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2017企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識練習
1.主觀決策法特別適用于( )。
A. 肯定型決策
B. 經(jīng)驗決策
C. 非常規(guī)決策
D. 戰(zhàn)術決策
2.在工業(yè)企業(yè)中，把企業(yè)劃分為研究開發(fā)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、財務部門等，此類劃分屬于( )。
A. 按人數(shù)劃分部門
B. 按產(chǎn)品劃分部門
C. 按職能劃分部門
D. 按工藝過程劃分部門
3.用于評價主管人員職位的最常用的方法是( )。
A. 比較法
B. 職務系數(shù)法
C. 時距判定法
D. 指示圖表法
4.職工流動率是計劃工作中( )前提條件。
A、可控的
B、不可控的
C、部分可控的，部分不可控的
D、以上都不是
5.通過目標對管理者進行管理，即目標管理要求目標應具有( )。
A、突破性
B、獨特性
C、可考核性
D、單一性
6.主張將管理人員看成為一個信息中心，并圍繞這一概念形成管理理論的學派是( )。
A、管理科學學派
B、溝通中心學派
C、決策理論學派
D、社會技術系統(tǒng)學派
7.組織目標系統(tǒng)的最高層是( )。
A、社會經(jīng)濟目標
B、專業(yè)目標
C、宗旨任務
D、部門目標
8.資料是否齊全、正確，直接影響著預測結果的( )。
A、準確度
B、科學性
C、可行性
D、前瞻性
9.在下列考評方法中，最為客觀的考評方法是( )。
A、對主管人員個人品質(zhì)的考評
B、按主管人員標準進行考評
C、按主管人員工作績效進行考評
D、按主管人員工作特征進行考評
10.在人員培訓中，在組織同一層次上的各個部門之間有計劃的進行職務輪換，這是指( )。
A、非主管工作輪換
B、在主管的職位間輪換
C、事先未規(guī)定的主管職位間輪換
D、上下級職位輪換
11.在組織面對激烈競爭環(huán)境下，好的( )就是組織取得成功的一半。
A、資本
B、設備
C、士氣
D、產(chǎn)品
12.領導和指導是對組織成員行為進行( )的過程。
A、調(diào)查、分析
B、研究、設計
C、分析、評價
D、引導、施加影響
13.規(guī)定出所設想的管理信息系統(tǒng)應該做些什么，應該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是()。
A、系統(tǒng)分析的任務
B、系統(tǒng)設計的任務
C、系統(tǒng)實施的任務
D、系統(tǒng)反饋的任務
14.管理中居于主導地位的是( )。
A、計劃
B、組織
C、人員配備
D、領導
15.管理審核的目標是組織的( )。
A、工作成效
B、財務狀況
C、管理質(zhì)量
D、經(jīng)營成果
參考答案
1、C 2、C 3、A 4、C 5、C 6、B 7、A 8、A
9、C 10、B 11、C 12、D 13、A 14、A 15、C
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