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基業(yè)長青讀后感1000字范文
《基業(yè)長青》告訴我們高瞻遠(yuǎn)矚的公司還必須有膽大包天的目標(biāo)，就好像我們常常聽到的一句話“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)!”下面YJBYS小編為大家整理了基業(yè)長青讀后感1000字范文，歡迎閱讀參考!
基業(yè)長青讀后感1000字范文一
沒有接觸《基業(yè)長青》之前，就已經(jīng)知道它是一部經(jīng)典，一部值得精讀三遍以上的書籍，管理學(xué)方面的經(jīng)典書籍大多都是外國翻譯過來的，對于國外翻譯過來的東西，總覺得少了作者所在國家深厚的文化底蘊，讀起來可能有些意思理解的會不太全面，這是我以前的一個認(rèn)識，可能以前讀的外國作品大多偏重于文學(xué)，文學(xué)是一個如此浩渺和深奧的學(xué)問，需要很長時間的積累才能真正明白作者所要表述的意思，可是《基業(yè)長青》給我的感覺不同，一開始讀，我就知道，這是一本不可多得的好書，沒有長篇大論的理論綜述，沒有枯燥無味的事實堆砌，有的是有些有肉的真實事例。所以，對于《基業(yè)長青》來說，我是一開始把它當(dāng)做文學(xué)作品來讀的，想細(xì)細(xì)揣摩和品味，可是由于時間有限，對于這樣一個精美的盛宴，我卻不得不狼吞虎咽，這不能不稱之為一種褻瀆，可是自己又告訴自己，先理解一些淺層次的東西，一些能夠一下子使自己產(chǎn)生共鳴的東西，然后以后有時間的時候再仔細(xì)研讀和發(fā)掘其中的精髓吧!
粗讀這本書，我感觸較深的主要有三個方面：
假如你可以創(chuàng)造輝煌的`事業(yè)，可以為社會做出恒久的貢獻，那為什么要滿足于得過且過的平庸生活呢?
這句話給我的沖擊不亞于一次汶川地震，自己以前也有過遠(yuǎn)大的理想，超凡的抱負(fù)，但是一旦生活被各種各樣的事情填充，就覺得自己的大腦內(nèi)存不夠，如何也找不出時間來靜下心好好回想一下自己的夢想了�，F(xiàn)在想來，這真是懶惰的一種借口。大學(xué)里對未來的美好憧憬，對人生的詳細(xì)規(guī)劃，幾乎都被我忘記了，偶爾想起來自己不能兌現(xiàn)的時候，總是自我解嘲式的笑笑：“那時候太年輕，現(xiàn)在已經(jīng)老啦!”，看到這句話，我想了很多，人的身體可以變得不再挺拔，皮膚可以變得松弛，牙齒可以掉光，黑發(fā)可以變銀發(fā)，額頭可以皺紋橫生……人可以變老，但是心——不能!
生活中有很多例子，正值青春，本應(yīng)活力四射的朋友整天愁眉苦臉，唉聲嘆氣;年過花甲的老人每天精神飽滿，堅持看書、學(xué)習(xí)，生活豐富多彩。這樣的反差真的需要好好想一想。人與人生來皆平等，可是為什么經(jīng)過時間的考驗，差距會變得越來越大呢?偉人一定有其成為偉人的理由，庸人也自有其平庸的借口，人生的道路在自己的手中掌控，為什么不選擇一條可以創(chuàng)造輝煌的大道呢?
心態(tài)的問題解決了，關(guān)鍵就是行動，行動的第一步——設(shè)立目標(biāo)。
高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo)
嘗試偉大的事情，贏取光榮的勝利，即使遭遇失敗，也遠(yuǎn)勝過與既不享受多少東西，也不承受多少痛苦的可憐蟲為伍，因為他們活在不知戰(zhàn)勝和敗退為何物的灰色朦朧地帶。
——西奧多.羅斯福
所有公司都有目標(biāo)，但是只擁有目標(biāo)和獻身于驚人的艱巨挑戰(zhàn)不同，前者只闡明目標(biāo)，后者則是堅定行動：攀上高峰。 行勝于言!
每一個公司都需要有兩個目標(biāo)：一個是長遠(yuǎn)目標(biāo)，這個目標(biāo)可以促使大家團結(jié)——這種目標(biāo)光芒四射，動人心弦，是有形而高度集中的東西，能夠激發(fā)所有人的力量，只需略加解釋，或者根本不需要解釋，大家立刻就能了解。它有一種化腐朽為神奇的力量;另外一個目標(biāo)是具體目標(biāo)，即公司在未來幾年內(nèi)將要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，這種目標(biāo)可以讓大家的努力找到方向，每天都有自己的任務(wù)和規(guī)劃，并且有付諸實施的動力;這是我從“高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo)”這一章中得到的體會。對于一個公司來說，這是必須知道的，對于一個人來說，這是至理真言。
書中舉了很多例子，如肯尼迪的登月計劃，福特的目標(biāo)，這些都是可以親身感受的，當(dāng)出門看到如此多的汽車徹底改變了人類生活時，我不禁對高瞻遠(yuǎn)矚這個詞語產(chǎn)生了強烈的渴望，公司需要高瞻遠(yuǎn)矚，個人更加需要。
高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo)一旦出現(xiàn)，大家就都會舍棄瑣碎的事情，心中只有目標(biāo)，全世界都不存在了。
魚和熊掌可以兼得
曾經(jīng)有一位同事講過這樣一個故事，“深秋，雨夜，天氣很冷，你獨自一個人開車回家，路上遇到了三個人，一個是你心儀已久的漂亮女孩，一個是你非常崇拜的教授，一個是快要臨產(chǎn)的孕婦，可是你的車除了司機之外只有一個座位，這時你該怎么辦?”初次看到這個問題，我真的不知道怎么辦，看起來魚和熊掌怎么都不能兼得，但是看到答案，我不禁笑了，“把車鑰匙給教授，讓其開車送孕婦去醫(yī)院，自己陪心愛的女孩走回去”，這樣真的神奇的實現(xiàn)了一箭三雕，魚和熊掌是可以兼得的，只要我們肯動腦筋，從另外的角度看問題，即堅持辯證的和對立統(tǒng)一的觀點，再棘手的事情也能夠想出完美的解決方案，這對我在以后的工作中積極思考，努力創(chuàng)新提供了動力。
還有很多東西要學(xué)，要實踐，要體會……
基業(yè)長青讀后感1000字范文二
我猜想閆華英會員在閱讀本書的時候一定時不時地停下來考慮自己企業(yè)的情況因為讀后感中提到的"部門負(fù)責(zé)制""新產(chǎn)品項目介紹"這些她所在的企業(yè)正在實施的管理方法與作者提出的刺激個人首創(chuàng)精神的觀點不謀而合。
但是閆華英會員的讀后感沒有能回答我的疑問。這樣一本建立在研究西方企業(yè)的論著中的理論和觀點在中國是否適用在閆華英會員的企業(yè)是否適用我們?nèi)绾螕P棄地運用這些觀點為閆華英會員的企業(yè)服務(wù)如果作者能就此提出自己新穎的觀點這篇讀后感可能就更有價值了。
我們要向權(quán)威學(xué)習(xí)也要敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)。
評閱人:黃河
我是以一種想要找到武功秘笈的想法來讀這本書的感受良多對公司的過去和未來我感覺從沒如此清晰書中破除了我們一直認(rèn)為的只有魅力四射的高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)導(dǎo)才能建立高瞻遠(yuǎn)矚公司的迷信覺得自己增加了不少雄心壯志雖然自己還沒有學(xué)會如何"造鐘"但終于知道"鐘"是什么樣子了。書中給我們規(guī)劃了一個偉大的創(chuàng)業(yè)藍圖。同時我覺得這本書帶給我的不是一個注定會過時的秘方而是一個更長久更重要更真實的理念它打破了許多舊神化提供了很多新見解為我們這些有志于建立偉大公司的創(chuàng)業(yè)者帶來靈感并提供了實際的指導(dǎo)。
《基業(yè)長青》告訴我們要造鐘而不是報時要致力于建立一個組織一個滴答走動的時鐘而不只是找對時機最重要的是這個組織特質(zhì)是有能力不斷地建立制度從不停止從不回顧從無結(jié)束最后使得這個組織基業(yè)長青。它不需要個人英雄的魅力型偉大領(lǐng)袖公司才始終極的.創(chuàng)造企業(yè)應(yīng)該是逐漸演進的物種要有擇強汰弱的進化機制應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)自我突變由員工發(fā)揮個人首創(chuàng)精神推動公司持續(xù)前進要有足夠的變化才能生存發(fā)展。3M公司的那個生生不息。不斷演進的大樹給了我非常多的思考它的一系列刺激進步的機制讓我覺得耳目一新特別是:以小型自主性部門為單位提倡"大公司內(nèi)有小公司"借以刺激個人首創(chuàng)精神的做法;這就好像我們實行的部門承包責(zé)任制能使得管理更切實的落實在基層加強部門的自主性和積極性使得業(yè)務(wù)上有了前所未有的長進以及用新產(chǎn)品論壇使所有部門分享最新的產(chǎn)品刺激跨越部門界限的新構(gòu)想我們公司實行了每日早會的新產(chǎn)品介紹項目就非常有效果產(chǎn)生了不少跨越不同部門生產(chǎn)工藝的新產(chǎn)品。我非常贊賞3M公司的處世哲學(xué):雖然你經(jīng)常步履蹣跚地到達目的地但你必須先行動才能有步履蹣跚。我覺得我應(yīng)該立即行動采取措施實施書中的有效見解從一枝一葉開始構(gòu)建參天大樹。
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