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項目管理類的本科畢業(yè)論文提綱

時間:2024-05-30 10:34:02 論文提綱 我要投稿
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項目管理類的本科畢業(yè)論文提綱

  艱苦的大學生活即將結束,畢業(yè)生要通過最后的畢業(yè)論文,畢業(yè)論文是一種有準備、有計劃、比較正規(guī)的、比較重要的檢驗學生學習成果的形式,來參考自己需要的畢業(yè)論文吧!以下是小編幫大家整理的項目管理類的本科畢業(yè)論文提綱,希望對大家有所幫助。

項目管理類的本科畢業(yè)論文提綱

  題目:大型建筑施工企業(yè)多項目管理研究

  第1章導論

  1.1研究目的與意義

  1.2國內(nèi)外相關研究綜述

  1.3研究內(nèi)容與研究方法

  第2章大型建筑施工企業(yè)多項目管理基本理論

  2.1多項目管理的概念、類型與原則

  2.2大型建筑施工企業(yè)多項目管理的特點、可行性與實施體系

  本章小結

  第3章大型建筑施工企業(yè)多項目組織管理

  3.1多項目管理現(xiàn)有組織模式及存在的問題

  3.2多項目管理對組織結構的要求

  3.3多項目管理的組織支持機構-PMO

  3.4基于PMO的大型建筑施工企業(yè)多項目管理組織構建

  本章小結

  第4章大型建筑施工企業(yè)多項目資源配置與優(yōu)化

  4.1大型建筑施工企業(yè)多項目資源需求分析

  4.2資源爭奪下的多項目關鍵資源優(yōu)化配置

  4.3多項目資源優(yōu)化配置方法

  4.4基于關鍵鏈的資源受限多項目進度優(yōu)化模型

  本章小結

  第5章大型建筑施工企業(yè)多項目管理的信息支持平臺構建

  5.1多項目管理信息支持平臺的作用

  5.2多項目管理的信息支持平臺的構建

  5.3關鍵子系統(tǒng)設計

  本章小結

  第6章大型建筑施工企業(yè)多項目管理績效評價

  6.1績效評價指標體系的構建原則

  6.2績效評價指標體系的構建

  6.3評價方法

  6.4評價算例

  本章小結

  第7章大型建筑施工企業(yè)多項目風險管理

  7.1多項目風險管理的概念、原則及過程

  7.2多項目風險管理的風險識別

  7.3多項目管理風險預控

  本章小結

  第8章全文總結與研究展望

  8.1全文總結

  8.2本文創(chuàng)新點

  8.3研究展望

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