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采購(gòu)師的工作要求

時(shí)間:2024-09-18 07:54:26 采購(gòu)師 我要投稿

采購(gòu)師的工作要求

  采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證的原則是:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱 卷、統(tǒng)一認(rèn)證,以確保認(rèn)證工作規(guī)范有序,認(rèn)證過程嚴(yán)謹(jǐn)。下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于采購(gòu)師的工作要求,提供給大家參考!

職業(yè)
功能
工作內(nèi)容
技能要求
相關(guān)知識(shí)
一、
(一)市場(chǎng)調(diào)查
 
 
1.能夠組織市場(chǎng)調(diào)查、撰寫采購(gòu)調(diào)查報(bào)告
2.能夠預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì)
3.能夠進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1.一般市場(chǎng)調(diào)查方法
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)知識(shí)
3.調(diào)查報(bào)告的撰寫方法
(二)需求確定
 
1.能夠監(jiān)控庫(kù)存水平變化
2.能夠分析物料需求計(jì)劃MRP)和制造資源計(jì)劃(MRP II)
3.能夠根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、消耗定額、需求報(bào)表等確定需求
1.庫(kù)存水平控制
2.制造資源計(jì)劃(MRP II).
二、
購(gòu)
計(jì)
(一)采購(gòu)計(jì)劃編制
1.能夠按采購(gòu)對(duì)象編制不同類型采購(gòu)計(jì)劃
2.能夠制定采購(gòu)商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
3.能夠確定采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量
4.能夠制定采購(gòu)成本計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算
5.能夠執(zhí)行自有品牌開發(fā)和委托生產(chǎn)(OEM)計(jì)劃
1.原材料與零部件采購(gòu)計(jì)劃編制
2.設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃編制
3.零售業(yè)商品采購(gòu)計(jì)劃編制
4.商品品類管理
5.采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量
6.采購(gòu)成本與采購(gòu)預(yù)算
7.自有品牌開發(fā)和委托生產(chǎn)(OEM)基本
(二)采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整
能夠根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃
三、
購(gòu)
 
(一)供應(yīng)商選擇
 
1.能夠定位和選擇商品與服務(wù)的潛在來源
2.能夠選擇、確定和開發(fā)供應(yīng)商
1.分銷渠道管理
2.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
(二)商務(wù)洽談
 
1.能夠制定和實(shí)施采購(gòu)洽商方案
2.能夠決定采購(gòu)方式
3.能夠組織招標(biāo)采購(gòu)
4.能夠組織訂貨會(huì)
5.能夠進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)洽商
6.能夠與供應(yīng)商共同制定和實(shí)施商品展示與促銷方案
1.采購(gòu)方式選擇
2.招標(biāo)采購(gòu)知識(shí)
3.商務(wù)談判的組織
4.國(guó)際貿(mào)易洽商
5.商品展示與促銷
(三)采購(gòu)合同簽訂
1.能夠處理國(guó)際采購(gòu)合同簽訂手續(xù)
2.能夠處理長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議簽訂手續(xù)
3.能夠?qū)徍瞬少?gòu)合同
1.國(guó)際貿(mào)易合同條款
2.長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議
 
 
四、
采購(gòu)合同履行
(一)訂單管理
1.能夠設(shè)計(jì)采購(gòu)訂單管理流程
2.能夠監(jiān)督訂單管理工作
訂單流程監(jiān)控方法
(二)貨款支付
1.能夠決定支付方式
2.能夠處理預(yù)付、分期付款、延期付款等支付手續(xù)
1.財(cái)務(wù)信用管理
2.預(yù)付、分期付款、延期付款
(三)商品質(zhì)量管理
1.能夠確定質(zhì)量檢測(cè)方案
2.能夠評(píng)定供貨樣品質(zhì)量問題
3.能夠進(jìn)行不合格商品管理
1.商品質(zhì)量控制方法
2. ISO9000質(zhì)量保障體系
3..質(zhì)量成本與采購(gòu)質(zhì)量成本
4.質(zhì)量鑒別的兩種標(biāo)準(zhǔn)
 
五、
應(yīng)
(一)供應(yīng)商關(guān)系管理
1.能夠組織對(duì)供應(yīng)商信用等級(jí)、公司誠(chéng)信和財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估
2. 能夠進(jìn)行供應(yīng)商分級(jí)管理
3.能夠?qū)嵤┎少?gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟操作方案
4.能夠制定糾紛處理方案、完成相關(guān)司法程序
 
1..采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)及其方式
2.采購(gòu)商與供應(yīng)商關(guān)系類型
3.商務(wù)糾紛處理
 
(二)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
 
1.能夠?qū)⿷?yīng)商的供應(yīng)價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量、服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)估
2.能夠設(shè)計(jì)供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)
3.能夠?qū)嵤┕⿷?yīng)商績(jī)效管理方案
1.供應(yīng)商績(jī)效管理內(nèi)容
2.供應(yīng)商績(jī)效管理方案實(shí)施條件
六、
采購(gòu)
信息
管理
(一)采購(gòu)管理信息化方案評(píng)估
1.能夠編制采購(gòu)信息分析報(bào)告
2.能夠進(jìn)行采購(gòu)管理信息化方案可行性論證
1. 數(shù)據(jù)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)
2. 采購(gòu)與供應(yīng)管理軟件功能
3. 網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)
(二)采購(gòu)管理信息系統(tǒng)建立
1.能夠根據(jù)采購(gòu)管理各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組織建立分模塊采購(gòu)管理數(shù)據(jù)庫(kù)
2.能夠?qū)嵤┎少?gòu)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
七、
培訓(xùn)
指導(dǎo)
(一)培訓(xùn)
1.能夠培訓(xùn)采購(gòu)員和助理采購(gòu)師
2.能夠編制專項(xiàng)采購(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃
1.培訓(xùn)的基本過程
2.采購(gòu)員和助理采購(gòu)師培訓(xùn)特點(diǎn)
(二)指導(dǎo)
能夠?qū)Σ少?gòu)員和助理采購(gòu)師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)

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