企業(yè)設(shè)備管理咨詢的方法

　　對(duì)于設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。下面小編為大家分享企業(yè)設(shè)備管理咨詢的方法，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　一、企業(yè)設(shè)備戰(zhàn)略咨詢的方法

　　1、設(shè)備投資戰(zhàn)略決策的方法

　　A.設(shè)備壽命分析法

　　B.設(shè)備周期期壽命費(fèi)用評(píng)價(jià)法――年費(fèi)法、現(xiàn)值法

　　2、設(shè)備改造戰(zhàn)略決策的方法――決策樹(shù)法

　　3、設(shè)備投資決策咨詢中注意的問(wèn)題

　　A.進(jìn)行投資研究時(shí)間安排是否適當(dāng)

　　B.投資研究的內(nèi)容是否完善――投資類型、投資時(shí)間、投資規(guī)模

　　C.設(shè)備投資研究的方法步驟是否恰當(dāng)――設(shè)備投資研究的程序、設(shè)備效果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備效果的評(píng)定方法

　　D.設(shè)備投資決策的方法是否合理

　　二、企業(yè)設(shè)備總合經(jīng)營(yíng)管理咨詢方法

　　1、設(shè)備全過(guò)程管理分析法

　　2、設(shè)備總合效率分析法

　　3、設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施綜合管理分析法

　　4、設(shè)備全員管理分析法

　　三、設(shè)備維修管理咨詢的方法

　　1、計(jì)劃預(yù)修分析法

　　A.三種方法：標(biāo)準(zhǔn)修理法、定期修理法、檢查修理法B修理的定額標(biāo)準(zhǔn)是否合理、科學(xué)

　　2、預(yù)防維修法 基本特點(diǎn)：針對(duì)性、重點(diǎn)性、預(yù)防性、監(jiān)測(cè)性、可*性、經(jīng)濟(jì)性

　　A.客戶企業(yè)是否建立了預(yù)防維修制度

　　B.客戶企業(yè)已建立預(yù)防維修制度，制度在建立和實(shí)行中存在的問(wèn)題

　　3、設(shè)備磨損和故障規(guī)律分析

　　A.設(shè)備磨損規(guī)律分析

　　B.設(shè)備故障規(guī)律分析――澡盆理論

　　4、設(shè)備劣化分析法

　　5、設(shè)備維修管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法

　　A.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)指標(biāo)

　　B.設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

【企業(yè)設(shè)備管理咨詢的方法】相關(guān)文章：

企業(yè)設(shè)備管理咨詢特點(diǎn)及作用10-02

企業(yè)形象設(shè)計(jì)咨詢方法技巧06-09

企業(yè)勞動(dòng)人事管理咨詢方法技巧09-12

咨詢工程師咨詢方法與實(shí)務(wù)08-13

路橋施工設(shè)備管理方法07-24

咨詢工程師咨詢方法與實(shí)務(wù)考點(diǎn)解析05-14

生產(chǎn)企業(yè)中的設(shè)備管理05-18

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理09-02

設(shè)備管理對(duì)于企業(yè)的作用08-30

企業(yè)項(xiàng)目管理咨詢實(shí)踐08-03