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會計信息化下的財務會計工作流程
網絡技術的不斷發(fā)展使得信息技術在企業(yè)發(fā)展過程中的作用越來越大,同時對企業(yè)的商業(yè)模式以及管理理念都帶來了很大的沖擊,這樣也使得社會經濟不斷進入到了信息化時代。下面是yjbys小編為大家?guī)淼臅嬓畔⒒碌呢攧諘嫻ぷ髁鞒,歡迎閱讀。
1 財務會計流程的定位
財務會計流程在進行設定時,要能夠更好的為企業(yè)內部和外部的信息需求者提供信息,同時要在企業(yè)內部實現(xiàn)各個職能部門之間的跨越,這樣能夠更好的保證信息的傳遞。企業(yè)在經營過程中,實際的流程通常分為三個部分,分別是業(yè)務流程、財務會計流程和管理流程。企業(yè)在經營過程中會形成一系列的業(yè)務流程,同時也會產生很多的信息,這些信息會被財務會計流程獲取,然后進行加工和處理,最終提供給管理流程,管理流程利用會計流程提供的信息能夠更好的對企業(yè)的經營管理活動進行分析,同時也能對未來的經營過程進行計劃。企業(yè)經營過程中的三個流程是相互影響的,企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,要在會計流程設計思想上進行更好的完善,同時在相關數(shù)據(jù)采集效率方面要進行必要的提高,這樣能夠更好的保證信息的正確性和有效性,同時對企業(yè)管理活動也是有直接的影響的。
2 傳統(tǒng)財務會計流程的缺陷分析
傳統(tǒng)的財務會計流程在理論基礎方面是相對比較落后的,傳統(tǒng)的財務會計流程是一種在勞動分工下的業(yè)務流程,因此,在進行工作的時候要嚴格按照相關的順序來進行工作,先要進行憑證的填制,然后進行賬簿的登記,最后編制報表。會計人員在工作中要按照這個順序來進行工作,不能出現(xiàn)跳躍的情況,這樣就會導致工作中各個核算系統(tǒng)出現(xiàn)了不能分割的情況,導致會計數(shù)據(jù)出現(xiàn)傳輸過程中的不及時和不一致,導致各個核算系統(tǒng)出現(xiàn)彼此分離的情況。
傳統(tǒng)的會計流程在反映企業(yè)經營情況時無法更加的準確和全面,因此,非常容易導致在經營業(yè)務發(fā)生的時候出現(xiàn)財務系統(tǒng)不能進行如實反映的情況,很多的情況下在財務系統(tǒng)在進行經營業(yè)務反映的時候經常會出現(xiàn)只反映一小部分的情況,這樣就使得企業(yè)的生產經營無法得到更好準確的反映,導致企業(yè)的財務會計信息在真實性和一致性方面出現(xiàn)很多的問題。傳統(tǒng)的財務會計流程對企業(yè)發(fā)生的業(yè)務不能進行實時的控制,傳統(tǒng)的財務會計核算在流程方面對資金的使用情況通常是滯后于物流信息的,這樣就會導致財務信息和經營業(yè)務出現(xiàn)分離的情況,導致會計數(shù)據(jù)在對業(yè)務進行反映時不能做到實時采集,同時,在進行信息加工時也是存在著滯后于采集數(shù)據(jù)的情況,這樣導致財務報告的內容也會出現(xiàn)不能及時反映企業(yè)經營情況的現(xiàn)象,管理者在利用會計信息時也會存在著信息不能直接使用的情況。
3 財務會計流程優(yōu)化的核心理念
財務會計流程優(yōu)化是為了更好的促進企業(yè)發(fā)展,同時也是為了更好的保證會計信息的及時性和準確性,在財務會計流程優(yōu)化的時候,核心的理念就是企業(yè)業(yè)務流程再造,這樣能夠更好的使企業(yè)管理從傳統(tǒng)的模式轉變到信息化管理模式,同時也是改變過程中非常重要的環(huán)節(jié)。在進行改變的過程中,要對企業(yè)業(yè)務流程進行分析和診斷,在進行流程重組之前,要對企業(yè)的原有工作方式進行必要的分析和判斷,這樣能夠更好的對重組的范圍進行確定,同時對重組的深度和方式也能進行確定。在對流程進行分析和診斷的時候,要對企業(yè)現(xiàn)有的流程進行描述,這樣能夠更好的對其中出現(xiàn)的問題進行分析,同時也能更好的進行診斷。然后進行流程的設計,在這個過程中要建立在流程分析和診斷的基礎上,這樣在重新設計和改進現(xiàn)有流程時才能更合理。在進行流程再設計時不能只是對以前的手工流程進行照搬,要將信息技術和先進的企業(yè)管理方式融合在流程設計中,同時要體現(xiàn)信息集成和實施控制的目的。
最后是流程重組之后的實施,在這個階段,重新設計的流程要在企業(yè)的經營管理中進行落實,同時,要根據(jù)重組的流程對組織進行調整,對人員職位進行改變,這樣能夠更好的形成信息系統(tǒng)的各個方面。流程重組能夠給企業(yè)帶來很大的發(fā)展,但是,如果實施不當?shù)脑捊o企業(yè)帶來的影響也將是非常大的,因此,企業(yè)一定要對流程重組進行重視。
4 基于會計信息化的財務會計流程優(yōu)化
第一,要對數(shù)據(jù)進行標準化建設,這樣能夠更好的使會計數(shù)據(jù)和信息形成統(tǒng)一的標準,能夠更好的將原始數(shù)據(jù)加工成為標準化的數(shù)據(jù),這樣能夠更好的實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享。建立應用會計數(shù)據(jù),形成統(tǒng)一的信息標準,這樣能夠更好的設置憑證、賬簿以及報表的數(shù)據(jù)結構,在會計核算的時候能夠更加迅速的得到正確的數(shù)據(jù),同時也能實現(xiàn)會計記錄的電子化和標準化發(fā)展。
第二,要對會計核算流程進行簡化,這樣能夠更好的對增值環(huán)節(jié)進行消除,同時也能更好的建立統(tǒng)一的業(yè)務一體化。在應用流程再造的環(huán)節(jié),能夠更好的實現(xiàn)記賬憑證中的非增值環(huán)節(jié),同時,利用計算機網絡技術能夠更好的實現(xiàn)信息的實時傳遞和共享,這樣能夠夠對數(shù)據(jù)進行更好的利用。在優(yōu)化財務會計流程方面,可以利用計算機及時對經濟業(yè)務進行的處理,這樣能夠使企業(yè)的管理者在做出經濟決策的時候能夠對會計信息更好的利用,對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。
第三,打破順序化業(yè)務流程,實施“事件驅動”。“事件驅動”是一種計算機術語,是指當某一特定事件要求代碼進人工作時程序指令開始執(zhí)行。在事件驅動的方式下,可以把信息使用者所需要的信息按使用動機不同劃分為若干種事件,為每一種事件設計相應的“過程程序”模型,當決策者需要某種信息時,根據(jù)不同事件驅動相應“過程”處理程序,從而得到相應的信息。
第四,應用動態(tài)會計平臺IT 模型,實現(xiàn)財務業(yè)務一體化策略。構建財務一體化流程,需要借助動態(tài)會計平臺IT 模型,自動將業(yè)務單據(jù)轉化為記賬憑證,保證財務和業(yè)務信息的一致性和可靠性。動態(tài)會計平臺IT模型的基本要素包括事件接受器、憑證模板、生成器和實時憑證。
第五,將控制機制嵌入到企業(yè)經營過程中,實施實時控制策略。一方面,將支持會計控制的各項控制準則和標準嵌入數(shù)據(jù)庫(系統(tǒng))。在初始設置時,財會人員將支持會計控制的各項準則和標準嵌入數(shù)據(jù)庫,當經濟業(yè)務發(fā)生時,事件接受器接受事件信息,控制器根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的控制標準和控制準則,自動對經營活動的合法性和合格性進行判斷,從而支持實時控制。另一方面,將財會人員嵌入經營活動過程,使其發(fā)揮實時控制作用。
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