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如何成為一名真正的職業(yè)經理人
每個企業(yè)都有經理人，目前，我國企業(yè)的經理人普遍有兩種類型：一種是通過實戰(zhàn)成長起來的經驗型經理人，一種是通過求學成長起來的理論型經理人，兩種類型的經理人都有優(yōu)劣勢，但在企業(yè)初級發(fā)展階段，還是經驗型經理人更具創(chuàng)造力，只有隨著企業(yè)的發(fā)展，理論型經理人才容易在規(guī)模化的時局中逐顯能力。那么如何成為一名真正的職業(yè)經理人？下面是小編整理的相關內容，歡迎閱讀參考！
經驗型經理人表現的是個人英雄時代，理論型經理人主導的是集團軍作戰(zhàn)時代，兩個時代的形成是由粗放式管理向專業(yè)化管理轉型的大環(huán)境所決定的。無論是經驗型經理人，還是理論型經理人，究竟能不能算是一名真正的職業(yè)經理人，估計很多經理人自己都答不上來。因為，很多經理人只是擁有一個經理人的職位和名分，從來沒有認真思考過什么是真正的職業(yè)經理人，自然對這樣的問題會在云里霧里。我曾私下問過一些經理人，他們很坦誠的告訴自己不算是真正的職業(yè)經理人，不外乎是善于維護些關系，能夠靠威信帶領一個團隊，至于如何靠管理來創(chuàng)效益，如何靠模式來謀格局，基本屬于一個空白。
我國企業(yè)，真正的職業(yè)經理人非常少，那什么是職業(yè)經理人呢？
直觀的理解，職業(yè)經理人就是專業(yè)的管理人才，具體一點就是具有專業(yè)管理能力與素質的高級人才，或者說能夠運用專業(yè)知識，推動企業(yè)或部門實現專業(yè)化、規(guī)�；l(fā)展的頭領。包括ceo、財務經理、營銷經理、生產經理等，都屬于職業(yè)經理人。抽象的理解，職業(yè)經理人是能夠通過資源優(yōu)化組合實現最大價值創(chuàng)造的專業(yè)人士，或者通過團隊力量來實現目標的人。從定義上來看，“專業(yè)”是職業(yè)經理人的最基本特征。何謂“專業(yè)”？專業(yè)也就是具有專項的知識結構，具備專項的處事技能。
為了更針對性的理解職業(yè)經理人，也為了利于職業(yè)化的學習，我們可以把職業(yè)經理人分成三個層級：初級職業(yè)經理人、中級職業(yè)經理人、高級職業(yè)經理人。初級職業(yè)經理人是入門級的經理人，中級職業(yè)經理人是骨干類經理人，高級職業(yè)經理人是領軍類經理人。當具備初級職業(yè)經理人的素質時，我們就可以界定為是一名真正的職業(yè)經理人了，至于中級職業(yè)經理人、高級職業(yè)經理人，那是一個逐步晉升的過程。俗話說得好“師傅領進門，修行靠個人”，再高水平的老師也只能是領，修則是誰也無法代替的。
初級職業(yè)經理人是一道門檻，是決定是否屬于一名真正職業(yè)經理人的一把尺子。如何才能算一名初級職業(yè)經理人呢？先不談創(chuàng)造力，僅談基本素質。聚焦“專業(yè)”，初級職業(yè)經理人的最基本素質，是要具備二個維度的專業(yè)結構：專業(yè)理論、專業(yè)技能。專業(yè)理論屬于學科類知識，職業(yè)經理人需要掌握的學科類知識非常多，作為初級職業(yè)經理人最主要需掌握的專業(yè)理論包括：組織管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、品牌管理、商務法律基礎、財務管理基礎，如果是一個部門經理還需要延寬一些關聯(lián)部門的專業(yè)理論面。專業(yè)技能是資源調控能力，職業(yè)經理人需要掌握的調控能力也非常多，作為初級職業(yè)經理人最主要需掌握的專業(yè)技能包括：培訓能力、計劃管理能力、預算管理能力、演講能力、公共關系協(xié)調能力，如果屬于特殊部門還需要延展更多的專業(yè)技能面。專業(yè)理論體現的是學識基本功，專業(yè)技能體現的是能量基本功，理論型經理人通常在專業(yè)理論上占據優(yōu)勢，經驗型經理人通常在專業(yè)技能上勝過一籌，如果能夠將專業(yè)理論與專業(yè)技能有效結合，那職業(yè)水平就可以達到出眾。職業(yè)經理人發(fā)展就是要力求將專業(yè)理論與專業(yè)技能進行有效結合，全方位提升職業(yè)綜合素質。
成為初級職業(yè)經理，最基本的要求就是加強學習和練習。系統(tǒng)學習專業(yè)理論，圍繞職業(yè)經理人的學識基礎，要能夠畫出一只完整的“象”；全面練習專業(yè)技能，圍繞職業(yè)經理人的調控能力，要能夠成為一個群體的核心組織者。這里需要提醒的是，在初級職業(yè)經理人的學習階段，盡量不要摻和自己的道理，因為很多道理可能是誤導，懂道理再多，不遵循道理，也就是沒道理，而且自認為有道理的很多道理通常很膚淺，很容易制約專業(yè)的學習成效。學習專業(yè)理論，有一個最笨也是最見效的方式，就是抄書背書，不要先管什么道理，只管背下來再說，然后通過實踐逐步來運用這些知識，領會這些知識，最終就能形成自己的認知和見解。訓練專業(yè)技能，最實效最直接的方式，就是多參加社會活動，多交往優(yōu)秀的朋友，只有經常參與鍛煉，才能上得了臺面，控制得住陣勢。
中級職業(yè)經理人是在初級職業(yè)經理人的基礎上，通過深度的學習和實踐成長起來的經理人，強調專業(yè)理論的知識面，更強調專業(yè)技能的創(chuàng)造力。需要在同步增加社會邊緣知識，比如自然科學、歷史、地理、文學的同時，更加重視專業(yè)技能的提高，畢竟技能是知識的效能驅動器。中級職業(yè)經理人是初級職業(yè)經理人的素質升級，實現快捷升級的最佳方式，是要善于向更高層次的經理人學習和交流。還有一個有效的途徑，就是要爭取到知名的大型企業(yè)去從事管理工作，這對于提高專業(yè)素質會起到事半功倍的速成效果，而且也能夠最直接的積累自己的從業(yè)資歷。俗話說：該經歷的必須要經歷，該擁有的一定要擁有，這樣才能獲得更多發(fā)展的機會。
高級職業(yè)經理人屬于最高層級的經理人，不僅強調一種專業(yè)理論、一種專業(yè)技能，更強調一種思維方式與經營思想，是中級經理人素質深度與高度的雙向升級。這個階段的職業(yè)經理人，不再只是能夠獨擋一面，大多能夠上升到統(tǒng)領的位置。中級職業(yè)經理人邁向高級職業(yè)經理人是最艱難的一邁，很大程度會受文學修養(yǎng)的制約，很多優(yōu)秀的中級職業(yè)經理人就是因為文學功底較差，無法上升到精神層面與經營哲學的高度，從而很難實現職業(yè)的根本性突破。研修文學，利于開闊視野，豐富內涵，升華境界，是中級職業(yè)經理人晉升成高級職業(yè)經理人的關鍵一課。其次，要想成為高級職業(yè)經理人，還有一個關鍵的要點，就是要樹立大格局思維，也就是要確立更高的目標，這樣才能形成大視野、大胸懷、大手筆，承載更大的基業(yè)。另外，成為高級職業(yè)經理人，有一個習慣必須培養(yǎng)，就是要善于思考與總結，將日常的感知感悟隨時記錄下來，積累成自己的理論體系，形成能夠影響群體與社會的磁場效應。
知識像“海洋”，學習像“大山”，道理像“雪花”，競爭像“猛虎”，欲望像“尖刀”，蕓蕓眾生，職業(yè)化發(fā)展的道路太迷茫，也太艱難，如果找不到有效的學習方法，就只能在知識的“海洋”里，背著苦學的這座“大山”，迎著道理漫天飛舞的“雪花”，抗爭在競爭的“猛虎”爪牙下，任由欲望的“尖刀”刺殺。
初級經理人是學習出來的，中級經理人是訓練出來的，高級經理人是修為出來的。如果想成為一名真正的職業(yè)經理人，就需要依據濟南沃爾沃職業(yè)經理人的素質要求，全面評估自身的素質層次，參照職業(yè)經理人習、練、修方法，系統(tǒng)的、扎實的進行素質補缺，真正的職業(yè)經理人就會成為必然。
沒有一就沒有二，更沒有三，拋棄那些“天上掉餡餅”的天真想法，從第一步開始邁出，成才的路就在腳下。
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