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2017公路造價師工程建設(shè)監(jiān)理考試內(nèi)容
工程建設(shè)監(jiān)理是以工程建設(shè)活動為對象的，它包括工程項目活動的全過程監(jiān)理，也可以是工程項目活動的某一階段的監(jiān)理，那么公路造價師設(shè)計工程建設(shè)監(jiān)理的考試內(nèi)容有哪些呢?我們一起來看看!
一、建設(shè)工程監(jiān)理的概念
工程建設(shè)監(jiān)理是以工程建設(shè)活動為對象的，它包括工程項目活動的全過程監(jiān)理，也可以是工程項目活動的某一階段的監(jiān)理，如設(shè)計階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分為監(jiān)理的工程范圍和監(jiān)理的建設(shè)階段范圍。
(1)工程范圍。
下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：
�、賴抑攸c建設(shè)工程。依據(jù)《國家重點建設(shè)項目管理辦法》所確定的對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目。
�、诖笾行凸檬聵I(yè)工程：項目總投資額在3000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;科技、教育、文化等項目;體育、旅游、商業(yè)等項目;社會福利等項目;其他公用事業(yè)項目。
③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程。
�、芾猛鈬蛘邍H組織貸款、援助資金的工程：包括使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目;使用國外政府及其機構(gòu)貸款資金的項目;使用國際組織或者圈外政府援助資金的項目。
�、輫乙�(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程：項目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的交通運輸、水利建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境保護、信息產(chǎn)業(yè)、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及學(xué)校、影劇院、體育場館項目。
(2)階段范圍。
建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)投資決策階段和實施階段，但目前主要是建設(shè)工程施工階段。在建設(shè)工程施工階段，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理企業(yè)等工程建設(shè)的各類行為主體均出現(xiàn)在建設(shè)工程當(dāng)中，形成了一個完整的建設(shè)工程組織體系。
二、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)
1.服務(wù)性
建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性，是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。
2.科學(xué)性
科學(xué)性是由建設(shè)工程監(jiān)理要達到的基本目的決定的。
科學(xué)性主要表現(xiàn)在：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo);應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍;要有一套健全的管理制度;要掌握先進的管理理論和方法;運用現(xiàn)代化的管理手段;要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù);要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);要實事求是、創(chuàng)造性地開展工作。
3.獨立性
《建筑法》明確指出，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。((工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求工程監(jiān)理企業(yè)按照“公正、獨立、自主”原則開展監(jiān)理工作。
4.公正性
公正性是社會公認的職業(yè)道德準(zhǔn)則，是監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則。
三、工程項目監(jiān)理實施
對項目可以全過程實施監(jiān)理，也可以分階段實施監(jiān)理，一般應(yīng)遵循下述程序進行：
1.簽訂建設(shè)監(jiān)理合同
建設(shè)監(jiān)理合同指建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，依法簽訂的合同。該合同簽訂后對雙方均有法律約束力，因此必須全面履行合同中規(guī)定的義務(wù)。
2.確定項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員，建立監(jiān)理組織
項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐項目的全權(quán)負責(zé)人，對內(nèi)向監(jiān)理單位負責(zé)，對外向項目法人負責(zé)。
(1)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，搞清建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求。
(2)主持制定項目的“監(jiān)理規(guī)劃”。
(3)負責(zé)組建項目的監(jiān)理班子，明確相應(yīng)的職責(zé)分工，主持制定監(jiān)理工作運行制度。
(4)審查各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則。
(5)審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令以及工程款的支付申請。
(6)主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故。
(7)主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛，組織處理重大索賠。
(8)組織單項工程、分期交工工程項目的驗收，并簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報告和驗收報告。
(9)主持審核工程的結(jié)算書。
(10)定期、不定期地向業(yè)主提交項目實施情況報告。
(11)主持項目組織的工作例會。
(12)審核并簽署項目竣工資料。
(13)主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。
建立監(jiān)理組織通常有以下幾種形式：
(1)按項目組成分解監(jiān)理組織形式。
(2)按建設(shè)階段分解監(jiān)理組織形式。
(3)按監(jiān)理職能分解監(jiān)理組織形式。
(4)按矩陣制組成監(jiān)理組織形式。
3.制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則
建設(shè)監(jiān)理單位在確定了項目總監(jiān)理工程師后，由總監(jiān)理工程師制定項目監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目具體情況制定監(jiān)理實施細則。
四、工程項目監(jiān)理的投資控制
監(jiān)理投資控制是項目管理三大控制之一，工程項目的造價監(jiān)理主要是圍繞項目投資控制進行的，造價工程師對項目的造價監(jiān)理視為項目的投資控制。
1.設(shè)計階段投資控制
(1)建立健全投資控制系統(tǒng)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實責(zé)任。
(2)審查技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較、選擇經(jīng)濟性好的設(shè)計方案。
(3)在保障工程安全可靠、適用的條件下，進行限額設(shè)計。從審查設(shè)計浪費和挖潛入手進行優(yōu)化設(shè)計。
(4)設(shè)計過程中實施跟蹤檢查。主要審核不同方案的經(jīng)濟比較和設(shè)計概算編制，包括：
�、俑鞣N依據(jù)是否正確。
�、诠こ塘坑嬎闶欠裾_、有無漏算、重算和計算錯誤。
�、鄹鞣植糠猪椞子枚~單價是否正確、定額參考價選用是否恰當(dāng)、暫估價是否合理。
④編制的補充定額取值是否合理、各種取費項目是否符合規(guī)定、是否符合工作實際、有無遺漏、有無規(guī)定之外的取費。
2.施工招標(biāo)階段投資控制
投資控制的主要內(nèi)容是合理地確定標(biāo)底和合同價。
3.施工階段投資控制
(1)建立健全投資控制系統(tǒng)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實責(zé)任。
(2)熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底計算書等，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，明確投資控制重點。
(3)預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，避免或減少索賠事件的發(fā)生。
(4)按合同規(guī)定的條件和要求監(jiān)督各項事前準(zhǔn)備工作，避免發(fā)生索賠條件。
(5)在施工過程中，及時答復(fù)施工單位提出的問題及要求，主動協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，不要造成索賠條件的產(chǎn)生。
(6)對工程變更、設(shè)計修改要嚴(yán)格把關(guān)，事前一定要進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)測分析。
(7)嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及費用支出的各種簽證，經(jīng)總監(jiān)理工程師最后核簽后才能生效。
(8)在工程實施過程中，按合同規(guī)定及時對已完成工程計量進行驗方，及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款，避免造成違約。
(9)及時掌握國家調(diào)價動態(tài)。
(10)對投資進行動態(tài)控制，定期或不定期地進行工程費用分析，并提出控制工程費用的方案和措施。定期向有關(guān)各方報告工程投資動態(tài)情況。
(11)審核施工單位提交的工程結(jié)算書。
(12)公正地處理施工單位提出的索賠。
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