淺談施工企業(yè)內(nèi)部審計
摘要：隨著我國對外經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)不斷壯大，越來越多企業(yè)認識到內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。本文首先說明了內(nèi)部審計的目的和意義，第二部分對施工企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題進行分析，最后，針對施工企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題，提出相應的合理化建議。
關鍵詞：施工企業(yè) 內(nèi)部審計 財務管理
一、內(nèi)部審計的目的和意義
企業(yè)內(nèi)部審計的基本職責和目標有三個方面：真實性、合法性和效益性，它的目的就是對公司各項管理制度和工作標準進行監(jiān)督、評價和效果評估。審計部門主要是審查和評價公司內(nèi)部各部門的經(jīng)濟活動，查看企業(yè)財務信息和業(yè)務運作是否符合相應政策法規(guī)，審查企業(yè)資源和資產(chǎn)是否得到有效利用，審核企業(yè)制定的業(yè)務目標和經(jīng)營預期目的是否達成，并做出評價，提出更有利于企業(yè)經(jīng)營管理的有效建議。
二、施工企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題
(一)企業(yè)管理者意識淡薄，弱化了審計的重要作用
目前，很多施工企業(yè)內(nèi)部存在著重項目施工而輕審計的嚴重弊端，成本核算未能達到有效處理，企業(yè)管理者管理意識薄弱，不重視內(nèi)部審計，在很大程度上影響審計工作的進行，致使企業(yè)內(nèi)部審計的作用不能有效發(fā)揮出來。
(二)內(nèi)部審計手段落后
由于施工企業(yè)性質(zhì)的原因，很多企業(yè)內(nèi)部審計還停留在傳統(tǒng)的手工查賬階段，對現(xiàn)代審計技術和審計手段利用很少，很難查找出企業(yè)內(nèi)部的高科技犯罪�，F(xiàn)代信息社會，內(nèi)部審計手段落后，審計技術利用低，無法發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。
(三)內(nèi)部審計機構設置不統(tǒng)一，獨立性差
一方面，我國相關法律法規(guī)并沒有對企業(yè)內(nèi)部審計的審計機構和審計人員做出明確規(guī)定，施工企業(yè)內(nèi)部審計工作沒有可參照的依據(jù)。另一方面，企業(yè)內(nèi)部審計不同于企業(yè)外部審計，內(nèi)部審計的工作人員主要來源于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)內(nèi)部審計的機構組織、經(jīng)濟和工作內(nèi)容均會受到領導層的干擾。
(四)審計人員素質(zhì)各異，無法滿足審計要求
施工企業(yè)內(nèi)部審計人員大多數(shù)是財務會計人員，這些人對施工的項目和工程管理、工作流程、原料采購和相關政策、法律法規(guī)不了解，使得施工企業(yè)內(nèi)部審計結構不合理。總的來講，當前審計人員知識水平單一，理論水平高，實踐能力差，很難滿足施工企業(yè)的內(nèi)部審計要求。
三、加強施工企業(yè)內(nèi)部審計
(一)企業(yè)管理者高度重視內(nèi)部審計工作
施工企業(yè)內(nèi)部審計效果的好壞，由企業(yè)管理層是否重視內(nèi)部審計工作十分相關，企業(yè)經(jīng)營管理者在內(nèi)部審計中的作用很大。二者是相互制約和相互影響的，只有企業(yè)經(jīng)營管理者重視內(nèi)部審計和審計工作的開展，管理者才能對企業(yè)工作做到全方位把控;審計工作的開展到位，經(jīng)營管理者的作用才能最大化。
(二)改變傳統(tǒng)審計手段，利用現(xiàn)代化審計方法
由于傳統(tǒng)審計手段已經(jīng)無法很好適應當前施工企業(yè)內(nèi)部審計工作，所以要改變傳統(tǒng)審計手段，改變內(nèi)部審計方法，將傳統(tǒng)的財務審計與現(xiàn)代化的財務審計相結合，實現(xiàn)由傳統(tǒng)審計向經(jīng)濟審計的過渡。
施工企業(yè)內(nèi)部審計的根本目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，提出合理化建議，改善經(jīng)營管理，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，內(nèi)部審計應該從企業(yè)的性質(zhì)和實際工作出發(fā)，將審計的重點放在成本控制和提高企業(yè)經(jīng)濟效益上，明確工作職責和權限，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
(三)健全內(nèi)部審計機構，保證審計的獨立性和權威性
1、健全施工企業(yè)內(nèi)部審計機構，完善企業(yè)治理結構施工企業(yè)健全內(nèi)部審計的機構，規(guī)范審計人員的工作，完善企業(yè)治理結構，可以明確各部門的職責和權限，人員分工明確，各部門之間工作內(nèi)容相互制約和監(jiān)督，可以提高企業(yè)抵御風險的能力，同時，有利于內(nèi)部審計工作的發(fā)揮。
完善企業(yè)的治理結構，使企業(yè)內(nèi)部審計工作具有比較高的獨立性，可以對企業(yè)信息和經(jīng)營管理可以進行客觀獨立的評價，并監(jiān)督企業(yè)各部門工作，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2、保證施工企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性和權威性企業(yè)內(nèi)部審計獨立性和權威性必須保證，才能夠有效發(fā)揮審計的作用。一般來說，內(nèi)部審計領導層的權利越大，越有利于審計工作的開展，保證審計工作的獨立性和權威性。
施工企業(yè)可以實行審計人員輪崗制，一方面可以是審計人員更全面了解企業(yè)工作，另一方面，可以促進內(nèi)部員工的溝通和交流，有效改善工作。
(四)多渠道提高施工企業(yè)審計人員的綜合素質(zhì)
施工企業(yè)內(nèi)部審計人員的素質(zhì)直接影響企業(yè)審計工作的效果，因此必須多渠道提高審計人員的綜合素質(zhì)。
1、改變審計人員的單一的知識結構，培養(yǎng)具有多元化知識的復合型人才。
企業(yè)審計人員不僅要掌握專業(yè)的財務管理和內(nèi)部審計方面的知識，還要對施工企業(yè)施工流程、企業(yè)發(fā)展和被審計對象熟知，不僅要對二手資料進行分析和審核，還要主動收集一手資料，為審計工作提供更多資料。
另外，審計人員還要對與施工企業(yè)相關的最新政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有所了解，保證審計被審計對象的合理、合法。
2、施工企業(yè)加強內(nèi)部培訓，快速提升審計人員的業(yè)務素質(zhì)。
通過對企業(yè)性質(zhì)、施工流程和其它方面的培訓，快速提升審計人員的綜合素質(zhì)，幫助審計人員掌握現(xiàn)代審計程序、審計手段和方法，利用網(wǎng)絡信息平臺，服務于內(nèi)部審計工作。
3、相關部門加強溝通，增強審計工作的科學性。
四、結論
內(nèi)部審計在施工企業(yè)中的作用巨大，企業(yè)經(jīng)營管理者要根據(jù)存在的問題，不斷加強內(nèi)部審計的作用。首先，企業(yè)管理者高度重視內(nèi)部審計工作;第二，改變傳統(tǒng)審計手段，利用現(xiàn)代化審計方法;第三，健全內(nèi)部審計機構，保證審計的獨立性和權威性;
第四，多渠道提高施工企業(yè)審計人員的綜合素質(zhì);最后，改善內(nèi)部審計工作環(huán)境，充分利用計算機技術和風險分析方法。
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