的前提下也可錄用。

  4.招用未解除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的勞動(dòng)者

  根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第九十條的規(guī)定:勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制,給用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。若用人單位明知?jiǎng)趧?dòng)者承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)仍招用該勞動(dòng)者從事違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的工作,給其他用人單位造成損失的,當(dāng)然要承擔(dān)賠償責(zé)任。

  由此,在招聘時(shí),用人單位應(yīng)主動(dòng)審查勞動(dòng)者與其他用人單位是否存在競(jìng)業(yè)限制義務(wù),如有,盡可能讓勞動(dòng)者出示協(xié)議文本。還可以向勞動(dòng)者原單位進(jìn)行詢問(wèn)查證或通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行應(yīng)聘者背景調(diào)查。

  另外,用人單位也可通過(guò)在勞動(dòng)合同中約定,如果勞動(dòng)者與其他用人單位尚存勞動(dòng)關(guān)系或有相關(guān)法定或約定責(zé)任時(shí),視為不符合錄用條件,用人單位可以在試用期解除勞動(dòng)合同,也可以在試用期后以勞動(dòng)者欺詐為由解除勞動(dòng)合同。

  用人單位也可以與勞動(dòng)者約定,如果因此而致使用人單位承擔(dān)連帶責(zé)任的,這種損害賠償責(zé)任由用人單位先行承擔(dān)后,可以向勞動(dòng)者進(jìn)行追償。

  三、用人單位對(duì)勞動(dòng)者入職審查的方式

  01明確界定錄用條件。

  勞動(dòng)者在應(yīng)聘的時(shí)候如實(shí)告知自己的與工作相關(guān)的信息,包括自己的教育背景、身體狀況、工作經(jīng)歷等等。

  每個(gè)崗位或者職位都有自己的特殊要求,有的有學(xué)歷的要求,有的有技術(shù)的要求,有的有健康的要求等等。

  錄用條件的普遍性用人單位可以通過(guò)規(guī)章制度進(jìn)行明確規(guī)定。錄用條件的特殊性企業(yè)可以通過(guò)招標(biāo)公告、勞動(dòng)合同等等,和規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)進(jìn)行明確界定。

  02對(duì)錄用條件的公示不可或缺。

  公示,簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),就是要讓員工知道用人單位的錄用條件,從法律的角度來(lái)說(shuō),就是用人單位有證據(jù)證明員工知道了本單位的錄用條件。那如何形成證據(jù)呢?方法有以下幾種:

  (1)通過(guò)招標(biāo)公告來(lái)公示,并采取一定方式予以固定,以為仲裁和訴訟保留證據(jù);

  (2)招聘員工時(shí)向其明示錄用條件,并要求員工簽字確認(rèn);

  (3)勞動(dòng)關(guān)系建立以前,通過(guò)發(fā)送聘用函的方式向員工明示錄用條件,并要求其簽字確認(rèn);

  (4)在勞動(dòng)合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形;

  (5)在規(guī)章制度中對(duì)錄用條件進(jìn)行詳細(xì)約定,并將規(guī)章制度在勞動(dòng)合同簽訂前進(jìn)行公示;

  (6)把崗位職責(zé)等要求作為錄用條件,完善自己的考核制度,明確界定什么是符合崗位職責(zé),什么是不符合要求,有一個(gè)可衡量和可操作的標(biāo)準(zhǔn)。

  資料2:

  一、收到應(yīng)聘材料時(shí)的初選

  1.基于應(yīng)聘材料的內(nèi)容,所體現(xiàn)出來(lái)的履歷、文化程度、專業(yè)對(duì)口、表達(dá)能力等方面內(nèi)容進(jìn)行第一次初選。

  2.再以打錯(cuò)電話的形式,測(cè)試應(yīng)聘者的鈴聲設(shè)置,接電話速度,首句禮儀,普通話水平,對(duì)打錯(cuò)電話的態(tài)度等表現(xiàn),探尋應(yīng)聘者的基本素質(zhì)。

  二、電話溝通

  1.材料初選合格后,再通過(guò)打電話的形式,進(jìn)一步了解情況。

  2.這次打電話過(guò)去,可直接說(shuō)明主題。

  3.若基本可以安排面試,在電話中告知對(duì)方面試的時(shí)間地點(diǎn),需要帶的材料等等,注意應(yīng)聘者是否有進(jìn)行信息確認(rèn)。

  4.若電話溝通的還不錯(cuò),可表明加一下對(duì)方的微信,然后翻查應(yīng)聘者的歷史朋友圈,收集更多信息。

  三、面試

  在面試之后,一般會(huì)有三種情況:

  1.不合格,婉拒,諸如有進(jìn)一步消息我們會(huì)通知你之類。

  2.當(dāng)前即可入職。

  3.條件尚可,但部分方面有些欠缺,當(dāng)前不太適合直接入職,可作為人力資源的儲(chǔ)備,保持聯(lián)系。

  四、背景調(diào)查

  1.對(duì)符合當(dāng)前入職條件的應(yīng)聘者,一定要背景調(diào)查,必須要掌握應(yīng)聘者的真實(shí)情況,避免帶病入職。

  2.需要向應(yīng)聘者說(shuō)明,要做背景調(diào)查(說(shuō)明內(nèi)容),并征得應(yīng)聘者的同意,若是應(yīng)聘者拒絕做背景調(diào)查,原則上即可停止招聘流程。

  3.先進(jìn)行學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)證書的網(wǎng)絡(luò)查詢。

  4.若已經(jīng)從前任公司離職,可直接聯(lián)系其前任公司,詢問(wèn)離職手續(xù)是否已經(jīng)辦理完畢,若該應(yīng)聘者當(dāng)前尚在職,則以其他名義聯(lián)系其當(dāng)前公司,間接了解員工在當(dāng)前的工作情況。

  5.違法犯罪和司法訴訟的歷史,參見(jiàn)裁判文書網(wǎng)和執(zhí)行信息網(wǎng)。

  6.請(qǐng)員工提供個(gè)人征信記錄,在人民銀行自助機(jī)可憑身份證免費(fèi)打印。

  五、試工

  1.在資料、面試,和背調(diào)等流程都執(zhí)行且通過(guò)之后,在理論層面該員工是合格的,但不代表在實(shí)際操作中的真實(shí)情況。同時(shí),也無(wú)法確定應(yīng)聘者能否適應(yīng)公司環(huán)境和崗位工作要求,所以,有必要安排試工。

  2.所謂試工,就是應(yīng)聘者短暫的進(jìn)入工作狀態(tài),親身體驗(yàn)實(shí)際工作內(nèi)容,同時(shí),也讓公司對(duì)員工的實(shí)際工作狀態(tài)能進(jìn)行直觀的了解。

  3.若應(yīng)聘者本人當(dāng)前還處于在職狀態(tài),試工時(shí)間可安排在晚上、周末休息日、節(jié)假日,或是應(yīng)聘者自己調(diào)用的年休假。

  4.試工的時(shí)間2-3日即可,從測(cè)試的角度來(lái)看也夠了。

  5.試工雖然不簽署勞動(dòng)合同,但對(duì)應(yīng)的工錢還是要給的(可為正式工的八折左右),這點(diǎn)便宜不能占,尤其是試工不合格的應(yīng)聘者,更要給錢。

  六、體檢

  根據(jù)法規(guī)要求,涉及健康證的崗位,得要在入職前安排員工體檢,避免傳染病或是嚴(yán)重慢性病,同時(shí)也是了解一下員工的身體情況,是否能承接相關(guān)工作崗位的體能要求。

  七、崗前學(xué)習(xí)

  1.常規(guī)的員工學(xué)習(xí)是安排在崗后,即是員工上崗之后,再來(lái)給新員工安排相關(guān)的情況熟悉和技術(shù)學(xué)習(xí)。

  2.員工在上崗后,對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)的興趣度就已經(jīng)開(kāi)始下降了,再者,已經(jīng)上班開(kāi)始拿錢了,即便是學(xué)習(xí),也是要發(fā)工資的,員工自然不急了,慢慢學(xué)就是了。

  3.可考慮將新員工學(xué)習(xí)工作從崗后改為崗前,即是在確定入職之前,先進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)工作,學(xué)會(huì)了,再正式入職。

  4.學(xué)習(xí)方式可多種多樣,例如提供學(xué)習(xí)資料,現(xiàn)場(chǎng)觀摩,參與公司活動(dòng),列席公司會(huì)議,跟隨老員工,或與試工結(jié)合起來(lái)。

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