企業(yè)財務管理信息化探究
企業(yè)財務管理的信息化主要是指企業(yè)管理財務的每個環(huán)節(jié)廣泛應用信息技術(shù)，對企業(yè)的財務管理進行優(yōu)化和規(guī)范，促使企業(yè)的財務信息可以得到高效率的管理，進而提升企業(yè)的財務管理水平以及工作效率。
摘要：隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，信息化技術(shù)被應用在社會生活的方方面面，其中在企業(yè)的財務管理方面實現(xiàn)信息化管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，可以有效提升企業(yè)的市場競爭力。文章分析了當前企業(yè)在財務管理的信息化建設方面存在的主要問題，并且提出了合理的解決策略。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;財務管理;信息化建設;管理水平;財務會計
1企業(yè)在財務信息化建設當中存在的主要問題
1.1管理層沒有認識到信息化建設的重要性
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時，企業(yè)財務管理的工作內(nèi)容也在擴大，這就需要企業(yè)不斷改革財務管理模式。但是，當前企業(yè)的財務管理模式還是非常落后，多數(shù)是通過人工模式來進行財務管理，對于企業(yè)的長遠發(fā)展十分不利，并且隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其內(nèi)容也在不斷增多，如果還是使用人工的財務管理模式，這樣很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的誤差，進而影響整個企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不再適應企業(yè)的發(fā)展需求。我國多數(shù)企業(yè)都注重公司的業(yè)務發(fā)展情況，對于財務管理這一方面并未引起足夠的重視，對于財務管理信息化的建設也沒有深刻認識。實現(xiàn)財務管理的信息化對于企業(yè)的發(fā)展意義重大。只有企業(yè)財務管理實現(xiàn)了信息化，才能更加有效地促進企業(yè)的現(xiàn)代化建設。
1.2財務數(shù)據(jù)管理模式陳舊，難以避免數(shù)據(jù)遺漏以及錯誤
一個企業(yè)的發(fā)展情況主要是通過觀察企業(yè)的財務情況來評價，這就需要對企業(yè)財務進行科學、合理的管理。在企業(yè)財務進行管理的過程中，應當以數(shù)據(jù)為根本，數(shù)據(jù)的準確性顯得極為重要。傳統(tǒng)的財務管理中，主要由人工進行管理，這樣非常容易出現(xiàn)遺漏情況進而產(chǎn)生誤差，讓企業(yè)難以真正了解到財務情況以及難以制定合適的發(fā)展策略。多數(shù)企業(yè)還是在財務管理上使用人工模式，即便工作人員仔細核對每一份賬目，也無法百分之百確定不遺漏數(shù)據(jù)，一旦遺留或者數(shù)據(jù)錯誤，導致企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)都難以對上。長期發(fā)展下去，企業(yè)財務上的漏洞就會逐漸擴大。在財務管理上實現(xiàn)信息化，可以獲得更加科學的管理財務數(shù)據(jù)，能夠清楚地了解企業(yè)的資金狀況，以便給企業(yè)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。
1.3傳統(tǒng)財務管理中財務信息反饋給管理層較為滯后
企業(yè)財務管理的重要職能是將企業(yè)的財務情況及時反饋給企業(yè)的決策者，讓其做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。在傳統(tǒng)財務管理中，財務人員把收集的數(shù)據(jù)整理出來并儲存在系統(tǒng)中。但是主要是以匯總的形式呈現(xiàn)出來，無法展現(xiàn)數(shù)據(jù)的原始面貌。同時財務人員整理后的財務信息一般是比企業(yè)業(yè)務信息更為滯后，不僅會影響財務管理的職能，也會對企業(yè)的決策有一定的影響。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，雖然部分企業(yè)在財務管理方面使用了信息技術(shù)，但是企業(yè)的財務管理模式卻沒有改變，導致信息技術(shù)沒有發(fā)揮應有的作用，使財務管理所得到的信息落后于即時信息。
1.4缺乏在財務方面的專業(yè)人才
企業(yè)的人才對于企業(yè)的長遠發(fā)展意義重大，因此應當高度重視人才的引進和培養(yǎng)。但是這方面還是存在著一定的問題，企業(yè)在對人才進行培養(yǎng)時，忽略了對財務管理的人才進行引進和培養(yǎng)。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國的財務管理方面的人才比較缺乏，注冊會計師很少，出現(xiàn)了極大的缺口，我國多數(shù)財務管理的工作人員不僅學歷水平低，且專業(yè)技能也難以滿足當前財務管理信息化的需求。對此，企業(yè)想要在財務管理上進行信息化建設就需要培養(yǎng)一些財務管理的專業(yè)人才，提高他們的專業(yè)素質(zhì)。
2提升企業(yè)財務管理信息化水平的有效措施
2.1將財會業(yè)務流程進行統(tǒng)一化、規(guī)范化
企業(yè)的財務管理影響了企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)為了提高企業(yè)競爭力以及在市場上取得良好的發(fā)展，就需要在企業(yè)財務管理上實行信息化建設。在企業(yè)現(xiàn)代化建設的過程中，不但應當加強采取信息化建設，而且需要爭取國家企業(yè)信息化的資金撥款，擴大資金來源。同時企業(yè)還需要對財會業(yè)務流程實行統(tǒng)一化、規(guī)范化，并不斷對財務流程進行改革完善，使其適應企業(yè)的發(fā)展，不但可以使財務管理更加方便，而且操作也更加簡便、科學。這樣企業(yè)就可以從財務管理中快速獲得信息，及時管理好企業(yè)的財務資金。
2.2建立健全資金管理系統(tǒng)
目前，大部分企業(yè)的資金管理系統(tǒng)還不完善，影響了企業(yè)的財務管理，所以企業(yè)需要及時建立資金管理系統(tǒng)。企業(yè)在建立資金管理系統(tǒng)時，借鑒一些前沿的資金管理方式和經(jīng)驗，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，將信息技術(shù)融入其中。在信息互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上建立相應的資金管理系統(tǒng)，可以讓企業(yè)決策者及管理人員了解企業(yè)的資金情況，進而對企業(yè)進行管理，促進企業(yè)的良性發(fā)展。
2.3建立企業(yè)成本控制的制度
當前，多數(shù)企業(yè)的支出遠遠超過了企業(yè)的預算，出現(xiàn)了較大的財務缺口，對此需要建立科學合理的預算制度。可以借鑒國內(nèi)外以及不同企業(yè)所采用的預算制度，同時選擇科學、恰當?shù)念A算指標。在計算機網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，可以使用規(guī)劃統(tǒng)一的財務軟件。之后再算出預算數(shù)據(jù)，并對企業(yè)的支出情況進行實時監(jiān)控，防止企業(yè)支出遠超預算。同時結(jié)合企業(yè)的具體制度和實際情況，建設相應的成本控制制度，以每一個部門為單位，這樣才能有效落實下去。在年末對企業(yè)的支出和預算進行總結(jié)時，可以使用企業(yè)財務管理軟件，提升工作效率以及準確性。
2.4培養(yǎng)或引進財務信息化建設的人才
當前，企業(yè)缺乏素質(zhì)較高的財務管理信息化建設的人才，因此導致當前財務管理信息化的作用發(fā)揮不出來，需要加強對財務管理信息化建設人才的培養(yǎng)。企業(yè)為了培養(yǎng)人才，首先，應當加強對相關(guān)人員的培訓工作，并且要求學習相關(guān)軟件以及信息化知識;其次，企業(yè)在日常的管理當中應當對員工做出嚴格的要求，對員工的綜合素質(zhì)進行培養(yǎng)，在日常管理當中發(fā)現(xiàn)具有潛力的人才;再次，建立相關(guān)財務管理人員培訓的制度，并且將制度落實到企業(yè)的日常管理當中，從而提升相關(guān)財會人員的業(yè)務能力以及綜合素質(zhì);最后，可以招聘高素質(zhì)的財務信息化建設人才，由于短時間內(nèi)難以培養(yǎng)優(yōu)秀的財務管理信息化人才，因此可以采取高薪招聘的方式。
3結(jié)語
綜上所述，信息技術(shù)在企業(yè)的財務管理當中具有十分重要的作用，可以提升財務管理的工作效率以及工作質(zhì)量，傳統(tǒng)的財務管理模式必然由信息化管理模式所取代。提升企業(yè)的財務管理信息化建設水平的措施包括：財會業(yè)務流程進行統(tǒng)一化、規(guī)范化;建立健全資金管理系統(tǒng);建立企業(yè)成本控制的制度;培養(yǎng)或引進財務信息化的人才。今后企業(yè)財務管理當中應當引進信息管理技術(shù)，促使企業(yè)的財務管理水平逐漸提升以及財務管理模式不斷完善。
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