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監(jiān)理工程師考試案例分析模擬題及答案

時間:2024-07-10 20:02:27 監(jiān)理工程師 我要投稿
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監(jiān)理工程師考試案例分析模擬題及答案2017

  案例一

監(jiān)理工程師考試案例分析模擬題及答案2017

  北京某建設工程監(jiān)理公司承接了某建設工程項目的監(jiān)理任務。為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控制,監(jiān)理單位對項目總目標進行了分解。當工程進行到一定階段后,監(jiān)理單位將建設工程目標分解到分部工程和分項工程的層次。

  【問題】

  1.該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循哪些原則

  2.建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于哪些因素

  【考點】

  建設工程目標的分解。

  【要點分析】

  為了建設工程實施過程中有效地進行目標控制,僅有總目標還不夠,還需要將總目標進行適當?shù)姆纸狻?/p>

  【參考答案】

  1.該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循的原則有:

  (1)能分能合;

  (2)按照工程部位分解,而不按照工種分解;

  (3)區(qū)別對待,有粗有細;

  (4)有可靠的數(shù)據(jù)來源;

  (5)目標分解結構與組織分解結構相對應。

  2.建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于:

  (1)工程進度所處的階段;

  (2)資料的詳細程度;

  (3)設計所達到的深度;

  (4)目標控制工作的需要。

  案例二

  1.某工程項目,建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。

  在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標,經(jīng)監(jiān)理單位資格預審均符合要求,但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標,而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。

  評標委員會由5人組成,其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、 建設單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經(jīng)濟專家3人。

  評標時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由; D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。

  建設單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。

  工程按期進入安裝調試階段后,由于雷電引發(fā)了一場火災;馂慕Y束后48小時內(nèi), G施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元,租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅后G施工單位停工5人,造成其它施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元,并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構審核屬實。

  問題:

  1.指出建設單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。

  2.在施工招標資格預審中,監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。

  3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確作法。

  4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

  5.安裝調試階段發(fā)生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)?

  參考答案:

  1.在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同不妥,依照招投標法,應于30天內(nèi)簽訂合同。

  在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議不妥。依照招投標法,招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內(nèi)容的其他協(xié)議。

  2.監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);這是招投標法明確禁止的;

  3.評標委員會組成不妥,不應包括當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任。正確組成應為:

  評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中。技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

  4.B、F兩家施工單位的投標不是有效標。B單位的情況可以認定為低于成本,F(xiàn)單位的情況可以認定為是明顯不符合技術規(guī)格和技術標準的要求,屬重大偏差。D、H兩家單位的投標是有效標,他們的情況不屬于重大偏差。

  5.安裝調試階段發(fā)生的火災屬于不可抗力。建設單位應承擔的費用包括工程本身損失150萬元,其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元,待安裝的設備的損失100萬元,工程所需清理、修復費用200萬元。施工單位應承擔的費用包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元,租賃的施工設備損壞賠償10萬元,大火撲滅后C施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元。

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