企業(yè)管理創(chuàng)新要點分析
管理理念是企業(yè)管理者實施企業(yè)管理的思想和理念，因此企業(yè)管理的創(chuàng)新必然離不開管理理念的改變。并且在激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想在國際市場競爭中獲勝，就必須加強企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新。
摘要：隨著社會發(fā)展節(jié)奏的加快，市場環(huán)境的日益變化，企業(yè)只有通過管理創(chuàng)新來創(chuàng)造企業(yè)的新價值，才能不斷提高企業(yè)的競爭力和綜合實力，才能立足于激烈競爭的市場之中，才能取勝。為探究企業(yè)管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響。本文從企業(yè)管理創(chuàng)新的必然性出發(fā)，探究企業(yè)管理創(chuàng)新的要點和途徑，進而總結出加快企業(yè)管理創(chuàng)新的方法，促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
關鍵詞：企業(yè)管理創(chuàng)新;要點;途徑
企業(yè)管理是一門實用性較強的學科，在企業(yè)結構不斷調整，發(fā)展不斷加快的今天，企業(yè)管理只有不斷加強創(chuàng)新，才能有效促進企業(yè)的發(fā)展�？梢�，對于企業(yè)管理而言，企業(yè)管理的創(chuàng)新是十分必要和重要的[1]。
一、加強管理創(chuàng)新的必然選擇
1.管理創(chuàng)新的含義
管理創(chuàng)新是企業(yè)的管理部門在掌握了一定的管理知識后，主動適應企業(yè)不斷變化的內部環(huán)境和外部環(huán)境，不斷提高企業(yè)的綜合實力，有效地整合、配置和利用有限的資源的過程。實際上，管理創(chuàng)新就是一個實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的創(chuàng)造性活動，在這個活動過程中，企業(yè)的生產(chǎn)要素必定會發(fā)生一個質和量的變化或者組合。
2.加強管理創(chuàng)新的必然性
市場經(jīng)濟的體制的建立，社會發(fā)展節(jié)奏的加快，這都在不同程度上加劇了企業(yè)間的競爭程度，也給企業(yè)的管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。而在市場經(jīng)濟社會不斷完善的今天，經(jīng)濟環(huán)境與過去完全不同，產(chǎn)、供、銷、人、財、物的運作都發(fā)生了翻天覆地的變化，在此背景下，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新管理機制和經(jīng)營體制，才能適應日益激烈的市場競爭，立足市場，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
二、企業(yè)管理創(chuàng)新要點
1.企業(yè)管理創(chuàng)新必須立足自身實際
傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式是依賴于企業(yè)的經(jīng)濟資源和物質資源，而在市場經(jīng)濟體制不斷完善的今天，科學技術成為了企業(yè)發(fā)展過程中的核心內容。在企業(yè)的科學技術發(fā)展過程中，必然離不開企業(yè)管理為其提供的發(fā)展形式[2]。這意味著，在企業(yè)科技發(fā)展的過程中，無論是對科技型人才的選拔與培養(yǎng)，還是在科技研發(fā)中的投入計劃，或者是科研設施的建設，都與企業(yè)的管理息息相關。只有企業(yè)管理者具有高度的責任感，不斷創(chuàng)新管理觀念，不斷探索管理方法，不斷完善管理制度，才能為企業(yè)的科技發(fā)展提供強有力的支持和保證。因此，在企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的過程中，必須立足于實際，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求而制定研究計劃，不能完全照搬國外的先進管理理論，而是在結合我國國情、社情、企業(yè)情等基礎上加以完善，避免出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。
2.企業(yè)管理創(chuàng)新重視戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略謀劃作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向。尤其是我國加入到WTO之后，國內企業(yè)的發(fā)展不再僅僅只受國內環(huán)境的變化，而是受到整個國際環(huán)境的變化。在激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想在國際市場競爭中獲勝，就必須加強企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新首先需要放眼全球，在全球競爭的背景下制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略。
三、企業(yè)管理創(chuàng)新的基本途徑
1.在管理組織方面的創(chuàng)新
管理組織是企業(yè)日常運轉的主要平臺。傳統(tǒng)的企業(yè)組織是一個單一的行政管理機構，而創(chuàng)新企業(yè)的管理組織，必須在市場需求的指導下建立起一個現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，提高企業(yè)組織管理的效率。通過管理組織的創(chuàng)新，不斷帶動企業(yè)制度的完善，適應社會市場經(jīng)濟的發(fā)展。
2.在管理理念方面的創(chuàng)新
管理理念是企業(yè)管理者實施企業(yè)管理的思想和理念，因此企業(yè)管理的創(chuàng)新必然離不開管理理念的改變。企業(yè)的管理者需要打開管理思維，從多方面入手，廣泛汲取先進的管理經(jīng)驗，不斷提高自身的管理素質，樹立能夠在社會主義市場經(jīng)濟中持續(xù)、健康發(fā)展的經(jīng)營理念。需要注意的是在創(chuàng)新管理理念時，一旦遇到員工對新理念不理解而出現(xiàn)抵觸情緒，作為管理者，必須最大限度轉化負面情緒，通過動員大會的形式引導員工理解管理理念改革的必要性，認識到新理念對企業(yè)發(fā)展和個人前景的重要性，進而認可創(chuàng)新的管理理念。此外，管理者還需加強和員工的溝通，汲取員工的好想法，增強員工的參與感。
四、結語
在不斷發(fā)展的信息社會中，只有不斷加強企業(yè)的管理創(chuàng)新，才能有效促進企業(yè)競爭力和綜合實力的提高。企業(yè)的管理創(chuàng)新包含了管理思維的創(chuàng)新、管理行為的創(chuàng)新以及管理效果的創(chuàng)新，這是一項非常復雜的工程。其中，管理思維的創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的首要任務，管理行為的創(chuàng)新則是整個管理創(chuàng)新的主體，管理效果的創(chuàng)新則是企業(yè)管理創(chuàng)新的外在標志。這項復雜的工程，在未來的發(fā)展過程中不是一早一夕就能完成的，因此，企業(yè)還需要不斷加強管理創(chuàng)新力度。
參考文獻：
[1]崔淼,蘇敬勤.中國企業(yè)管理創(chuàng)新的驅動力——兼與西方企業(yè)的比較[J].科學學研究,2012(5).
[2]傅賢治,杜麗燕.企業(yè)管理創(chuàng)新能力評價的變革引擎模型研究[J].科技進步與對策,2012(6).
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